作者丨唐吉
編輯丨張成
等待HarmonyOS第一次向手機端推送的那個夜晚，一小群用戶熬到凌晨，希望能做“第一個吃螃蟹的人”。
他們當然是堅定的支持者，相信華為值得托付。但也有忐忑——iOS和安卓系統發展多年，人們尚不清楚這個新的操作系統有多大存活可能，更難想象它會給穩固的市場格局帶來什么沖擊。外界也有懷疑。
嘗鮮者很快感受到鴻蒙系統的生命力。三年多時間，用戶數從一小批迅速擴展到3.2億。剛剛過去的華為開發者大會2022上，華為常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東表示，“依托鴻蒙更具生命力的底座，鴻蒙生態已經日漸成熟，更包容、更開放、更具創新力，我們希望與全球開發者一起創新照見未來，共建鴻蒙世界。”
這是個頗有雄心的目標。人們后來回想起，2020年華為開發者大會最后，余承東說，“今天，我們一起創造了歷史”。
用戶數、設備量不是唯一重要的指標。從誕生之初，鴻蒙生態描摹的就是一個萬物互聯的世界：所有終端使用同一種“語言”，打破孤島，自由聯接，實現真正的跨終端、跨場景融合生態。
新生態更大的創新是，人與設備的關系被顛覆、被重構。不是人配合設備運轉的邏輯，而是萬物主動理解人的意圖。
規則改變了。從“人找應用”到“服務找人”，在以人為中心的全場景商業模式中，一切皆服務、萬物可分享，無論是處理能力強的終端，還是輕量的設備，既有的產品、內容、服務形式都有了創新的機會。那是華為與伙伴共同構建的“鴻蒙世界”（A Harmony World）。
成績出乎外界的預料。從HarmonyOS 2到HarmonyOS 3，一年時間，搭載HarmonyOS 的華為終端達3.2億，鴻蒙智聯產品發貨量2.5億。“可以說，鴻蒙生態體系成長起來了”。
但要考量操作系統生態，比起用戶數更有價值的維度是能否持續發展生態。
操作系統生態像滾雪球，用戶越多，勢能越大，吸引力也更強。只是，成熟的操作系統在前，后來者要搶出份額更難，安卓和iOS主導下的操作系統市場穩固，要說服任何一家軟硬家廠商挪到新系統，都需要充分強勢的理由。
鴻蒙系統展現出的，是一個具備強大生命力的生態底座。它走的是一條自己的路。安卓和iOS系統生態下，手機、PC、手表、車機各有不同系統。但在移動互聯網時代，這一機制越來越局限。鴻蒙系統團隊成員們從很早就開始思考，一名用戶常要使用手機、平板、手表等多項設備，內容要在各設備間不斷流轉。如何讓分享更安全、高效、更有意義？
鴻蒙生態的基本原則之一，是用一個操作系統支持各種設備，使用同一種語言，打通所有終端。
自有設備成了鴻蒙系統重要的“試金石”，向用戶和合作伙伴展示出新系統的強大優勢。
一個典型的應用場景是，從公司回家，輕輕一劃，辦公電腦上寫到一半的文檔直接流轉到手機屏幕，耳機中播放的音樂無縫同步到車機，電腦、手機、耳機、車機自由聯接，體驗流暢。
人們終于領略到鴻蒙系統獨特的體驗。最關鍵的不同在于，設備間的邊界被打破了。設備們能做到的不只是“對話”。同一種語言系統下，多設備通信共享，用戶隨意搭配，任意幾款設備就可相互組合，超級終端成為現實。
這只是鴻蒙系統的創新之一。除分布式能力外，原子化服務、極簡服務、隱私安全等優勢同樣突出。
這正與時代需求相契合。“鴻蒙不同于之前大眾所習慣的生態，它是立足于日益繁榮的移動生態發展起來的”。華為終端云服務總裁朱勇剛在“松湖對話”中指出，正是移動端的服務、設備及分享訴求，催生了“一切皆服務，萬物可分享”的趨勢，也就是在這個時候，鴻蒙系統被提上了日程。
邊界還在不斷被打破。在鴻蒙生態中，每一個設備、軟件的加入，都將成為生態中新的節點，節點越多，聯接方式越豐富，生態也隨之更繁榮。
從一開始，鴻蒙就是一個開放的生態。合作伙伴們看中的，是鴻蒙生態的獨特價值。“我們看到了華為在業界的技術實力和號召力，鴻蒙是萬物互聯時代新的生態，提供了豐富的想象空間”。金山辦公全球業務副總經理張寧有時和研發同事聊天，總聽到對方感嘆鴻蒙生態的廣闊。金山辦公自2019年就開始與鴻蒙展開合作，到目前已投入大量人力做出了鴻蒙基礎版本。
選擇第一時間入局的，還包括媒體伙伴。“鴻蒙一經推出，我們就立刻做了判斷：這是一個有巨大前景和巨大空間的未來，要毫不猶豫地參與其中”。人民網科技總經理劉鵬記得，“人民日報數字報”原子化服務很快就上線了。
這是一個默契的共識，許多合作伙伴都感受到了新機會。“聽到華為要做一個跨終端統一的鴻蒙系統，我們眼睛一亮。”微博COO、新浪移動CEO王巍印象很深，新浪集團旗下的微博、新浪新聞等主力產品都在第一時間加入鴻蒙，是鴻蒙第一批合作伙伴，為的是優先布局、搶占先機。
持續進化的技術能力，成為伙伴們產品創新、服務創新的底座。這屆開發者大會上，華為展示了鴻蒙系統的分布式能力、原子化服務、AI、地圖等新技術成果。
在原子化服務技術下，新浪微博有了更創新的服務方式：用戶不必安裝APP，直接通過卡片就可使用。熱搜、短視頻等板塊被分拆成卡片，用戶可以根據興趣精準使用，路徑更短，體驗更好。目前，新浪已上線25個原子化服務卡片，帶來了促活新用戶、深層次轉化用戶的新增長空間，“帶給我們很多驚喜”。
先行者已經分享到鴻蒙生態的機會。2021年9月，去哪兒旅行上線鴻蒙卡片后，日均曝光量大幅增長。支付寶也正和華為合作，探索基于原子化服務的更多可能性。
受益的不僅是頭部玩家。鴻蒙生態中龐大的用戶基礎，讓中小伙伴也能擁有成為“爆款”的機會。2021年，一款電踏車進入鴻蒙智慧出行場景中，在鴻蒙智聯的“加持”下，眾測20天，銷售額即超過600萬元。
“獨行者遠，眾行者久，我們一定是眾行者”。朱勇剛表態，鴻蒙生態樂于見到這樣的成功。開放機會，分享利益，與開發者、合作伙伴一起建造良好的生態。
“做生態，不是攔路搶劫，讓一個生態持續和長久繁榮才是我們追求的目標”。朱勇剛著重說到，“華為自己第一是克制，有所為、有所不為，我們核心聚焦在為伙伴、消費者以及生態本身帶來長期和持續的價值。”
科技往往是在追趕人們的想象。很多年前，人們并不清楚如何用技術實現，便開始想象智能生活：人是一切的尺度，萬物隨心而動，當然會理解人。
而這恰好是鴻蒙生態追求為用戶提供的價值。在新的生態中，讓人的邏輯成為主導，從“人找服務”到“服務找人”，實現服務從碎片化到連續化的更迭。“一切皆服務，萬物可分享”，朱勇剛解釋，“我們從很早的時候就開始研究基于服務分發的生態，這是鴻蒙真正的源起”。
所謂服務分發，最重要特性是“服務連續化”。關鍵是通過識別用戶意圖，提供連續化的服務組合。簡單來理解，不再是單項設備的智能，而是踏入了一個智能場景，萬物都在主動理解用戶。
一個例子是，同樣識別一處風景的照片，一些用戶會收到景點攻略，一些用戶會被推薦航班服務，還有的朋友會看到自駕路線。不同服務的背后，是對用戶意圖的深層理解。
改變人與設備、軟件交互的慣性，必然帶來巨大商機。這意味著，現有操作系統以APP為核心的業務模式將被改變。
更多的終端、更豐富的渠道和更廣泛的場景，在人民網科技總經理劉鵬看來，這意味著“萬物皆終端，終端皆媒介”。他期待，在“鴻蒙世界”中，能打造行業領先的泛終端內容服務平臺，共建良性的內容生態。
旅游平臺去哪兒已經感受到了這個新世界的巨大潛力。去哪兒CMO黃小杰期待通過跟華為的深度合作，讓用戶在旅游場景中實現所有設備和服務的無縫流轉，包括捕捉用戶的出行意圖、推薦旅行當中的服務，以及旅行結束后的評價、分享和推薦，完成一個全鏈路的智能化旅行服務體驗。
站在鴻蒙世界的門前，沒有人不希望搶占先發優勢。游戲引擎服務商Cocos為許多爆款游戲提供服務，也是全球首家支持OpenHarmony 的3D引擎。
ALL IN背后是Cocos對Harmony World的巨大期待。Cocos CEO林順見證了鴻蒙生態的日益繁榮，一個操作系統可以覆蓋所有設備，然后聯接所有人、萬物皆互聯。他們也將會一起參與，把這個深度數字化的世界建設得更有趣、更好玩，變成一個真正可交互的3D世界。
在華為開發者大會2022上，余承東背后的屏幕上展示過許多張精美的照片，風景秀麗、花朵燦爛，那來自視障用戶們。這也是鴻蒙系統開放的技術之一，計算視覺能力讓視障用戶記錄美好，自然語言交互能力讓聽障用戶更好感受智能世界。
系統還在進化，人們有理由相信那會是一個全新的“鴻蒙世界”，更廣闊，更體貼。
