我是副職領導的心腹，而副職領導和正職領導在工作上經常有分歧；有一次，正職領導讓我去他辦公室讓我去幫忙打掃一下衛生，其實也就擦個座椅什么的，因為他是大領導，這點小事不太好違拗，就只好去了，等衛生工作做完，正職領導才進來，問了一些關于副職領導的事情，并一直誘導我說副職領導的壞話，我什么話都沒有說。這件事過后沒多久，我明顯感覺到副職領導對我非常冷淡，重要的事情再也不讓我參與了，請問大權謀家這是怎么回事？
看完這個故事，大權謀家不禁驚嘆這位正職領導的權謀手段幾乎達到爐火純青的地步，很多人認為，權謀是要干什么驚天動地的事情，而實際上，具體的權謀手法往往是在不經意間體現出來，就如金庸小說里面利用劇中人描述獨孤九劍時候所說：“出劍角度飄忽不定，讓人防不勝防”；如果沒有人幫忙解析，甚至你都不知道對方是怎么出招的，只覺得自己中招后倒地不起。
具體來說，這位正職一把手用小事著手，為什么用小事？而且看似和工作無關，因為如果和工作有關系的大事，那很容易引起你的警覺，讓你不愿意接近。
然而打掃衛生看起來是小事，在外界看來，卻有不一樣的意義，譬如，人家不會想你是被叫去的，還會思考你去打掃正職領導辦公室的動機是什么；這個解讀就變得很微妙。
之后，這位正職領導直接誘導題主說副職領導的壞話，他的目的很可能不在于真的取得了題主的回答，而是把這個事情推到比較讓對方懷疑的地步。為什么要這樣做，等會就揭曉。
當然，現實中還有一種操作方式，就是正職領導隨意的和題主拉拉家常，不涉及到具體的敏感工作和人事方面的信息，這樣就算副職領導問起來，題主也只能回答，我們沒有聊啥，這樣的回答，正好加重了副職領導的懷疑，這就是韓非子里面說的領導最毒招之“疑詔詭使”。
既然正職領導那樣誘導了題主，那他極有可能通過他所信任的第三方把題主和他的互動透露給了副職領導，并對題主的動機和對話肯定添油加醋的重新組裝了一番，說你主動向正職領導靠攏，尋找給正職獻媚的機會，并且利用這個機會出賣了副職領導，讓副職領導徹底懷疑上題主了，讓題主有口難辯。
事已至此，其實已經很難解了，那題主到底哪里做錯了呢？
他主要是沒有提前匯報，當他接到正職領導要求打掃衛生的時候，就應該回答說，好的，不過這應該是誰誰的工作，我去叫他；如果領導用其他理由一定要你去的話，那就要提前向副職領導先匯報，匯報好后再過去，這樣就壓縮了別人編排的空間。
行走職場，如果不懂點職場智慧，被人挖坑也不知道，更不知道怎么死的，因此，就算我們職位不高，也要先積累點職場權謀知識，免得被卷入權謀旋渦不知道怎么應對。
