這家公司,也是資本市場(chǎng)上的老手了,從1998年上市已經(jīng)20多個(gè)年頭。其股價(jià)從2.19元漲至91.47元,以前復(fù)權(quán)股價(jià)計(jì)算,漲幅超4076.7%。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:wind
這家公司,人盡皆知:五糧液。其最新市值,已經(jīng)高達(dá)2700億。它主打濃香,茅臺(tái)主打醬香,兩大王牌穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)中國(guó)白酒高端陣營(yíng)。
在白酒市場(chǎng)中,大家一定都對(duì)它不陌生。在上個(gè)世紀(jì)初,它是引領(lǐng)白酒企業(yè)的龍頭老大,遙遙領(lǐng)先行業(yè)其他企業(yè),白酒行業(yè)的提價(jià)邏輯,其實(shí)最早就是它在主導(dǎo)。
雖然如今,五糧液已經(jīng)被貴州茅臺(tái)超越,但其仍然是高端白酒中的標(biāo)桿,它財(cái)大氣粗到什么地步,我們拿數(shù)據(jù)來(lái)看,截至2018年9月30日,其賬面現(xiàn)金高達(dá)406.5億,并且有息負(fù)債為0。
超高的現(xiàn)金儲(chǔ)備,使得它呈現(xiàn)出獨(dú)特的財(cái)務(wù)現(xiàn)象:ROIC一直非常高,遠(yuǎn)高于ROE,并且在其歷史上,甚至還出現(xiàn)過(guò)超過(guò)ROIC高達(dá)100%的奇葩數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)是啥概念?我們以2017年年報(bào)為例,海康威視只有28%、格力電器只有27%、恒瑞醫(yī)藥只有22%、海天味業(yè)只有31%——如此彪悍的100%的數(shù)據(jù),徹底秒殺各大巨頭,到底啥情況?
圖:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
來(lái),看看這家巨頭業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?015年至2018Q3,五糧液營(yíng)收分別為216.59億元、245.44億元、301.87億元、292.5億元;凈利潤(rùn)分別為64.1億元、70.57億元、100.86億元、99.63億元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為66.91億元、116.97億元、97.66億元、38.77億元。
注意,近三年的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖卜浅s@艷,并且其業(yè)績(jī)預(yù)告披露,其2018年?duì)I收將在398.25億元至402.24億元之間,同比增長(zhǎng)31.93%至33.25%;凈利潤(rùn)將在132.9億元至135.17億元,同比增長(zhǎng)37.39%至39.73%。
然而,就是在這份驚艷的業(yè)績(jī)預(yù)告出來(lái)之前,2018年其股價(jià)一直下挫。前復(fù)權(quán)股價(jià)從91.47元降至區(qū)間最低46.06元,跌幅高達(dá)49.64%。
而這還不算什么,在接近50%的腰斬之后,進(jìn)入2019年,短短一個(gè)月的時(shí)間,它又快速飆漲,實(shí)現(xiàn)了38%的V字型極速反彈。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:wind
好,看到這里,這鬼魅的走勢(shì)背后,幾個(gè)值得我們深入思考的問(wèn)題隨之而來(lái):
1)五如此大體量的營(yíng)收之下,仍然能夠保持超高速增長(zhǎng),這背后究竟是什么原因?
2)五糧液超高的ROIC,到底是怎么來(lái)的,以及這樣的基本面,未來(lái)會(huì)造成什么樣的影響?
3)如今,本案經(jīng)歷了高達(dá)50%以上的下跌,然后又經(jīng)歷了38%的快速反彈,那么,在這劇烈的波動(dòng)背后,它的估值邏輯到底是怎樣的,現(xiàn)在的估值到底在一個(gè)什么樣的區(qū)間?究竟是貴了還是便宜了?
今天,我們通過(guò)五糧液這個(gè)案例,來(lái)研究一下白酒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯,以及估值特征。對(duì)這個(gè)行業(yè),之前我們研究過(guò)洋河股份、瀘州老窖、山西汾酒,可在專業(yè)版估值報(bào)告庫(kù)中查看歷史研報(bào)。
值得注意的是,2019年3月2日~3日,并購(gòu)優(yōu)塾將在上海舉辦“CRS 反避稅”背景下,家族財(cái)富傳承、離岸架構(gòu)搭建究竟還能怎么做?(??點(diǎn)擊報(bào)名)主題研討會(huì),三位跨境財(cái)富管理領(lǐng)域資深財(cái)稅法專家,將從離岸架構(gòu)、離岸信托、稅法等方面分析跨境財(cái)富規(guī)劃現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施!
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同時(shí),對(duì)本案所說(shuō)的“現(xiàn)金流、債務(wù)”問(wèn)題,以及上市公司的各種財(cái)務(wù)套路,建議各個(gè)擊破上市公司財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)、財(cái)務(wù)魔術(shù)、IPO避雷指南、并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指南每日精進(jìn),必有收獲。
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優(yōu)塾原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)“白名單”
數(shù)據(jù)支持:東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)
聲明:本文堅(jiān)決不做任何建議
韭菜請(qǐng)移步他處
— 01 —
白酒巨頭,正在飆漲
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五糧液主要從事白酒生產(chǎn)和銷售,1998年于深交所上市,被稱為“濃香第一酒”。旗下的產(chǎn)品有普五、1618、五糧醇、五糧春等。其實(shí)控人為宜賓市國(guó)資委,股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
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圖:股權(quán)結(jié)構(gòu)
來(lái)源:公司年報(bào)
其上游主要原材料為川紅糧、糯米、大米、玉米、小麥等糧食,下游客戶為經(jīng)銷商(經(jīng)銷)和消費(fèi)者(直銷)。其中,向前五大供應(yīng)商采購(gòu)金額占總采購(gòu)的比例為17.97%,前五大客戶的銷售額占總銷售的比例為10.86%——可見(jiàn),上下游集中度都不高。
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圖:供應(yīng)商情況(單位:元)
來(lái)源:公司年報(bào)
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圖:客戶情況(單位:元)
來(lái)源:公司年報(bào)
直接來(lái)看基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——2015年至2018Q3,營(yíng)收分別為216.59億元、245.44億元、301.87億、292.5億元,同比增速為3.08%、13.32%、22.99%、33.09%;凈利潤(rùn)分別為64.1億元、70.57億元、100.86億元、99.63億元,同比增速為5.81%、10.09%、42.92%、37.14%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為66.91億元、116.97億元、97.66億元、38.77億元;毛利率分別為69.2%、70.2%、72.01%、73.47%。
其中,收入以高端白酒為主,其次是中低端酒。
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圖:收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
五糧液上市至今,已經(jīng)超過(guò)20年,我們將其基本發(fā)展歷程劃分為五個(gè)階段,挨個(gè)來(lái)看:
1998年至2002年,公司上市初期;
2003年至2008年,國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)成長(zhǎng)期;
2009年至2012年,金融危機(jī)后的復(fù)蘇爆發(fā)期
2013年至2014年,行業(yè)滑鐵盧,進(jìn)入調(diào)整期;
2015年至2017年,行業(yè)復(fù)蘇回暖;
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圖:營(yíng)收及增速(單位:億元(左)%(右))
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
圖:營(yíng)收及凈利潤(rùn)增速(單位:%)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
圖8:毛利率&凈利率(單位:%)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
圖:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
圖:資產(chǎn)情況(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
***圖:白酒指數(shù)
來(lái)源:wind
***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:理杏仁
梳理本案的基本面信息,必須將以下幾個(gè)問(wèn)題思考透,才能看懂本案背后的邏輯:
1)本案,是分析ROIC的一個(gè)樣本范例:五糧液的ROIC,為什么長(zhǎng)期高于ROE?
2)其ROE&ROIC在四個(gè)階段分別經(jīng)歷了下降、上升、下降、上升的趨勢(shì)。這每一次趨勢(shì)變化的背后,是由什么導(dǎo)致的?
3)五糧液第二階段的ROIC大幅飆升,甚至超過(guò)了讓人大跌眼鏡的100%,這是怎么做到的?
4)從營(yíng)收及凈利潤(rùn)增速來(lái)看,2002、2005、2013、2014這4年凈利潤(rùn)增速為何為負(fù)?
5)從凈利潤(rùn)和現(xiàn)金流來(lái)看,2009年起,其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流開(kāi)始大幅高于凈利潤(rùn),發(fā)生了什么?
6)從資產(chǎn)層面來(lái)看,五糧液的賬面貨幣資金占比巨大,且逐年增大。賬面這么多的現(xiàn)金,對(duì)它的資本報(bào)酬率有什么樣的影響?
7)歷史上,白酒指數(shù)有兩次下滑。一次在2007年至2008年,但是當(dāng)時(shí)五糧液僅有增速出現(xiàn)了放緩,其他各項(xiàng)指反而還在上升階段;另一次在2013年至2014年,各項(xiàng)指標(biāo)卻全面回落,兩次白酒指數(shù)的回落,五糧液的表現(xiàn)卻不同,這背后是為什么?
8)截至目前2018年第三季度,五糧液的營(yíng)收增速保持在33%左右,在如此高的增速之下,它的估值PE卻一直在回落,這背后的原因是什么?
帶著這些問(wèn)題,我們往下復(fù)盤(pán)每個(gè)階段。
— 02 —
ROIC,為什么如此奇怪?
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先看第一個(gè)問(wèn)題,ROIC為什么高于ROE。
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圖9:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
從ROIC的計(jì)算公式來(lái)看,ROIC是把經(jīng)營(yíng)性收入與投入到公司的資本相聯(lián)系,其中資本是指扣除現(xiàn)金之后的債務(wù)和股權(quán)賬面價(jià)值的總額。表達(dá)成公式為:
我們對(duì)該公式進(jìn)行變形:
從上述公式來(lái)看,影響ROIC的指標(biāo),如果拆分開(kāi)來(lái)看有3個(gè):現(xiàn)金稅率t、經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率(EBIT/收入)、資本周轉(zhuǎn)率(收入/投入資本)。其中,本案ROIC長(zhǎng)期高于ROE的關(guān)鍵,拆分開(kāi)來(lái)看,主要在于資本周轉(zhuǎn)率。
來(lái)看資本結(jié)構(gòu),由于五糧液的賬面沒(méi)有有息負(fù)債,堆積了大量的現(xiàn)金——而這,導(dǎo)致了ROIC呈現(xiàn)出的差別:在計(jì)算投入資本時(shí),需要扣除超額現(xiàn)金,超額現(xiàn)金越多,資本周轉(zhuǎn)率越高,進(jìn)而影響ROIC也會(huì)越來(lái)越高,甚至出現(xiàn)ROIC大于100%的極端情況。
因此,本案也就成了研究超額現(xiàn)金對(duì)ROIC影響的范例:超額現(xiàn)金的變化,與ROIC的變化呈同向關(guān)系。但注意,超額現(xiàn)金的定義為企業(yè)賬上暫時(shí)不用的現(xiàn)金,在計(jì)算中是比較難確定的,沒(méi)有一個(gè)精確的算法,僅能通過(guò)粗略的估算,大致計(jì)算。
我們以這個(gè)公式,粗略來(lái)看企業(yè)的超額現(xiàn)金:
超額現(xiàn)金=總現(xiàn)金-[流動(dòng)負(fù)債-(流動(dòng)資產(chǎn)-總現(xiàn)金)] =流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債
這個(gè)公式背后的含義在于,我們假設(shè)企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債需要全部清償,那么,在使用流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)兌付流動(dòng)負(fù)債后,還剩下的金額,就是無(wú)需動(dòng)用的現(xiàn)金數(shù)。當(dāng)然,這個(gè)公式還有一個(gè)先決條件,如果計(jì)算出的結(jié)果大于全部現(xiàn)金總額,那么超額現(xiàn)金就等于賬面上的現(xiàn)金總額。
此外,在ROIC的計(jì)算中,還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要關(guān)注,計(jì)算分母的IC(投入資本)時(shí),我們使用的是期初、期末值的平均數(shù)。在實(shí)際計(jì)算中,還有另一種計(jì)算方法,即采用期初額作為計(jì)算口徑,這種算法的側(cè)重衡量在期初投入1塊錢(qián),期末能收到多少回報(bào)。此處,考慮到與ROE(平均)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,因此統(tǒng)一口徑,采用平均數(shù)值。
看完ROIC高于ROE的原因后,我們來(lái)看,為什么第一階段的ROIC/ROE出現(xiàn)了明顯下滑。
— 03 —
第一階段,賺錢(qián)能力為何下滑?
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先來(lái)看這張圖:
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圖:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
我們根據(jù)三個(gè)影響因子,對(duì)ROIC進(jìn)行拆分,具體如下(注意,之前我們都是拆ROE,而現(xiàn)在拆的是ROIC):
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圖:ROIC影響因素
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
由上圖可見(jiàn),三個(gè)因子均出現(xiàn)了較大波動(dòng),挨個(gè)來(lái)看。先看現(xiàn)金稅率:
稅率的變動(dòng)主要發(fā)生在2002年,因?yàn)樗枚愊日骱蠓档膬?yōu)惠政策不再享有,消費(fèi)稅復(fù)合計(jì)征,其稅率從15%調(diào)至33%。
2002年稅率的上升,造成其稅后經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率降低,從1998年的19.06%降至2002年的9.9%。這也是2002年其凈利潤(rùn)增速下滑的主要原因。
再看資本周轉(zhuǎn)率:
而這一階段資本周轉(zhuǎn)率的下滑,而資本周轉(zhuǎn)率的公式如下:
具體來(lái)看,下滑的主要原因固定資產(chǎn)的變動(dòng),1998年至2002年,固定資產(chǎn)分別為8億元、12.05億元、12.21億元、30.74億元、36.02億元。其中,1999年與2001年固定資產(chǎn)均大幅上升。
1999年,固定資產(chǎn)的大幅上升53.07%,是因收購(gòu)了宜賓印務(wù)總廠和宜賓塑膠瓶蓋廠,以及募股資金運(yùn)用項(xiàng)目2500噸系列酒技改工程完工轉(zhuǎn)固。
而在2001年,固定資產(chǎn)同比增長(zhǎng)128.04%,是因?yàn)槲寮Z液與控股母公司五糧液集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)置換所致,其將宜賓塑膠瓶蓋廠全部資產(chǎn)與宜賓五糧液酒廠所屬507、513、515、517和607釀酒生產(chǎn)車(chē)間資產(chǎn)(不含土地)進(jìn)行資產(chǎn)置換。
置入資產(chǎn)為——5個(gè)釀酒車(chē)間:507、513、515、517和607車(chē)間,資產(chǎn)總額為19.74億元 (不含土地) 其資產(chǎn)總額中固定資產(chǎn)為19.18億元,流動(dòng)資產(chǎn)為5550.13萬(wàn)元。
置出資產(chǎn)為——宜賓塑膠瓶蓋廠總資產(chǎn)為4.58億元(不含土地)可置換資產(chǎn)凈額為4.14億元,資產(chǎn)總額中固定資產(chǎn)為2.37億元,流動(dòng)資產(chǎn)為2.21億元,移交負(fù)債4401.5萬(wàn)元可置換資產(chǎn)凈額為4.14億元。
同時(shí),本次資產(chǎn)置換,上市主體向五糧液酒廠支付置換補(bǔ)差款15.59億元。
注意,在上市時(shí),五糧液并沒(méi)有整體上市,其還有部分資產(chǎn)置于上市主體之外,形成了五糧液集團(tuán)。同時(shí),五糧液集團(tuán)與上市公司之間存在關(guān)聯(lián)交易。1999年至2002年,其關(guān)聯(lián)交易分別為 7.73億元、10.81億元、18.26億元 、15.6億元,占營(yíng)收的比例分別為23.36%、27.34%、38.51%、27.33%。這樣的情況,與此前我們研究過(guò)的雙匯發(fā)展有點(diǎn)相似。
看完了這兩個(gè)因素,我們?cè)倏唇?jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率的變動(dòng),到底是怎么變動(dòng)的。
— 04 —
利潤(rùn)率背后,藏著什么秘密
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從上述公式來(lái)看,主要受幾個(gè)因素影響,分別為:1)毛利率;2)折舊攤銷;3)期間費(fèi)用;4)營(yíng)業(yè)外收支。
這個(gè)指標(biāo),相比我們之前在ROE分解中采用的歸母凈利潤(rùn)率,剔除了所得稅和財(cái)務(wù)費(fèi)用的影響。
此處經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率的下滑,主要受毛利率影響。1998年至2002年,毛利率分別為47.19%、52.35%、51.16%、44.25%、43.91%。
毛利率的下滑,有兩種可能,要么是單位成本上升,要么是單位價(jià)格降低。
成本方面,以其主要原材料玉米為例,當(dāng)年玉米的價(jià)格除了2001年有所漲幅之外,其他年份的玉米價(jià)格均不高,并呈下降趨勢(shì)。因此,原材料成本上漲不可能是影響五糧液毛利率的原因。
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***圖:玉米價(jià)格
來(lái)源:wind
因此,問(wèn)題主要在價(jià)格方面,平均價(jià)格的波動(dòng),主要看高低端白酒的收入占比。
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圖:2002年業(yè)務(wù)情況
來(lái)源:公司年報(bào)
從業(yè)務(wù)情況來(lái)看,這一階段五糧液的白酒收入主要來(lái)源于中低檔酒(占比52.14%),其次才是高檔酒(47.86%)。而中低檔酒的毛利率(22.38%)遠(yuǎn)低于高檔酒的毛利率(67.39%)。
因此,由于五糧液在此時(shí)更專注于中低檔酒的銷售收入,導(dǎo)致由價(jià)格低的中低檔白酒主導(dǎo)業(yè)績(jī)發(fā)展,拖累整體平均單價(jià),造成綜合毛利率呈下滑趨勢(shì)。
當(dāng)時(shí),五糧液的子品牌達(dá)100多個(gè),不同規(guī)格的產(chǎn)品達(dá)300多種,品牌多而雜沒(méi)有重點(diǎn)相比而言,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手茅臺(tái)則堅(jiān)持實(shí)行高端品牌策略,將其核心品牌產(chǎn)品集中在高端茅臺(tái)酒——即飛天茅臺(tái),中低端系列酒占比不高。
那么,為啥五糧液要鋪這么多的品牌產(chǎn)品呢?
答案:產(chǎn)能過(guò)大,導(dǎo)致庫(kù)存量大。
觀察它的存貨結(jié)構(gòu),我們能夠發(fā)現(xiàn),自制半成品的金額增長(zhǎng)較快。1998年至2002年,五糧液的存貨分別為5.53億元、6.31億元、9.72億元、13.09億元、9.59億元,占營(yíng)收的比例分別為19.65%、19.07%、24.58%、27.6%、16.8%。
這樣的情況,與此前我們?cè)趯I(yè)版報(bào)告庫(kù)中研究過(guò)的山西汾酒非常相似,山西汾酒采用的是配制酒來(lái)消化庫(kù)存,而五糧液,則采用鋪設(shè)多種品牌去庫(kù)存。
由于這一階段,五糧液主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要依靠中低端段酒,品牌多而雜,導(dǎo)致利潤(rùn)率出現(xiàn)下滑,此外,突然提高的稅率也大幅影響了其凈利潤(rùn)。這一階段的股價(jià)平平,PE估值也從上市之初的高位28.7X回落至20.3X至25.9X之間。
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***圖:股價(jià)與PE
來(lái)源:理杏仁
但在上述數(shù)據(jù)中,我們能夠發(fā)現(xiàn),在2002年時(shí),五糧液的庫(kù)存壓力已經(jīng)有了明顯下降,那么接下來(lái)的第二階段,它會(huì)怎么做?
— 05 —
第二階段,品牌變動(dòng)背后
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答案:集中做高端——2003年,五糧液開(kāi)始實(shí)行“1 9 8”戰(zhàn)略,即1個(gè)世界級(jí)品牌(高端)、8個(gè)全國(guó)性品牌(中高端)、9個(gè)地區(qū)性品牌(低端),將其原先的品牌線重新進(jìn)行了梳理,隨后,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入逐漸以高價(jià)位酒占比為主。
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圖:收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
五糧液的收入從中低端酒轉(zhuǎn)向高端酒運(yùn)營(yíng),高端酒的毛利率遠(yuǎn)高于中低端酒的毛利率,從而抬升毛利率。
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圖:2006年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況
來(lái)源:公司年報(bào)
同時(shí),其還對(duì)五糧液及其系列產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行提價(jià),如52度五糧液,其價(jià)格從200元左右提高至700多元左右。
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***圖:五糧液價(jià)格調(diào)整
來(lái)源:wind
正是高端為主,加上提價(jià)的操作,使得五糧液的利潤(rùn)率水平一路上行,在利潤(rùn)率的驅(qū)動(dòng)下,五糧液的ROE&ROIC表現(xiàn)也十分強(qiáng)勁。
圖:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
通過(guò)分拆ROIC,我也能夠發(fā)現(xiàn)主要推手是經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率。
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圖:ROIC拆解
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
但注意,上述圖中還有一處細(xì)節(jié)需要解決,白酒行業(yè)在07、08年,受金融危機(jī)沖擊,出現(xiàn)了一次明顯的下滑。不過(guò),在周期低谷中,五糧液依然逆周期提價(jià),并且其ROIC數(shù)據(jù)完全沒(méi)有受到影響,這是怎么做到的?
— 06 —
逆周期,怎么操作?
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答案:減稅 并購(gòu)。
先看減稅。從2008年開(kāi)始,監(jiān)管政策的變化再度使企業(yè)所得稅稅率進(jìn)行了調(diào)整,稅率由33%下調(diào)至25%。稅率的下調(diào),促使稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)抬升,進(jìn)而影響其業(yè)績(jī)及ROIC的增長(zhǎng),注意,稅率的下調(diào)正好發(fā)生在白酒指數(shù)下滑之時(shí)。
接著,再看并購(gòu)。
2008年7月,公司以自有資金購(gòu)買(mǎi)酒類相關(guān)資產(chǎn),交易對(duì)方為五糧液集團(tuán),構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。交易標(biāo)的為四川省宜賓普光科技有限公司100%的股權(quán)、四川省宜賓普什3D有限公司100%的股權(quán)、四川省宜賓環(huán)球格拉斯玻璃制造有限公司100%的股權(quán)、四川省宜賓環(huán)球神州玻璃有限公司100%的股權(quán)、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司100%的股權(quán)。
在評(píng)估基準(zhǔn)日2008年8月31日,交易標(biāo)的凈資產(chǎn)評(píng)估值合計(jì)為38.18億元,
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圖:交易標(biāo)的情況
來(lái)源:交易公告
這年,五糧液資本流出42.57億元,其中38.18億元用來(lái)收購(gòu)整合集團(tuán)的酒類相關(guān)資產(chǎn)。資產(chǎn)注入,使得五糧液的增速?zèng)]有出現(xiàn)明顯下滑。
不過(guò),由于金融危機(jī)的影響,即使五糧液的增速和ROIC數(shù)據(jù)并沒(méi)有大幅下滑,其股價(jià)仍然出現(xiàn)了大幅波動(dòng)——先是從2.19元漲至42.64元,漲幅超1847%。后期下挫至9.68元,跌幅超77.3%。估值則是從18.6X左右升至31.2X左右,并一度超過(guò)其高位。之后,股價(jià)回調(diào),其估值從超高位的31.2X以上回落至24.9X至31.2X之間
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:wind
***圖:PE走勢(shì)
來(lái)源:wind
不過(guò),通過(guò)上述分析,我們能夠發(fā)現(xiàn),雖然經(jīng)歷行業(yè)低谷,但五糧液的基本面其實(shí)沒(méi)有受到什么影響,并且,減稅后,其ROIC其實(shí)還在上升趨勢(shì),那么,度過(guò)這一輪行業(yè)周期低谷后,五糧液將會(huì)迎來(lái)怎樣基本面變動(dòng)?
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第三階段,ROIC竟達(dá)100%?
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第三階段,五糧液的ROIC增長(zhǎng)相當(dāng)猛烈,與ROE大幅背離,甚至超過(guò)了100%——這個(gè)數(shù)據(jù)相當(dāng)極端,在我們之前研究的案例中,還是第一次出現(xiàn)。那么,到底怎么回事?
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圖:ROE&ROIC
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
答案:還是超額現(xiàn)金。
此處的ROIC出現(xiàn)異常,正是因?yàn)槌~現(xiàn)金的計(jì)算,由于五糧液沒(méi)有有息負(fù)債,我們采用下列粗略計(jì)算公式計(jì)算超額現(xiàn)金:
超額現(xiàn)金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債
注意,這個(gè)公式在扣除現(xiàn)金后的流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)有效,假如扣除現(xiàn)金后的流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債時(shí),那么超額現(xiàn)金就等于總現(xiàn)金數(shù)額。
2003年至2012年,五糧液的超額現(xiàn)金分別為4.41億元、7.49億元、18.87億元、27.86億元、40.61億元、59.25億元、70.19億元、110.82億元、163.04億元、242.55億元。
注意,超額現(xiàn)金增長(zhǎng)的速度很快,到2012年五糧液的超額現(xiàn)金高達(dá)242.55億元,甚至已經(jīng)接近其當(dāng)年的營(yíng)收272.01億元。正是由于超額現(xiàn)金絕對(duì)值越來(lái)越大,其ROIC的分母下,減去超額現(xiàn)金的數(shù)額越大,其分母越小,導(dǎo)致ROIC飆升。
那么,這些超額現(xiàn)金是怎么來(lái)的呢?
只能從現(xiàn)金流量表入手,我們通過(guò)分析三類現(xiàn)金流,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。先看經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流:2009年起,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~較以往,有了質(zhì)的飛越,大幅高出凈利潤(rùn)。
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圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
這里,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~高出凈利潤(rùn)的主要原因,為預(yù)收賬款。
2008年至2009年,預(yù)收款項(xiàng)分別為10.53億元、43.76億元,占營(yíng)收的比例分別為13.27%、39.32%。我們可以發(fā)現(xiàn)09年的預(yù)收體量出現(xiàn)了一個(gè)明顯的躍升。
2009年起,預(yù)收款項(xiàng)得到明顯提升,當(dāng)時(shí),五糧液實(shí)行大商模式,為了留住大經(jīng)銷商的量,營(yíng)銷資源向大經(jīng)銷商傾斜,名義上對(duì)經(jīng)銷商裸價(jià)銷售,但年底會(huì)返利(大小經(jīng)銷商返利區(qū)別對(duì)待,詳實(shí)數(shù)據(jù)未披露)。
這樣的策略保住了大經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨的意愿,鼓勵(lì)大經(jīng)銷商打款,導(dǎo)致預(yù)收款項(xiàng)大幅上升。
再看投資性現(xiàn)金流。
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圖:投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~情況(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
五糧液取得投資收益收到的現(xiàn)金很少,幾乎可以忽略,公司也沒(méi)有什么銀行理財(cái)。而收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金為股票投資款,僅310.7萬(wàn)元。
流出方面主要投資于構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金。其投資性現(xiàn)金流凈額僅在2009年發(fā)生大額波動(dòng),是因?yàn)槿〉米庸炯捌渌麪I(yíng)業(yè)單位支付的現(xiàn)金,即之前并購(gòu)?fù)瓿珊笮枰桓兜默F(xiàn)金,此后均沒(méi)有發(fā)生大幅流出的情況。
最后看融資性現(xiàn)金流:
圖:籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~情況(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
很明顯,五糧液2010年之前其籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~波動(dòng)很小,2010年之后才開(kāi)始多起來(lái),而籌資活動(dòng)現(xiàn)金流的流出主要是分紅。
但注意,五糧液的分紅水平其實(shí)不高。2012年其股利支付率才30.57%,這樣的分紅情況導(dǎo)致,2003年至2012年,五糧液的未分配利潤(rùn)不斷上升,分別為24.9億元、17.15億元、22.72億元、29.42億元、30.16億元、46.46億元、72.07億元、105.92億元、150.02億元、220.5億元。
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***圖:分紅統(tǒng)計(jì)
來(lái)源:wind
年報(bào)顯示,2012年五糧液現(xiàn)金分配方案為:每10股派現(xiàn)金8元(含稅)。擬分配現(xiàn)金30.37億元。不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本。以公司高達(dá)99.35億元的凈利測(cè)算,其現(xiàn)金分紅占比僅為30.57%,略高于監(jiān)管層要求的30%的分紅比例。
而在這前一年的分紅方案為每10股派現(xiàn)金只有5元(含稅),擬分配現(xiàn)金為18.98億元,但其分紅占比30.82%,也僅略高一點(diǎn)點(diǎn)。
綜上來(lái)看,經(jīng)營(yíng)性方面現(xiàn)金大量流入,投資、籌資方面現(xiàn)金流出不多,分紅不高,導(dǎo)致賬面的現(xiàn)金越來(lái)越多,從而影響了ROIC的數(shù)據(jù)。
總體來(lái)看,行業(yè)復(fù)蘇后,五糧液的戰(zhàn)略整合,品牌產(chǎn)品繼續(xù)高端提價(jià),使其股價(jià)迅速回升,從9.68元低位一度回升至34.65元,漲幅257.95%。之后,股價(jià)穩(wěn)至30元左右。估值維持在27.4X至44.7X之間。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:wind
***圖:PE走勢(shì)
來(lái)源:wind
看到這里,這樣兇猛的漲幅背后,還有小細(xì)節(jié)需要留意:2012年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流首次低于凈利潤(rùn)。
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圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
這里主要系當(dāng)年經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的增加,主要為應(yīng)收票據(jù)的增加。同時(shí),這一年,五糧液的預(yù)收款項(xiàng)也發(fā)生了下滑。2012年,五糧液的預(yù)收款項(xiàng)為64.67億元,較上一年的90.47億元,同比下滑28.52%。
除了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)之外,還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題:五糧液為什么既不去買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,也不分紅,而是要把錢(qián)都留在賬面呢?
— 09 —
第四階段,超額現(xiàn)金的妙用
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第四階段,白酒行業(yè)出現(xiàn)了較大的低谷。除了行業(yè)下行周期外,還遭遇“限三公”等政策打擊,這導(dǎo)致白酒行業(yè)進(jìn)入寒冬期,其中高端白酒成為這一波打擊的重點(diǎn)對(duì)象。
一時(shí)間,高端白酒產(chǎn)品紛紛降價(jià)。53度飛天茅臺(tái)最高價(jià)格2300元/瓶,下降至900元/瓶左右;五糧液產(chǎn)品價(jià)格也回落至600元左右。五糧液的ROIC&ROE出現(xiàn)了大幅下滑,
我們還是先看這兩張圖。
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圖:ROE&ROIC
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圖:ROIC拆解
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這一階段的ROIC大幅下滑的原因在于:1)資本周轉(zhuǎn)率;2)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。
資本周轉(zhuǎn)率的問(wèn)題,仔細(xì)一看,還是在于超額現(xiàn)金——這一階段,五糧液的超額現(xiàn)金大幅下滑,2013年至2014年,超額現(xiàn)金分別為257.63億元、223.82億元。超額現(xiàn)金的大幅下滑,使其分母值增大,導(dǎo)致資本周轉(zhuǎn)率因其分母值的增大而減少,資本周轉(zhuǎn)率大幅下滑。
根據(jù)公式:
問(wèn)題出在這里:經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大幅下滑。
財(cái)務(wù)層面,來(lái)看五糧液賬面上的應(yīng)收票據(jù)增長(zhǎng)。2013年至2014年,五糧液的應(yīng)收票據(jù)分別為36.25億元、73.69億元,同比增長(zhǎng)103.28%。
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圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
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但注意,票據(jù)雖然大幅上升,但預(yù)收款項(xiàng)表現(xiàn)的卻比較穩(wěn)定,分別為8.25億元、8.58億元,同比增長(zhǎng)4%。
在行業(yè)下滑期內(nèi),預(yù)收仍然保持上升,這是怎么做到的?
此處,正好與我們前面留下的問(wèn)題有關(guān):
1)賬面大量超額現(xiàn)金;
2)逆周期提價(jià)。
注意,這個(gè)地方,正是五糧液賬面留著大量現(xiàn)金的原因所在。在行業(yè)低谷期,五糧液對(duì)下游經(jīng)銷商采取了一種新的補(bǔ)貼方式,票據(jù)打款貼息。即五糧液通過(guò)與合作銀行以承兌匯票方式對(duì)經(jīng)銷商貼息擔(dān)保,讓經(jīng)銷商銷售回款后再還錢(qián),這樣減輕了經(jīng)銷商在行業(yè)低谷時(shí)的資金壓力。
而這一舉措,通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是,經(jīng)銷商在行業(yè)低谷的時(shí)候,由于消費(fèi)者需求下滑,沒(méi)有加庫(kù)存的動(dòng)力,并且存在資金流動(dòng)性方面的壓力。這個(gè)時(shí)候,五糧液本身就不缺錢(qián),因此,通過(guò)銀行向經(jīng)銷商提供流動(dòng)性支持,幫助經(jīng)銷商渡過(guò)難關(guān)。
這樣的補(bǔ)貼方式,一來(lái)保住了經(jīng)銷商,二來(lái)也給了經(jīng)銷商預(yù)先打款的動(dòng)力。不過(guò),這種模式下,也存在弊端——價(jià)格倒掛。即最終銷售價(jià)格低于出廠價(jià)格。
而銷售價(jià)格低于出廠價(jià)格,這就意味著調(diào)貨比進(jìn)貨便宜。因此,在下行周期時(shí),散貨變慢,經(jīng)銷商進(jìn)貨可能就意味著虧損。這就存在部分經(jīng)銷商不愿意打款進(jìn)貨的問(wèn)題。
因此,五糧液一方面為了促進(jìn)經(jīng)銷商打款,一方面為了保證預(yù)收款項(xiàng)不大幅下滑。在下行周期中,提高出廠價(jià),但可以讓經(jīng)銷商用票據(jù)的形式預(yù)定貨物。
這樣一來(lái),雖然出現(xiàn)了價(jià)格倒掛,但以票據(jù)的形式側(cè)面幫助經(jīng)銷商降低虧損——因?yàn)椋?jīng)銷商先用票據(jù)抵款,等到出廠價(jià)低于市場(chǎng)價(jià),或者市場(chǎng)價(jià)抬升,經(jīng)銷商銷售回款,再兌付貨款。
很明顯,這是五糧液用超額現(xiàn)金來(lái)抵抗周期的措施——讓經(jīng)銷商度過(guò)難關(guān),也讓五糧液的預(yù)收不至于大幅下滑。好,到這里,五糧液賬面留存巨量超額現(xiàn)金的作用,終于弄明白了。
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銷售費(fèi)用大增
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看完周轉(zhuǎn)率后,我們?cè)倏唇?jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率。經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率從2012年的53.27%下降至41.29%。
經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率的下滑,除了毛利率(73.26%下滑至72.53%)的小幅下滑外,主要是期間費(fèi)用的原因。這一階段,五糧液的銷售費(fèi)用大幅飆升。
2013年至2014年,銷售費(fèi)用分別為33.82億元、43.09億元,其銷售費(fèi)用率分別為13.68%、20.51%。
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圖:銷售費(fèi)用情況(單位:元)
來(lái)源:公司年報(bào)
銷售費(fèi)用,主要用于了市場(chǎng)宣傳等廣告營(yíng)銷上——這一階段,五糧液其實(shí)調(diào)整了品牌戰(zhàn)略,將“1 9 8”調(diào)整至“1 5 N”戰(zhàn)略。1代表高端產(chǎn)品(普五 1618),5代表中低價(jià)位產(chǎn)品(五糧醇、五糧春、特曲頭曲、綿柔尖莊等),N代表其他區(qū)域型產(chǎn)品。意在強(qiáng)調(diào)五糧液全產(chǎn)品線、全價(jià)位的發(fā)展模式,調(diào)整后,品牌線更為集中。
最后,我們來(lái)看這一階段的估值水平。由于票據(jù)的增多降低了現(xiàn)金的增長(zhǎng),ROIC出現(xiàn)了大幅下滑。增速也由于行業(yè)低谷處于低位,因此這一階段的股價(jià)也從34.65元下挫至低位的12.68元,跌幅超63.41%。PE走勢(shì)也從高位的15X繼續(xù)下跌至5.9X至10.5X左右。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
來(lái)源:wind
***圖:PE走勢(shì)
來(lái)源:wind
通過(guò)上述分析,其實(shí)我們能夠發(fā)現(xiàn),這輪下行周期中,五糧液的ROIC大幅下滑,其實(shí)是主觀行為,即公司主動(dòng)使用賬面的超額現(xiàn)金來(lái)扶持下游經(jīng)銷商度過(guò)行業(yè)低谷。而其逆周期提價(jià)和經(jīng)銷商票據(jù)貼息策略,導(dǎo)致其在下行周期中,預(yù)收仍然保持了小幅增長(zhǎng),這樣的數(shù)據(jù)背后,隱含的意義在于:即便行業(yè)下行,但仍然保持高端形象,品牌影響力仍然在提升。
好,度過(guò)這一階段后,下一個(gè)階段五糧液的表現(xiàn)又如何?
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第四階段,市場(chǎng)在擔(dān)憂什么?
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還是先來(lái)看這兩張圖:
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圖:ROE&ROIC
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圖:ROIC拆解
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這一階段,從指標(biāo)來(lái)看是從2016年之后回暖,其資本周轉(zhuǎn)率及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率開(kāi)始回升。
先看經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率是如何提升的。
這一階段影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的因素為:毛利率。2015年至2017年,毛利率分別為69.2%、70.2%、72.01%。其中,高價(jià)位酒的毛利率分別為81.69%、83.4%、85.17%; 中低價(jià)位酒的毛利率分別為46.03%、49.05%、49.7%。
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圖:收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
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很明顯,高端產(chǎn)品再次開(kāi)始發(fā)力,那么,它是怎么做到的呢?
渠道上,由于前期的逆周期提價(jià),價(jià)格出現(xiàn)了倒掛,五糧液首先解決的就是這個(gè)地方,其采用的策略為“控量挺價(jià)”。
通過(guò)觀察出廠價(jià)和終端價(jià)的變動(dòng)趨勢(shì),我們能夠發(fā)現(xiàn),在倒掛后,五糧液降低其抬價(jià)的頻率。同時(shí),其宣布普五計(jì)劃內(nèi)供應(yīng)量減少25%。
供給的緊張,再加上加價(jià)的暫停,大幅刺激了經(jīng)銷商的購(gòu)貨意愿。使得五糧液一批價(jià)從2015年初的540元上漲至800多元,再到終端價(jià)漲至千元左右。
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圖:價(jià)格情況
來(lái)源:東興證券
隨著終端價(jià)格的提升,價(jià)格倒掛得以解決,提價(jià)通道繼續(xù)敞開(kāi),毛利率的提升也就順理成章。
與此同時(shí),五糧液在經(jīng)銷模式上也做了改革,由偏向大經(jīng)銷商的“大商模式”轉(zhuǎn)變?yōu)橹狈咒N模式,根據(jù)品牌成立獨(dú)立的營(yíng)銷公司進(jìn)行運(yùn)作。模式大致如下:
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圖:渠道模式
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
直分銷模式,加強(qiáng)了公司對(duì)渠道的管控,小經(jīng)銷商從核心經(jīng)銷商處拿貨,避免大小經(jīng)銷商資源匹配不均,以及價(jià)格亂象的情況。
2016年調(diào)整之后,五糧液的預(yù)收款項(xiàng)立馬有了明顯提升。2016年其預(yù)收款項(xiàng)為62.99億元,較2015年預(yù)收款項(xiàng)19.94億元,同比上升215.9%。而應(yīng)收票據(jù)從86.65億元至95.79億元,同比增長(zhǎng)10.55%。
這使得五糧液的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~迅速上升,大幅高于凈利潤(rùn)。
圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾
這一階段,五糧液解決價(jià)格倒掛、經(jīng)銷商渠道的問(wèn)題,加上行業(yè)的復(fù)蘇,業(yè)績(jī)?cè)鏊倥cROIC恢復(fù),股價(jià)也開(kāi)始大幅飆升,從12.68元飆升至91.47元,漲幅超621.37%。估值從13.8X至21.6X之間升至21.6X至24.2X之間,甚至一度超過(guò)24.2X。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
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***圖:PE走勢(shì)
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但這樣的漲勢(shì),到2018年1月戛然而止,隨后五糧液的股價(jià)開(kāi)始一路下殺,那么,這樣的估值下殺背后,難道是經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題?
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股價(jià),為何快速下殺?
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實(shí)際上并沒(méi)有——2018Q3,五糧液營(yíng)收292.5億元,同比增長(zhǎng)33.09%;凈利潤(rùn)為99.63億元,同比增長(zhǎng)37.14%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為38.77億元。
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***圖:PE走勢(shì)
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股價(jià)從91.47元跌至46.06元,跌幅超49.64%。估值區(qū)間也從26.1X至37X之間下降至15.1X至26.1X之間。
為啥五糧液的2018年股價(jià)與估值的走勢(shì),與其業(yè)績(jī)?cè)鏊俦车蓝Y?
答案:市場(chǎng)擔(dān)心五糧液的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不能持續(xù)保持。2017年,五糧液又開(kāi)始出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~稍稍低于凈利潤(rùn)的情況。
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圖:凈利潤(rùn)現(xiàn)金流(單位:億元)
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現(xiàn)金流下滑,仍然是兩個(gè)老問(wèn)題。其一是應(yīng)收票據(jù)。2017年應(yīng)收票據(jù)為111.88億元,較2016年應(yīng)收票據(jù)95.79億元,同比增加16.8%。
其二是預(yù)收款項(xiàng)。2017年預(yù)收款項(xiàng)為46.46億元,較2016預(yù)收款項(xiàng)62.99億元,同比下滑26.24%。
而這樣的情況,五糧液在2012年也發(fā)生過(guò)。當(dāng)時(shí)它的估值也遭遇回落,從高位回落,在10.1X至27.4X之間。
***圖:PE走勢(shì)
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***圖:五糧液價(jià)格情況
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而在2016年實(shí)現(xiàn)價(jià)格順差之后,出廠價(jià)一直保持穩(wěn)定,但一批價(jià)和終端價(jià)波動(dòng)較大。并且注意,2017年末,其終端價(jià)和一批價(jià)都有小幅下調(diào)。因此,產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整波動(dòng)也一定程度影響了市場(chǎng)的情緒。
這樣的下挫,直到2019年1月底五糧液發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)增公告,才得以緩解——業(yè)績(jī)預(yù)告中稱,營(yíng)收將在398.25億元至402.24億元,比上年同期增長(zhǎng)31.93%至33.25%;凈利潤(rùn)在132.91億元至135.17億元,比上年同期增長(zhǎng)37.39%至39.73%。
此預(yù)告一出,五糧液的股價(jià)大幅回升,證明市場(chǎng)對(duì)其擔(dān)憂放緩。
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***圖:股價(jià)圖(單位:元)
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分析到這里,五糧液的基本面已經(jīng)分析結(jié)束,接下來(lái),我們進(jìn)入本報(bào)告最重要的部分——估值。看看如此大幅波動(dòng),背后的估值到底是貴了還是便宜了。
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估值,到底如何測(cè)算?
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本案營(yíng)收,自由現(xiàn)金流、凈利潤(rùn)都較為穩(wěn)定,因此我們可以采用絕對(duì)估值法(DCF)、相對(duì)估值法(市盈率法)對(duì)其進(jìn)行估值。兩種估值模型,進(jìn)行交叉驗(yàn)證。
接下里,我們先來(lái)看DCF模型,最重要的四大假設(shè)為:增速、WACC、現(xiàn)金流、永續(xù)增長(zhǎng)。
1)增速:行業(yè)增速(12%)、歷史增速(2.11%)、內(nèi)生增速(12.81%)、機(jī)構(gòu)增速(32%)
在樂(lè)觀情況下,由于2018年保持其三季度增速為33.09%,并且其業(yè)績(jī)預(yù)告也披露增速在31%至33%左右,因此2018年?duì)I收增速保持33.09%;之后2019年至2020年,回歸至以內(nèi)生增速12.81%增長(zhǎng);2021年至2023年,以機(jī)構(gòu)增速32%增長(zhǎng);永續(xù)增長(zhǎng)為3%。
在保守情況下,2018年至2020年,以GDP增速6%增長(zhǎng);2021年至2023年,以行業(yè)增速12%增長(zhǎng);永續(xù)增長(zhǎng)為0%。
2)WACC:根據(jù)測(cè)算,取10.46%;
3)參考?xì)v史一個(gè)周期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率均值45.51%,預(yù)測(cè)期取值45.51%,勻速遞減至永續(xù)期30%。
4)資本支出近三年平均增速下滑26.05%,并沒(méi)有大舉建設(shè)項(xiàng)目及購(gòu)入資產(chǎn),預(yù)計(jì)資本支出持續(xù)下降,下滑速度與收入永續(xù)增速同步
5)參考?xì)v史數(shù)據(jù),折舊增速取值10%,營(yíng)運(yùn)資本占營(yíng)收的比重為22%;
綜上,可以測(cè)算各期的自由現(xiàn)金流,其中樂(lè)觀預(yù)測(cè)下的自由現(xiàn)金流如下……
在接下來(lái)的專業(yè)版報(bào)告中,我們將沿著上述思路,解決本案的以下幾個(gè)重大問(wèn)題。只有這些問(wèn)題思考清楚,才能徹底看懂上述這家公司,形成邏輯閉環(huán)。很多人以為僅僅依靠產(chǎn)業(yè)邏輯分析,就能在二級(jí)市場(chǎng)橫行——但其實(shí),如果不把估值和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大因素搞清楚,仍將可能面臨巨大災(zāi)難:
1)本案歷史上幾次估值高點(diǎn)、低點(diǎn),分別對(duì)應(yīng)什么樣的基本面數(shù)據(jù)?而目前的基本面,又處于什么樣的位置?
2)綜合多種估值方法,本案的估值處于什么樣的水平?在近期大幅波動(dòng)的價(jià)格背后,這家行業(yè)巨頭,估值到底是貴了,還是便宜了?
3)本案的估值,和白酒行業(yè)各大巨頭相比,比如貴州茅臺(tái)、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖,到底處于什么樣的區(qū)間?
3)另外,對(duì)于優(yōu)塾團(tuán)隊(duì)估值邏輯中重要的數(shù)據(jù)——ROE和ROIC,很多朋友們都多次來(lái)電詢問(wèn),其數(shù)據(jù)背后,到底該如何計(jì)算、如何理解?
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除了這個(gè)案例,
你還必須學(xué)習(xí)這些......
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這個(gè)案例的研究已經(jīng)告一段落,然而——市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變幻莫測(cè),唯有穩(wěn)健的人才能夜夜安枕。
價(jià)值洼地、安全邊際,這八個(gè)字,可以說(shuō)是價(jià)值投資研究體系的真正核心所在,也是巴菲特、查理·芒格、塞斯·卡拉曼、彼得·林奇等諸多大師的思想精華。
無(wú)論你在一級(jí)市場(chǎng),還是二級(jí)市場(chǎng),只有同時(shí)掌握財(cái)務(wù)分析、產(chǎn)業(yè)分析、護(hù)城河分析、估值分析、投資組合分析技能,才能在市場(chǎng)上安身立命。其中,尤其是估值分析技能,更是整個(gè)價(jià)值投資研究體系的精髓所在。
然而,由于估值不僅僅是數(shù)據(jù)測(cè)算,還需要建立在對(duì)市場(chǎng)的理解、對(duì)產(chǎn)業(yè)的分析,以及嚴(yán)謹(jǐn)龐雜的數(shù)據(jù)計(jì)算,這個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)門(mén)檻極高,往往讓人望而生畏,因而,也是限制資本市場(chǎng)從業(yè)人士職業(yè)發(fā)展、投研體系突破的最大瓶頸。
而這,正是優(yōu)塾團(tuán)隊(duì)未來(lái)終生都將為之努力的方向——和我們一起,每天打卡,用10年時(shí)間,研究10000家公司。
炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力。優(yōu)中選優(yōu),一直是優(yōu)塾堅(jiān)持的方向。我們將近5年來(lái)關(guān)于研究體系的思考?xì)v程,近3年來(lái)的數(shù)百家公司研究案例,以及精選的上百篇優(yōu)質(zhì)估值報(bào)告,全部濃縮在這份研報(bào)庫(kù)里,一方面,這是優(yōu)塾團(tuán)隊(duì)研究體系的全部記錄,另一方面,也希望能促進(jìn)你的思考,少走彎路。
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