團隊執行力不佳的八個原因
1、管理者沒有常抓不懈-----虎頭蛇尾。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹------朝令夕改。
3、制度本身不合理-------缺乏針對性、可行性。
4、執行的過程過于繁瑣-------囿于條款，不知道變通。
5、缺少良好的方法-------不會把工作分解、匯總。
6、缺少科學的監督考核機制-------沒人監督，也沒有監督的方法。
7、只有形式上的培訓------沒有改造人的思想和心態。
8、缺少大家認同的企業文化-------沒有形成凝聚力。
執行力經典語言
知道+不執行=0
不知道+執行=壞事
