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如何培養公文寫作能力?
東海問漁
>《寫作》
2022.11.23 山東
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問:在機關部門工作,如何培養公文寫作能力?
答:
大部分回答,說的都是“術”,比如怎么去東拼西湊、怎么去復制粘貼、怎么去應付領導,等等。
都沒錯,都挺好。
特別是,對于很多內心覺得公文寫作(特別是撰寫大型的公文,業內經常俗稱為“寫材料”)是形式主義、沒什么用的人來說,與其教會他這許多道理,不如給他一篇現成的材料去依樣畫葫蘆,這樣可能效果還快些。畢竟人都是從模仿開始學習的。
但如果一枚新人想寫好公文,特別是立志以“搞材料”、以當“大筆桿子”為事業的文字小白來說,
從一些“底層邏輯”上去理解公文寫作,而不是日復一日地模仿借鑒,這樣可能更利于長遠的成長。
我想試著談一談公文寫作在“道”這一層面的思考,主要是自己的規律性認識,從五個方面分析:
第一,思維能力是寫好公文的“絕對優勢”
絕大部分時候,“寫不明白”其實意味著“沒想明白”。思維能力是寫好公文最重要的能力,沒有好的思維能力,就永遠只能停留在東拼西湊、復制粘貼的層次,就永遠無法寫出精彩的文字材料。拼湊抄襲,應付日常的通知、方案等文件可以,但要想參與到重要的公文撰寫,特別是體現思想、體現水平的領導講話提綱等大項材料當中,
就必須摒棄“拿來主義”,從提升自己的思維認知水平做起。
那么,寫公文應當具備哪幾種思維能力呢?
1.分析
比如,對于領導交待的一篇材料的主旨,要能分析出從哪幾個方面去寫。舉個例子,一篇綜合性的匯報提綱,大體上應該從“所做的主要工作、當前存在的矛盾問題、下步工作打算”等方面去謀篇布局,在這三個大的方面之下,又能逐項分析為若干個小的方面,比如可以分成若干個業務線去匯報,或者分成若干個時間段去匯報,或者分成若干個下級單位的情況去匯報,等等,根據實際情況和需要來確定。
2.綜合
最常見的,就是在掌握了大量各個部門提供的素材資料之后,歸攏為若干類別、并提煉出主要觀點的能力,
就好比是“合并同類項”
,這是讓材料能條分縷析、層次分明的重要能力。有的新人缺乏綜合能力,寫出來的文字雜亂無章,好似講了很多,又仿佛什么都沒講,讀了之后使人一頭霧水,沒有什么深刻印象。
3.抽象
簡單說,也就是提出概念和觀念的能力。舉個很常見的例子,很多單位喜歡在工作思路上求創新,往往提煉總結出“幾個XX”之類的口號式短語,這就是典型的抽象能力的運用。
4.辯證
也就是具備基本的“對立統一”、“質量互變”、“否定之否定”等等思維方法,使自己的文字材料可以增強思想性,體現出深度和力度,同時更具有說服力。比如,領導講話中提到工作指導時常用的
“掌握幾種規律”“把握幾個關系”“扭住幾個矛盾”“具有幾個方面特點”
等等論述,就是辯證思維的具體運用,用得好,可以使文字材料增添不少亮點。
5.推理
一個是正向推理。比如從若干個事實依據推斷出某個后果,或者從若干條件和前提得出某個結論。另一個是逆向推理。比如從某件事情的發生,倒推出原因,或進行若干事件的原因分析。
6.判斷
以文字的形式,對事物的多少、優劣、大小、程度進行判斷,是推理的基礎。
7.系統
就是要樹立系統的思維,一篇好的公文,絕不僅是孤立的、片面的,一定是綜合多個方面業務或者領域的成果,并且站在全局、全域甚至全時期去思考把握材料的構思,否則出品必然是蒼白空洞,難以形成效力的。
8.創新
必要的時候,特別是工作需要的時候,應當在公文中體現創新的意識,因為世間萬物必然都是發展的,去年、前年的材料當然已經部分地過時了,移花接木的手法有時只能騙騙自己,卻騙不了領導和群眾。即使是借鑒往年的材料,在有必要的時候,仍然需要與時俱進,結合當下的情況轉換筆法思路,也就是提出新的說法。
第二,表達能力是寫好公文的“武林秘籍”
包括口頭表達能力和文字表達能力,這兩種其實是一體兩面,是同一種能力的兩種形式外化。有人說,我雖然不會寫,但我很能說。其實是唬人的,除非此人是文盲不會寫字,否則既然他能說,就必然能將他說的寫出來,好的話語寫下來也就是好的文章。
1.字
字是所有漢語文章的基礎,是漢語的最小基本單元。
字是需要“煉”的,也就是靈活而巧妙地使用某個字去表達意思
。只有靈活掌握“字”的用法,才能寫出好文章。學用字,應當從學古文和詩詞開始,通過廣泛記憶和仔細品味古人用字的藝術,提高自己用字能力。舉個例,如“春風又綠江南岸,明月何時照我還”的“綠”字,提亮了全文,可謂是通句之文眼。要想用好“字”,推薦學一下《古文觀止》和唐詩宋詞,古人在這方面堪稱登峰造極。這方面沒個數千言講不清楚,在此略過不表。
2.詞
詞是語義的基本構成單位。欲學用詞,為免誤入歧途
,應當以《人民日報》等主流刊物為基本參考
,外加廣泛涉獵各類媒體,多多益善地掌握新詞,在公文中有原則地使用新詞可以給人眼前一亮之感。
3.句
公文應多用短句和結構整齊的句子,為的是便于讀者和聽者接受,可以使用對仗、排比、反復、押韻等修辭手法,增強文章的感染力,
切忌使用歐式的長句、復句
,因為漢語的獨特結構,使得長句不符合地道漢語使用習慣,其邏輯不便于接受,常常是講了下半句忘了上半句,說完了后面弄混了前面,總給人一種難以適從之感。
每個分句應當控制在十幾個漢字以內,及時用逗號分隔,每句話一般不多于三四個分句,切忌一長篇逗號逗到底。
4.段
即段落。要善于使用“自然段”和“邏輯段”,每個自然段要符合人們自然講話和思維的習慣,每個邏輯段中心意思要明確,
應當用小標題確定主要觀點,然后緊緊圍繞小標題特別是小標題的“關鍵詞”展開論述
,防止下筆千言離題萬里。
5.章
即章節。若干“段”形成“章”,章節是我們謀篇布局的重要抓手,一篇好的材料,分多少個章節、每個章節講什么、其中又是什么關系、如何控制篇幅?等等問題,都是我們起筆撰文之前必須想清楚想明白的,想不清楚,不如擱筆。
有時謀篇布局甚至要花去撰寫整篇文章的一半以上時間,
這是為了確保行文之時能文氣暢達、文思如泉涌,而不是每寫一會就為下步寫些什么而分心走神、抓耳撓腮。同時,提前做好了謀篇布局,就會使我們更易于把控寫作的進程,不至于手忙腳亂。
第三,博學強識是寫好公文的“不竭源泉”
公文寫作中,我們要想完成好領導講話稿之類的任務,好比借領導之口,給聽眾“一杯水”的信息量,這就要求領導要從我們(指撰稿人)這兒取到“一桶水”的信息量,而我們要給領導“一桶水”,必須自己就得有至少“兩桶”甚至“一池子水”,這樣才能在挑剔的領導和常常到了會場“尚在茫然“的受眾面前理直氣壯。
1.政治理論
這個不必多說。自己可以去翻翻相關的書,相信你的辦公室肯定會有。
2.哲學通識
這是為了提高思維力,使自己在撰寫公文時不至于犯認知上的錯誤。建議從艾思奇的《大眾哲學》、馮友蘭的《中國哲學簡史》、羅素的《西方哲學史》等基礎性讀物學起。
3.社科常識
應當結合工作特點拓展開去學,比如搞黨建的,應當學好黨史;管宣傳的,應當選好新聞傳媒相關理論;管經濟的,要學會經濟學基礎知識等等,建立在豐富扎實的社會科學理論功底的基礎上的文字材料,才是有力量有深度的。
4.業務知識
自身所在行業領域的知識。這點不必多說,業務完成不好,寫再多的材料也是白搭,甚至可能會被說成不務正業、虛頭巴腦,搞形式主義。
5.社會見識
大部分的公文,應當在用詞嚴謹規范的基礎上,在用語上盡量靈活生動,以增強文字的力量。如此就需要撰寫人積極向社會學習,向實踐學習,向人民群眾學習,多深入田間地頭、廠房車間、基層一線,以利于掌握最接地氣的話語。這方面,推薦學習《毛澤東選集》《鄧小平文選》等,向老一輩多學學。
第四,推動工作是寫好公文的“終極目的”
從推動工作的角度,在此列舉幾個常用的應用場景:
1.談問題
突出問題導向,是大部分公文的鮮明特點。問題,代表著矛盾,代表著推動事物前進的動力,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,寫出來的材料將具有極強的沖擊力、感染力和實效性。這里的問題,可以廣義地去理解,比如“通知”一類的公文,經常以“為了……”等語句開頭,這一般可以理解為為了解決什么問題而制定采取什么措施。再比如,“調研”一類的材料,也常常從發現的問題切入,再接著談原因、談對策等,以達到所謂“開小口、挖深井”的效果。
2.講成果
呈現工作成果,總是許多公文的主要目的。撰寫匯報性材料,是相對較為常見、同時可以說是較為簡單易寫的一種公文,因其體例、口吻都比較固定,基本上都是以講所做的工作為主。因此這方面的材料的每句話,
基本上都可以歸納為一個公式:“思路 動作 效果”
。思路,就是你開展這項工作的政策法規依據、貫徹的思想理念和目的等等,一般講的都是“虛”的方面,切忌不要講“實”了;動作,就是開展這項工作做了哪些事情,都是具體的舉措,切忌不要講“虛”了;效果,說白了就是文章里可以“吹”一下的地方,這項工作開了之后,取得什么成效、各方面什么好的反應、業績提升了多少,有什么數據支撐,全都往這里體現。當然,原則底線是——不可浮夸冒進,必須實事求是。
3.提要求
這種一般是領導的講話居多,作部署、作指示,也就是人們經常說的“'要’字文章”,
一般句式就是“要……”“必須……”
,這類的材料,事實上是比較難寫的,因為這要求撰稿人對工作的全局掌握比較清楚,同時熟悉領導思維方式和講話風格,對整個單位的情況十分熟悉,也有一定程度的領導能力,能站上一個層面去系統地思考謀劃,才能擬出恰如其分的工作指導要求。這是進階能力了。
第五,業務能力是寫好公文的“自信底氣”
不管是撰寫哪個方面的文字材料、起草哪個部門的公文,自身的業務基礎、業務能力、業務素質永遠是最根本的要求。原因有五:
1.業務水平越過硬,對工作的理解越深刻
理解深刻了,寫出來的材料水平自然就高。駕馭語言也會更加有把握,顯得十分游刃有余。
2.業務能力越突出,越受到各部門認可,搞協調的難度就越低
業務站住腳了,協調就更易到位,需要的素材、資料、信息獲得就相對容易,畢竟單位里很多人都會抱著互惠互利的心態來與你對接。
3.業務越過硬,領導通過的概率越大
對于一般的材料而言,領導越信任,就越不會吹毛求疵、反復改動。寫了好幾年材料的我,現在拿到部門領導那里,基本都能一兩次過。
4.業務越過硬,越不易陷入形式主義
對業務情況越了解、掌握越清楚,就越不會陷入“空對空”的形式主義,材料就能言之有物,因為你對基本情況、存在問題、對策措施都能說出個所以然,已經成竹在胸。
5.業務越過硬,受到無端的干擾越小
換言之,就是對你指手畫腳的人少了,你就能更自如地寫好自己想表達的內容,在他人面前更有底氣。
因此,要想寫好公文,必須不斷提高自身的業務能力,說白了,除了綜合型部門和文秘宣傳等等類似崗位之外,其他崗位的材料,更多的是建立在本業務線上的,萬不可一味地追求文字材料的出色,忽略了本職業務。有的單位的筆桿子寫著寫著,自我感覺打開了“上帝視角”,竟忽視起具體的業務工作了,這是萬萬不可取的。
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