核心摘要：堅持依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品辦社的發(fā)展思路，監(jiān)事會等基本組織機構(gòu)各項制度健全，要對確定的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查摸底制訂實施方案，夯實工作責(zé)任加強指導(dǎo)和服務(wù)，農(nóng)業(yè)部門財政部門單位公章單位公章年月日年月日備注補充說明。
農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案2017-08-31 17:36:31 | #1樓
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二0一三年郭田鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社
建設(shè)項目實施方案
各村委會：
為認(rèn)真貫徹落實縣委十一屆七次全體會議精神，全面提升農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，就進(jìn)一步建設(shè)好農(nóng)民專業(yè)合作社提出以下實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為核心，借鑒縣內(nèi)外成功經(jīng)驗，按照“民辦、民管、民受益”的原則，支持多元化發(fā)展，建立農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度，完善運行機制，總結(jié)發(fā)展規(guī)律，提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、基本原則
1、堅持以家庭承包經(jīng)營為基矗建立和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，必須堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，保障農(nóng)村土地的集體所有權(quán)和農(nóng)戶的承包經(jīng)營使用權(quán)不變，農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和家庭財產(chǎn)所有權(quán)不變、維護農(nóng)民的合法權(quán)益。
2、堅持自愿合作的辦社原則。興辦農(nóng)民專業(yè)合作社必須尊重農(nóng)民群眾意愿，成員以農(nóng)民為主體，實行自愿聯(lián)合，開放辦社，入社自愿，退社自由。
3、堅持“民辦、民管、民受益”的辦社方針。農(nóng)民專業(yè)
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合作社實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，成員地位平等，依法行使民主管理各項權(quán)力；合作社內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。
4、堅持以服務(wù)成員為根本宗旨。農(nóng)民專業(yè)合作社必須以服務(wù)成員為基本出發(fā)點和落腳點，積極創(chuàng)造條件為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種服務(wù)，解決成員在發(fā)展生產(chǎn)中遇到的困難和問題。同時，對外要充分發(fā)揮市場獨立經(jīng)營主體的作用，積極參與市場競爭，為全體成員謀求最大共同利益。
5、堅持依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品辦社的發(fā)展思路。建立和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，必須遵循經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律，以一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為支撐，以滿足農(nóng)民群眾的共同需求為紐帶，以建立緊密聯(lián)結(jié)的利益機制為核心，辦出特色，持久發(fā)展。
三、目標(biāo)任務(wù)
2017年農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)重點圍繞玉蔬菜、經(jīng)濟林果、草畜、農(nóng)業(yè)機械化等和“一村一品”產(chǎn)業(yè)布局相對集中的地方，扶持發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社示范點 ，以此帶動全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，按規(guī)定在工商部門登記注冊，接受縣農(nóng)業(yè)局和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、有固定的辦公場所，有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基地，有便捷的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有完善的章程和成員（代表）大會、理事會、
監(jiān)事會等基本組織機構(gòu)，各項制度健全。
3、堅持合作制原則，成員入社自愿，退社自由，加入退出手續(xù)完備，有成員登記清冊，并向成員發(fā)放《農(nóng)民專業(yè)合作社成員證》，明確成員的權(quán)利和義務(wù)。
4、縣級合作社人數(shù)要在10人以上，具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模基礎(chǔ),成員結(jié)構(gòu)符合法定要求。
5、堅持“民辦、民管、民受益”的原則運行，民主決策合作社重大事項，每年召開成員（代表）大會不少于一次，每年向成員公開財務(wù)一次。
6、有切實可行的經(jīng)營服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)常向成員提供信息、技術(shù)、良種、物資、儲藏、銷售、培訓(xùn)等服務(wù)，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收有顯著帶動作用，成員的滿意程度在85%以上。
7、有穩(wěn)定增長的業(yè)績，合作社年收入達(dá)到5萬元以上，并且有一定的可分配收益，盈余實行二次返還，成員年人均純收入比非成員高300元以上。
8、有獨立的品牌，農(nóng)產(chǎn)品得到質(zhì)量認(rèn)證，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場前景良好。
9、依照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定進(jìn)行會計核算，賬目健全，建立成員賬戶，實行盈余返還制度，每年至少進(jìn)行一次收益分配。
五、方法步驟
2017年農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)從1月開始到12月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。
第一階段：準(zhǔn)備階段（2017年12月底）。成立領(lǐng)導(dǎo)小：組長：陳標(biāo)坤。下設(shè)辦公室：主任：黃清華；副主任：陳文輝。成員：江偉育、黃浩、黃運輝。
要對確定的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查摸底，制訂實施方案。搞好對農(nóng)村干部及合作社帶頭人的宣傳培訓(xùn)，并及時對具備條件的積極推薦申報登記注冊，每村至少要上報1個擬建專業(yè)合作社。并于1月底上報結(jié)束。各村擬建專業(yè)合作社如下8個：湖華村：江木貴；布美村：鄧宗鎮(zhèn)、鄧運源；空南村：江添陂；橫塘村：江秋林；雙光村：江錦維、江紹深；坪上村：黃煥文。
。
第二階段：實施階段（2017年2月至2017年8月底）。主要工作有兩個方面：一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)民群眾的合作意愿，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民合作創(chuàng)辦或依托農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、基層農(nóng)技推廣部門、基層供銷社等團體，按照自愿、互利原則，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦一批包括生產(chǎn)合作型、科技服務(wù)型等不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社。二是建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作社的運行機制。參照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》（試行），完善《章程》及內(nèi)部分配、積極發(fā)展、民主管理等制度，建立“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機制，規(guī)范經(jīng)營管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，壯大經(jīng)濟實力，增強合作社發(fā)展活力。
第三階段：總結(jié)階段（2017年9月至2017年12月底）。鎮(zhèn)對
農(nóng)民專業(yè)合作社為成員提供信息、技術(shù)、生產(chǎn)、儲藏、營銷及科技服務(wù)等方面取得的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行全面總結(jié)，逐社驗收，對成績突出的農(nóng)民專業(yè)合作社給予資金扶持。
六、工作措施
1、結(jié)合實際，制定實施方案。各村要根據(jù)實際情況，認(rèn)真篩選確定農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范點，認(rèn)真制定示范點建設(shè)工作實施方案，并根據(jù)每個示范點具體情況制定建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施，保證示范點建設(shè)工作有條不紊進(jìn)行，見成效，出經(jīng)驗。
2、夯實工作責(zé)任，加強指導(dǎo)和服務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)管站要認(rèn)真履行法律規(guī)定的指導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的職責(zé)，突出抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的登記指導(dǎo)、政策與法律咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和經(jīng)營指導(dǎo)等工作。要建立農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)員制度，每一個示范點確定一名熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的專業(yè)人員負(fù)責(zé)示范合作社的建設(shè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。要落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓點、部門單位結(jié)對包抓等行之有效的辦法，確保示范點建設(shè)取得成效。在具體工作中，要重點抓好“十個一”：即以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《廣東省省實施辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等法律法規(guī)為主要的內(nèi)容，組織開展一次包括指導(dǎo)員隊伍、合作社經(jīng)營管理人員、合作社成員在內(nèi)的不同層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按照一社一個包抓單
位、一社一名抓點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一社一名業(yè)務(wù)指導(dǎo)員的要求落實抓點責(zé)任；指導(dǎo)幫助示范合作社制定一份建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃和一套行之有效的內(nèi)部管理制度；指導(dǎo)監(jiān)督示范合作社召開一次成員或成員代表大會、公布一次年度財務(wù)收支情況；引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦一個經(jīng)營實體、創(chuàng)立一個自身農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過強有力的指導(dǎo)與服務(wù)工作，促使農(nóng)民專業(yè)合作社健全完善經(jīng)營管理、利益分配和民主監(jiān)督機制，規(guī)范合作社的管理與運行，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，強化帶動能力，提高競爭實力。
3、落實扶持政策，加大扶持力度。要認(rèn)真落實縣支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的各項政策措施和法律規(guī)定，加大資金扶持力度，支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息服務(wù)、科技培訓(xùn)、技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量安全認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷等經(jīng)營服務(wù)活動。鎮(zhèn)財政將安排2萬元扶持8個農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)，各村也要拿出一定資金用于重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)。要用好用活各級財政扶持資金，采取以獎代補、財政貼息、銷售獎勵等辦法，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)金融部門對農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行信貸資金扶持，支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展包裝、儲藏、購銷、科技服務(wù)等業(yè)務(wù)。
4、嚴(yán)格考核，加強監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)要加強對農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)情況的檢查、監(jiān)督與考核。把農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入對鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)考核的重要內(nèi)容進(jìn)行年度考核 。各村也要將此項工作列入對所屬單位及村組工作年度考核內(nèi)容進(jìn)
行嚴(yán)格考核。要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強對各示范點建設(shè)情況的平時檢查，督促各項措施落到實處。要及時總結(jié)示范點建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法，通過各種媒體及召開現(xiàn)場會等形式，加強宣傳，擴大影響，積極推廣，充分發(fā)揮示范點建設(shè)對促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的典型引導(dǎo)和帶動作用。鎮(zhèn)將在11月份組織對各村的示范點建設(shè)進(jìn)行一次全面檢查，對達(dá)到縣上建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的，將推薦申報“縣級農(nóng)民專業(yè)作社示范社”牌匾。
5、切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委要把抓好農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)作為加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的具體行動和措施，樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、扶持農(nóng)民的觀念，把農(nóng)民專業(yè)合作社示范點建設(shè)納入農(nóng)業(yè)工作重要議事日程，認(rèn)真研究部署，精心組織實施，落實工作責(zé)任，務(wù)求取得實效。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實工作經(jīng)費，負(fù)責(zé)好示范點建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常指導(dǎo)管理工作。要積極與工商、財政、民政、供銷、科協(xié)等相關(guān)部門配合，建立互相支持、齊抓共管的工作機制，全力為農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展提供便利和創(chuàng)造條件，共同做好指導(dǎo)、扶持服務(wù)工作，推動我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社步入快速健康發(fā)展軌道。
(郭田鎮(zhèn)人民政府）二0一三年一月一日
農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施方案2017-08-31 17:38:17 | #2樓
農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書 年度 農(nóng)民專業(yè)合作社全稱 申請項目任務(wù) 通訊地址 郵政編碼 聯(lián)系電話 法定代表人 市級農(nóng)業(yè)主管部門 市級財政主管部門 通訊地址 通訊地址 郵政編碼 郵政編碼 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話 聯(lián) 系 人 聯(lián) 系 人 填制日期 江西省農(nóng)業(yè)廳、財政廳制 2 注 意 事 項 1、所有條欄目均不得刪減、合并、漏填。 2、“法定代表人身份”指其在本合作社之外所從事的職業(yè)或職務(wù)如農(nóng)技中心主任、農(nóng)技推廣員、公司企業(yè)管理人員、個體工商戶、農(nóng)民含農(nóng)民所辦企業(yè)代表等。 3、“相關(guān)單位”包括與實施項目有關(guān)的科研教學(xué)單位、農(nóng)資企業(yè)等單位和組織。 4、“項目內(nèi)容”要細(xì)化明確分項金額并與“申請資金經(jīng)濟分類明細(xì)表”、“申請資金經(jīng)濟分類匯總表”一致。 5、“申請資金經(jīng)濟分類匯總表”的科目及金額須按“申請資金經(jīng)濟分類明細(xì)表”所列明細(xì)科目匯總填寫測算不發(fā)生的費用不填寫其科目及金額。 6、“收款單位”應(yīng)寫本合作社在銀行所開戶頭的全稱“開戶銀行”應(yīng)寫“××銀行××市××縣區(qū)分行支行××營業(yè)部分理處”“賬號”數(shù)字間一般沒有空格或橫杠。期間賬戶變更應(yīng)及時告知。 3 材 料 目 錄 1、《省財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書》 2、合作社章程 3、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證復(fù)印件 4、合作社成員出資清單、合作社成員名冊復(fù)印件 5、各項管理制度包括財務(wù)管理制度 6、上一年度資產(chǎn)負(fù)債表、盈余分配表、成員權(quán)益變動表 7、獲得的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品證書 8、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品或相應(yīng)生產(chǎn)基地認(rèn)證證書
9、地理標(biāo)識認(rèn)證證書 10、國家及省級商標(biāo)品牌證書 11、工商行政管理部門核準(zhǔn)的產(chǎn)品注冊商標(biāo)證書 12、獲得省級以上表彰的相關(guān)文件 13、涉及合作社的其他相關(guān)資料 14、涉及合作社有關(guān)的圖片資料 4 一、項目任務(wù)計劃 一本組織生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中最迫切需要解決的困難 二年度目標(biāo)與預(yù)期效益 三項目內(nèi)容及分項金額 四時間進(jìn)度 二、合作社有關(guān)情況介紹 一成立和發(fā)展過程 二注冊登記部門和時間成員人數(shù)和分布 三法定代表人身份及有關(guān)情況 四有無不良記錄財政部門及審計機關(guān)處理處罰決定、行業(yè)通報批評、媒體曝光等 三、相關(guān)單位情況 5 表一人員安排表 姓 名 性別 年齡 住址 在合作社中的職務(wù) 項目任務(wù)分工 備注 6 表二申請補助資金經(jīng)濟分類明細(xì)表 項目單位財務(wù)專用章 單位萬元 項目內(nèi)容 合計 商品和服務(wù)支出有關(guān)科目 其他資本性支出有關(guān)科目 其他支出 小計 印刷費 咨詢費 手續(xù)費 差旅費 交通費 租賃費 會議費 培訓(xùn)費 專用材料費 勞務(wù)費 委托業(yè)務(wù)費 其他商品和服務(wù)支出 小計 專用設(shè)備購置 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 信息網(wǎng)絡(luò)購建 其他資本性支出 項目內(nèi)容1 項目內(nèi)容2 項目內(nèi)容3 …… 合 計 7 表三申請補助資金經(jīng)濟分類匯總表 項目單位財務(wù)專用章 經(jīng)濟分類匯總 經(jīng)濟分類科目 金額萬元 支出內(nèi)容及數(shù)量 支出標(biāo)準(zhǔn) 科目1 科目2 科目3 …… 合 計 受助農(nóng)民專業(yè)合作社賬戶 收款單位 開戶銀行 賬 號 8 表四農(nóng)民專業(yè)合作社基本情況表 合作社名稱 蓋公章 詳細(xì)通訊地址 郵政 編碼 法定代表人姓名 聯(lián)系電話手機 法定代表人身份 法定代表人職務(wù) 性 別 網(wǎng)站網(wǎng)址 注冊登記部門 注冊登記時間 產(chǎn)品商標(biāo)名稱 主要業(yè)務(wù)范圍 帶動農(nóng)戶數(shù)個 是否執(zhí)行《合作社會計制度》 股金總額萬元 其中農(nóng)民社員股金額萬元 單個社員最大股金占總股金比例 成員人數(shù)個 統(tǒng)一銷售社員產(chǎn)品比例 合作社核心示范基地畝、頭、只、萬袋 基地、產(chǎn)品獲得 何種認(rèn)證 獲得哪級名牌產(chǎn)品 是否制定實施 生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 是否制定主產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)或管理操作規(guī)程 2017年培訓(xùn)社員期數(shù)/人次數(shù) 期數(shù) 人次數(shù) 2017年召開社員代表大會次數(shù) 2017年底資產(chǎn)總額萬元 出資情況 出資人數(shù) 2017年總收入 萬元 貨幣出資 金額元 2017年可分配 盈余總額萬元 非貨幣出資金額元 是否按交易額實行二次返利 2017年按交易量額比例返還成員總額 萬元 2017年出資分紅總額萬元 2017年社員年戶均純收入元 申報單位所在地縣級主管部門名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 9 表五項目申報意見表 農(nóng)民專業(yè)合作社意見 本社對以上內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)特此申請。 法定代表人簽名 項目單位章 年 月 日 縣級農(nóng)業(yè)、財政部門意見 經(jīng)認(rèn)真審核該農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書內(nèi)容客觀真實。同意推薦申報。 農(nóng)業(yè)部門 財政部門 負(fù)責(zé)人簽名 負(fù)責(zé)人簽名 單位公章 單位公章 年 月 日 年 月 日 市級農(nóng)業(yè)、財政部門意見 經(jīng)認(rèn)真審核該農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書內(nèi)容客觀真實。同意推薦申報。 農(nóng)業(yè)部門 財政部
門 負(fù)責(zé)人簽名 負(fù)責(zé)人簽名 單位公章 單位公章 年 月 日 年 月 日 省級農(nóng)業(yè)、財政部門意見 經(jīng)組織有關(guān)專家評審?fù)庠搶I(yè)合作社申報項目。 農(nóng)業(yè)部門 財政部門 單位公章 單位公章 年 月 日 年 月 日 備注補 充說明
農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)方案2017-08-31 17:38:35 | #3樓
鹽城市亭湖區(qū)新興禽蛋專業(yè)合作社
為進(jìn)一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)水平，充分發(fā)揮示范社引領(lǐng)作用，夯實組織建設(shè)，拓展發(fā)展空間，把農(nóng)民專業(yè)合作社真正辦成助農(nóng)增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作經(jīng)濟組織，我社根據(jù)上級社要求，特制定本方案：
一、基本情況
我社成立于2017年10月，和新興供銷社聯(lián)合建辦，地址：亭湖區(qū)新興鎮(zhèn)甘露村一組，成員102人，出資額120萬元，其中供銷社出資24萬元。
合作社自成立以來，以發(fā)展家禽養(yǎng)殖為中心，注重品牌效應(yīng)，加強財務(wù)管理，取得了一定的成績，注冊的“興琳”牌雞蛋2017年3月經(jīng)國家綠色食品認(rèn)證中心認(rèn)定為綠色食品，依靠品牌、質(zhì)量與上海農(nóng)工商超市、聯(lián)華超市、南京蘇果超市建立了穩(wěn)固的購銷關(guān)系，用保護價收購和盈利分紅調(diào)動社員的積極性。目前合作社社員發(fā)展到400多戶，幅射本區(qū)及鄰近的建湖、射陽、阜寧四個縣（區(qū)）9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)量達(dá)200多萬羽，2017年生產(chǎn)銷售雞蛋1.3萬噸，銷售總額超億元，帶動農(nóng)戶2500多戶，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了合作社自身實力的壯大，合作社現(xiàn)有綜合樓1100m2，10噸運輸車6輛，雞蛋周轉(zhuǎn)箱10萬只，2017年財政支持20萬元，總投資110萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)倉庫800 m2，固定資產(chǎn)總額560
萬元。
二、發(fā)展目標(biāo)
2017年底新增入社農(nóng)戶200戶，帶動農(nóng)戶1000戶，實現(xiàn)鮮蛋收購1.5萬噸，銷售1.2億元。同時強化內(nèi)部管理，完善合作社運營機制，真正達(dá)到農(nóng)民專業(yè)合作社示范社要求。
三、具體措施
一是規(guī)范化管理。1強化組織機構(gòu)建設(shè)，建立完善成員（代表）大會理監(jiān)事會制度，健全財務(wù)管理等相應(yīng)工作機構(gòu)；2強化內(nèi)部管理，按照章程制定各項制度，完善工作流程，規(guī)范運營管理機制；3強化財務(wù)管理，完善財務(wù)管理制度，健全會計賬冊，搞好會計核算，加強財務(wù)審計，做到民主理財與財務(wù)公開。
二是品牌化建設(shè)。加大對已注冊的“興琳”牌鮮雞蛋商標(biāo)的宣傳力度，充分利用其綠色產(chǎn)品稱號的優(yōu)勢，擴大市場知名度。
三是市場化對接。積極開拓市場，開辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場的通道，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品城鎮(zhèn)直銷店，利用和上海、南京等大中農(nóng)貿(mào)市場及超市對接的優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品銷售覆蓋面，同時和食品生產(chǎn)廠家聯(lián)系，力爭把產(chǎn)品打進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。
四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門小組，由合作社理事長任組長，總負(fù)責(zé)；副理事長具體抓落實，明確職責(zé)，責(zé)任到人。同時把握時間循序推進(jìn)，把建設(shè)示范社工作落到實處。
二O一二年九月十日
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