10月9日，在定榮家長沙分公司舉行的“構建大中臺+小前臺戰略”大會上，定榮家創始人兼CEO劉定榮就當前裝配式建筑，尤其是輕鋼農房的應用及發展現狀做了簡要介紹，并向與會合伙人深度講解分析了定榮家“大中臺，小前臺”各項戰略部署。他表示，定榮家平臺發展的最終目標是以創新驅動，構建開放平臺，真正帶動整個行業的大發展。
定榮家創始人兼CEO劉定榮
在會議上，劉定榮首先闡釋了目前國內裝配式建筑發展的基本現狀，并對比分析了輕鋼裝配式農房產業目前存在幾種發展模式，劉定榮認為：“構建大中臺+小前臺戰略”是目前最適宜于定榮家的發展戰略，也是最能使定榮家全體合伙人實現更高、更穩定收入的發展模式。劉定榮提到，只有全體代理合伙人都能分享到產業的紅利，才能真正地引爆整個鄉村建房市場。
談到本次戰略升級的重要性，劉定榮從國家政策、國際國內市場現狀等多個角度舉例分析，在當前運營模式已不適應當下市場發展實際的情況下，改革勢在必行。劉定榮引用阿里巴巴董事局主席馬云先生的觀點：在這個時代里唯一不變的就是變化。企業做出任何大的戰略調整都是痛苦的，但不改變肯定會更加痛苦。借以鼓勵大家，不要畏懼改變，只有能耐忍受不斷創新改革的陣痛，企業才能走得更穩，走得更遠。
隨后，劉定榮重申了創新對定榮家發展的必要性，并對定榮家“大中臺 小前臺”發展戰略做出了具體的闡述。劉定榮認為，接下來定榮家應該從最早的商業模式為王，以及資本驅動，轉向目前的技術創新為支撐，三者應該循序漸進又缺一不可。通過構建“大中臺+小前臺”的發展戰略，定榮家將在營銷模式上進行創新，全面開放縣級總代理，聯盟全國優秀的代理合伙人、供應商，共同打造全國性的甚至世界級的供應鏈，全力支持并擴大“小前臺”的服務能力和業務水平。讓營銷和服務體系鋪設到縣級和鄉鎮，讓供應鏈基地鋪設到市縣，同時與個體代理合伙人體系共同兼容發展，全面推進”大中臺+小前臺”戰略。
劉定榮提到，鄉村農房市場目前正在發生翻天覆地的變化，逆城市化將成為未來趨勢，隨著精準扶貧戰略進入尾聲，鄉村振興戰略將全面開展。政府對鄉村農房市場管控會進一步加強，行業準入門檻自然也將大幅提高，鄉村農房產業將走向更規范化、更有序的發展道路。而通過構建直面市場，行動更加高效敏捷的“大中臺+小前臺”發展戰略，定榮家可以將優質的服務體系在中國廣大的鄉村地區更有效的推廣開來，全面助力鄉村振興，建設中國美麗鄉村。
