小趙跑來找我吐槽：他怎么能這樣做，虧我還把他當兄弟，沒想在背后說我壞話。
他會生氣，是因為要好的同事發現他的項目計劃中有個漏洞，勸說他不聽，后來跑去向總監反饋，計劃就被叫停了。
我勸說：從對工作負責的角度來說，他的做法確實沒有很大毛病，你不要太主觀。
小趙仍不滿：我知道，但怎么說也是好朋友，這樣太不仗義了。難道同事之間就不能做朋友嗎？
我搖了搖頭，小趙的性格就是如此，處理不好和同事的關系，容易走極端。
我見過很多年輕的職場人都有類似的經歷和困惑，在我看來，同事間最好不要做朋友，畢竟存在利益關系。但也不能太疏遠，工作時需要建立一定的默契合作。
同事間最好的相處距離，是做個最熟悉的陌生人，能聊得來，能客觀看待合作關系，彼此把握好工作和相處的度。
我在同事面前通常都會強調自己的原則底線，尤其是面對平時關系比較好的同事，會更強調公私分明，并解釋清楚原因。
很多事情一開始就說清楚，反而不會影響到彼此的關系相處。會引發問題的往往是因為模棱兩可的態度，不說清楚，大家都在試探，矛盾就出現了。
所以提前把界線分明的度擺出來，更省心省事。比如這次的項目，我有不同的做法，先和你說清楚，希望盡量不會影響到我們的關系。
為人處世上也盡量要界限清晰，比如我下班后就很少會參與同事聚會，有點不太習慣，希望你們不要太介意。工作上我肯定會配合合作，大家一起努力把事情做好。
如果是比較喜歡和同事親近的，則要把公私分明的界線劃清楚，比如：平時喜歡和大家親近，一旦進入工作狀態，我就有點公事公辦了，希望大家理解。
利益是最同事相處最敏感的點，能把握后其中的度，在辦公室里的人際關系通常都不會太差。反之，自私自利的人通常都會受到大家的排斥。
曾經有個前輩，情商不高，做人做事很比較刻板，很少參加團隊活動或社交場合，但在辦公室里的人緣卻不錯。
原因就在于，他在利益關系上很懂得謙讓，哪怕這項工作是他主導完成的，也會把功勞分給大家，也經常會為顧全大局，而稍微犧牲個人利益。
利益協調最重要的度就在于，在不損害個人利益的前提下，盡可能照顧到所有人的利益關系，每個人都能分到蛋糕。
做得到這點，很多事情就能夠相互理解了，即便是不懂人際，也不會有太大的問題。不要只盯著自己的那點利益，懂得讓利，是高情商的處世行為，也是利益協調最好的度。
老話說：最了解你的，往往是你的敵人。同事間不可避免存在一定的競爭關系，這不是壞事，良性的競爭可以使雙方一起成長起來。有對手，更有動力，進步也更快。
和同事間的競爭，盡可能從雙贏的角度去協調。不要用卑劣的方法去踩對方，而是主動學習對方身上的優點和好的經驗，來補充我們的不足。
競爭對手是我們最好的學習榜樣之一。當某個同事得到老板的認可，或是晉升提拔時，不要去嫉妒。靜心觀察，為什么對方能得到老板的垂青，其身上必然有值得學習的地方。
害人之心不可有，防人之心不可無。對競爭對手也要有多防備，話說七分，留有三分，不要留人口柄。
把握好這些度，則能夠在辦公室人際關系中進退自如，理性處理好人與事。你覺得呢，在和同事相處的過程中，你會注意哪些相處的度？
