看準君按：“大學生”曾經是一個很美好的詞，不得不說，大學對于一個人的成長有著非常重要的作用。
但到了職場，“大學生”“學生氣”多少都沾上了一些劣勢的味道。“學生”年代是美好的，一旦進入職場，職業化是一種專業素質——專業，盡量少給人添麻煩，是成年人的美德。
不論是已經工作的人，還是大學生，看清楚自己的工資、目標和行業，有助于走得更遠；而學習、簡歷、面試、人脈，都是未來職場的必修課。
請描述一下你的職場。
99%的人用了這樣的字眼：迷茫、焦慮、痛苦。
出口竟匯攏一處：我想換一份工作。
想換不能換，才最痛苦。
坐觀那些在職場中成功跳槽轉型的人，實現升職加薪，靠近人生理想。
你羨慕不已，恨不被命運眷顧，怪自己能力不足。
可不知，之所以找不到心儀工作，是因為你畢業這么久了，還在用大學生的方法找工作。
試問自己，能否掙脫年輕思維下的牢籠？
1
關于工資
大學生可以對工資沒有概念，職場待了這么久的你，怎么還是沒有概念呢。
大學畢業找工作，我們說過最幼稚的一句話就是：工資低于多少老子不干！
后來，這句話就被現實狠狠碾壓，啪啪打臉。終于換了個身份——職場人，可在工資面前，我們依舊純真。
“真正過起生活來，才發現沒錢不能活。”
“和我年齡差不多的同學現在工資都高我一倍了，我再拿這個工資就真的說不過去了。”
“我讀完在職研究生了，再拿這個工資就對不起我花的學費了。”
所以，你情不自禁的又說了一遍：
“我要換工作！工資低于多少老子不干！”
在職場待了那么久，還沒有發現嗎？公司愿意支付多少工資，和你生活過成什么樣，多大年齡，有多想來這家公司，為了來這家公司花了多少學費，一點關系都沒有。它只取決于你能給這家公司創造多少價值。
你能貢獻的價值決定工資。而有時行業和崗位本身，又決定了你所能創造價值的天花板，也就是工資的天花板。
行業、公司、崗位、職級，四個維度共同決定工資區間。將求職目標落地于具體的行業、公司、崗位、職級之中，才是職場人應該交出的關于職業規劃的答卷。就給一個數字，大學生也會。
2
關于目標
職場不像大學，講究的不是一錘定音。
高考、應屆生就業，大學的這一前一后兩大事件，給我們養成了“做事情要一步到位”的習慣，而疏忽了職場中的我們是有30條命的魂斗羅，有很多條命可以再來過。
從二三流大學零實習，到頂尖咨詢公司，很多人問我如何做到的？
我畫了一張圖：
二三流大學零實習——獵頭——4A廣告——HR咨詢——互聯網——創業——管理咨詢——自媒體——更多可能。
很多人看完后問我，有沒有捷徑？也有很多人看完后，就放棄了。
改變視角，當職場不再是一錘定音的買賣，而是循序漸進的游戲，過程將變的不著急，而且很有趣，結局隨之變美好。
在IP價更高的年代，一錘定音的結局扼殺了更多的可能性，不能一步到位，反而提供了打造稀缺性的機會。
你走過的不一樣的路，才是你最好的代名詞。
3
關于行業
對于做職業規劃的人來說，行業的概念太大了啦！
我的前半生加熱了整個咨詢行業，很多人表示要加入這個行業，那就聊聊這個行業的故事吧。
你知道嗎？咨詢行業有一整個世界那么大。里面分為戰略咨詢，HR咨詢，IT咨詢三條主線，每一條主線下有著不同梯隊的公司，每一家公司有核心的咨詢部門以及輔助類部門，核心的咨詢部門又橫向縱向，按行業和咨詢類型切割成小塊，每一個小塊里，不同level的顧問有著不同的能力素質要求。
總的來說，在咨詢行業里，只有切細了，你才能了解你想去哪個崗位，你能去哪個崗位，這個崗位的要求是什么。其實在每一個行業里，都是這樣。
經歷了高中的學科分類，大學的專業分類之后，我們理所當然的以為行業就是職場最小單位。而99%處于職場迷茫中的人，都將眼鏡死死盯著幾個行業使勁尋找答案。
在這張茫茫地圖中，根本看不到答案，因為像素不夠高。只有不斷的點擊放大按鈕，目標才能被拉近到眼前，你最終才能用紅色鉛筆，圈出未來的職業方向。
4
關于學習
我最心疼的就是在職場中埋頭苦學的人了。
學習，是迷茫癥患者的鴉片。
只要你開始學習了，就會看起來忙碌又充實，感到離夢想越來越近。學成歸來的那一天，你的病情反而加重了，因為學習無法帶來職場的進階，覺得自己對不起之前投入的時間和金錢。
先學習，再就業，是大學生的典型思維。而我們的學習和大學生的學習不一樣。大學生的學習直接鏈接期末考試，方向明確，沒有風險。而我們的學習又鏈接什么呢?鏈接前方白茫茫的一片。
如果你希望鏈接的是一份更好的工作。那不妨一開始就從結果出發。問自己：你希望收獲什么樣的工作？你與這份工作的差距是幾步之遙？差距是什么？哪些差距可以通過學習補上？要花多長時間？要花多少錢？你是否愿意接受這樣的投入產出？
而后，再開始投入學習。
學習是深度思考后的行動。
5
關于簡歷
大學時的100分簡歷是文科生寫的，
職場中的100分簡歷是理科生寫的。
大學生與職場人相比天然的弱勢是：距離職場更遠。在寫簡歷時，只能從離得更近的自己出發，寫出來的簡歷多少帶著一些校園的青蔥味道。
作為真正浸淫在職場中的人，我們應該比大學生更加懂得職場的需求和規則才對，不然豈不白白混了好些年：
簡歷要從企業端的需求倒推往回寫；
對崗位需求把握不清時要做分析和調研；
經歷不是寫的越多越好；
無效語句只會分散對關鍵信息的注意力；
在有限的篇幅里不同經歷的字數要做權重上的分配；
簡歷上的每一個字都需要有其存在的價值。
寫簡歷的整個過程充滿了用戶思維，而面試官就是你的用戶，簡歷就是你的產品，讓用戶買賬，方能獲得面試。
簡歷是分析計算后的產品。
6
關于面試
拜托，請不要再把面試官當老師了。
當你把面試官當老師了，你就會具有雙重情感，但是這兩種情感都不利于你面試通過。
第一重情感是畏懼。
你將面試官稱作考官，將面試看作是一場考試，你每回答一個問題，都在心中揣摩自己是否接近了正確答案。
整場面試下來，完全就是一個標準的學生模樣。而職場人的面試應該有著職場人的成熟度，控制雙方平等的氣場，將整場面試變成舒服的談話。
第二重情感是依賴。
覺得對方應該理解你，替你想辦法。職場人在每一場面試之前，都應該比面試官更清楚他為什么要雇傭你。而很多職場人會像個孩子一樣，將一堆未經加工處理的信息拋給面試官，期待他可以抽絲撥繭，替你思考，指明出路。
收到拒信的那一刻你才會發現，除了自己，沒有人有義務對你盡心盡責。
面試是一場智慧的聊天。
7
關于行動
行動可能讓你離成功更近，也可能更遠。
職場人和大學生最大的區別是，我們可以用來任性的時間越來越少，每天24小時，被各種事情塞滿。
為了節省時間，職場人總想著快點行動。當決定要找工作了，我們當晚就把簡歷發出去了，一個星期后被無情拒絕，失落和郁悶將你包圍，還未真正行動，找工作的熱情就已消散了一半。
你說你快要迷茫死了，可不知，沒有規劃的行動，只會加速死亡。一份好的規劃，可以控制整體戰線拉多長，過程中節奏的緊湊程度，以及每一步的行動內容和獲得結果概率，所有的拒絕都在你的計算過后的概率范圍之內，成功也在你的掌控之中。
關鍵是這個過程不會那么累，因為你總是看的到路和遠方。
行動前先做規劃，是職場人的素養。
8
關于人脈
成熟的標志是開始大大方方談錢，談人脈。
之前有個大學生告訴我，他是極討厭人脈的。我問他第一份實習是怎么找到的？他告訴我說：家人幫找的。那第二份呢？學姐幫內推的。
大學生已經在不知不覺中動用起了人脈找工作，而職場人找工作，居然還僅僅是將簡歷掛在招聘網站上？
我轉型路上的所有工作機會都是通過人脈內推得到的，以至于我每一次入職新公司，都有人拿著推薦獎金要請我吃飯。用人脈找工作，也可以是雙贏的結果。
人脈是自我檢驗的標尺，它讓你了解自己的圈子，以及所處的職場段位。
人脈也是你的人際交往課堂，當別人不愿意幫我們，很多時候是我們的溝通不到位，思維有差錯。
記住：功利的從來是人心，不是資源。
9
關于可能
現在，我越來越少說：一定能。
還記得大學時，很多同學都會做考研+就業，出國+就業…兩手準備，即使知道有一半的時間投入，到頭來都是要白白浪費的，但是依舊會去做。職場人好像比大學生更加輸不起了，沒有結果的事不做，低于50%概率的事不做，于是，很多人到最后什么事都沒有做。
找工作時有一條定律，野心越大，概率越小。
我們每個人在野心和能承受的概率之間權衡自己的舒適地帶，左右搖晃前行，慢慢走出了人與人之間的差距。
我畢業6年了，你呢？
一晃眼，都畢業這么久了。
才一個6年，回首看已經寫下了這么多的故事。
下一個6年，又會發生什么樣新的故事？
成長的路上，有些東西是變了的好，有些東西是不變的好。
我們都在努力改變些什么，又在試圖堅持些什么？
讓思維跟上自己的成長。
