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oooy: 2017萬達股東會~主觀、膚淺、挑著說的小結 $萬達電影(SZ002739)$ 首先,大...


首先,大家最關心的重組問題。

曾總提到了一個331,我不確定這是個流程還是說需要等提交完畢今年第一季度的財務報告才行。

然后1到2周,會提交這個報告,然后就是等待深交所和證監會的審批了。

萬達在18年的工作部署中,頭一項重中之重就是推進重組,所以 從高管來講,公司來講,非常重視并且很在意這個事情。并且一直在推進這個事情。

目前各項工作已經接近準備完畢,1到2周提交報告,爭取1到2月完成。

之前提停牌,是因為想引入戰略投資者,這里提到了很多包括bat都想投,最終選擇了阿里和文投。因為希望確保成功,沒有風險。

并且萬達集團會延長解禁2年,阿里和文投本來是6個月也可以,通通變成2年。

希望大家保持信心,這次的人不多,也在小廳,但交流起來更近了,氛圍非常好,很多老哥提了很多好的問題,高管也展現了很高的水平和投資者的尊重。所以希望大家更多的信心,管理層更多的加把勁。

下面總結一些自己在意的小細節。

一、影院技術公司,大數據系統

1、影院技術公司

這是在16年提過的,現在發展的很好,有一個NOC系統。

這個不僅能節省自己的影院運營費用,而且可以輸出。

大家可能覺得不厲害吧,舉個小栗子,現在IMAX的一小部分業務,也是這個公司在做,并且擬和杜比成立合資公司,探索激光放映領域。

這個系統能大大提升對全國影城的管控,能節省人力成本,并且是一個很好的服務輸出。

目前在北京、青島有兩個控制中心。

2、大數據(有個BI系統,好像是這個里的)

有一個很強的大數據平臺,這個平臺能對用戶,對影院做很好的畫像和管理。

大數據會作為更好的驅動力,全方位。

從廣告上講,能為廣告主提供更精細的客戶畫像。

從影院競爭上講,不僅可以大數據檢測到自己的影院信息,還可以測到周圍競爭對手的信息,細化到沒個小時對手的數據然后進行自己的動態調整。(我好想說的牛逼點了,大概這個意思。)

而且這個系統的操作是傻瓜式的,下到每一個影城都需要學習,很容易掌控,會增加競爭力。

大數據好像也是可以輸出服務的。

二、阿里、文投聯動,萬達擴展加盟影城,萬達傳媒。

1、現在阿里、文投、萬達,每月會有一次會議機制,進行充分的溝通和協調。

重點說一下衍生品。

時光網有很強的衍生品能力,全產業鏈的,但是沒有強大的平臺,未來會和阿里云進行合作,并且阿里會把自己的衍生品交給時光網。

不是卻平臺嗎?在馬云爸爸那開個淘寶店就解決了 。

并且在體量加大后,有更強的話語權,上游更低的成本,文投也能享受到這些。

并且文投的國資背景能在重組和日后的融資上,有一定的實力。

2、萬達會開始加盟的戰略,保持增速和領先地位。

會談新的影城加盟,但會嚴格挑選,基本是上市公司或者擬上市公司,例如gcv、博納、文投之類,極個別的優質地標影城也會希望加盟。

但前提是廣告必須要萬達傳媒來做。

并且加盟的影城,依靠影院技術公司的NOC系統和大數據平臺輸出服務,可以有更好的收益,雙贏。

3、萬達傳媒

萬達傳媒的表現很好,17年新增千萬級客戶44%。

并且會逐步的增加萬達全產業的媒體資源,形成規模效應。

萬達的高票價,也證明了萬達的會員是有很強的消費能力的,是優質的客戶,廣告主很看重這點,也都是優質的很牛逼的廣告主。

三,碎碎念。

1、咖啡業務

曾總提到了未來影院類似于影城綜合體,咖啡業務提到了重要的位置。

和Costa合作,萬達自己來經營,由于是伙伴關系,給了一個很低的費用,然后人員培訓和認證Costa來做,但costa輸出原材料,也擴大了影響,這個在一二線反響很好,其余還需要培養消費習慣。

2、影院會繼續保持相對高的開業,包括萬達和非萬達,非萬達簽約很多,保證了以后的開業數量。并且有很多高端物業,這部分會用hotys的寰映。

3、如果按照影投數據,萬達大約是13%、14%,第2名的大地銳減到6%,并且雖然很多地產賞新開了很多影城,但基本上搶不走萬達的客流,損失的是其余,所以這方面講萬達更強了。

同時為了保持領先,也會加大投入建設影城。

4、商譽沒問題,每年都會測算。

5、有老鐵提到了票價的問題,這是個很復雜的事,劉總講的很詳細,我不細說了,總之就是試過低價格,但不管用,定價也是公司非常極其重要的事。

6、崔的事對行業是一個利好,短期或有陣痛。

對萬達這種非常規范的公司來講是利好,對行業中規范的公司來講也是利好。

陰陽合同絕對不存在,這幾年重組每年都要嚴格審計一次,所以不會有問題的。

7、影視方面對人才的培養,老生長談了,萬達一直對這個很重視。


綜合來看,萬達電影不僅僅是一個大家印象中的影院公司,圍繞著這一個平臺,做了很多很細致的工作。而且很多可能大家不重視,新聞也不報道,但對于行業內非常重要。

管理層展現了專業和尊重,整體的會議氣氛很融洽。

也有一個老哥對不好的地方進行了批評,曾總帶頭表示接受批評。并且也是這個老哥對萬達的管理層和全體員工表示了感謝和鼓勵,這也是我想說的,都不容易, 互相信任理解,大家一起前行。

廳小,人不多,但心都是熱的,交流環節是曾總、執行劉總、財務黃總和董秘王總,都展現和很高的水平,思路清晰,邏輯清晰,并且表示了對投資者的尊重。

類似于新聞聯播的話就是,大家在良好的氣氛下對互相關心的問題進行了坦誠的交流,并充分交換意見,取得了很好的效果,增進了理解。


希望大家保持信心,對公司,對管理層,對老王也是對自己。

相信不久就會有很好的結果。

熊市不易,但牛的聲音也不遠了,且行且珍惜。


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