1982年的一天，在橫濱一個高爾夫球場上，盛田昭夫和一個律師朋友走在綠色的球道間，一邊揮桿擊球，一邊親切談笑。他們從美國談到馬來西亞，從女人聊到收購，氣氛十分融洽。
忽然，盛田話鋒一轉，問朋友：“你覺得，我們經營層里誰能接我的班？”
朋友驚奇地問：“你事業正盛，怎么有如此想法？”
盛田嘆口氣說：“從井深君手里接過帥印，十幾年來，工作的壓力一直很大，如果我還在東京工業大學當教授，也到該退休的年齡了，這是于私的想法；于公，如果索尼公司想在未來領先于業內，接班人的問題就極為重要，我怎么能不早做考慮呢？”律師舉出一個個可能的人選，可盛田都搖搖頭。
這時，盛田忽然打出了兩桿進洞的漂亮“小鳥”，就興奮地告訴律師：“你覺得大賀典雄怎么樣？”
律師嚇了一跳：“可他是學音樂的呀！”
盛田喜悅地說：“還在我創業的關鍵時期，我和那些畢業于東大、早稻田、慶應大學的同仁們討論了好長時間，也沒有把錄音技術與市場策略制定下來，可與不斷在歐洲巡回演出的大賀君一次閑聊，他就給了我一種堅定的信念。他眼光獨到、思維精辟，我當時就看準了他。”
“他學音樂，怎么去管理公司呢？”“你說，難道大學學什么專業就一定干什么？這不是很荒唐嗎？我的用人策略一向是人品第一、能力第二、性格第三，至于學歷，我想，也就是那些很爛的管理者才會看重的指標。”律師贊賞地點點頭。
幾個月后，董事會通過了盛田的提議，大賀典雄開始擔任索尼社長兼董事會主席。不久，索尼收購了哥倫比亞影片公司，還開始進軍游戲產業，創造了索尼新的輝煌。
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