在職場中可以獲得領(lǐng)導(dǎo)信任，實現(xiàn)快速升職加薪的人，一定不是最努力的那個。而是把方法和思想結(jié)合起來，最能夠展示能力的那個。
在工作中，沒有閑聊的時間。你與別人所有交流的內(nèi)容，都有可能成為你升職加薪的催化劑，也有可能成為你被開除的把柄。那么，在工作中，我們應(yīng)該如何與領(lǐng)導(dǎo)交談呢？現(xiàn)在讓我們試想一下，如果你是公司的行政，領(lǐng)導(dǎo)讓你安排一次公司的團建。那么，你會怎樣向他匯報團建的規(guī)劃呢？
試想一下，如果你站在辦公室里告訴他，你選擇了幾個不錯的地方。但是，有的同事，覺得登山太累，于是，把運動量大的地方排除了。有的同事不會游泳，于是你放棄了去海邊的地方。又有的同事有恐高癥，所以，你放棄了那些可能有登高運動的地方……如果你是領(lǐng)導(dǎo)，聽到你的下屬這樣跟你匯報，你會有什么感覺呢？
相信大部分的人肯定是被這些雜亂無章的信息充斥著，不知道你到底要表達什么？因此，我們就可以用以下四個小技巧幫我們快速而又清晰的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我們的團隊規(guī)劃。
首先我們必須明確一點，所有的領(lǐng)導(dǎo)，時間都是十分寶貴的，他沒有太多的時間和精力，聽我們詳細的匯報一件事情的來龍去脈。那么我們只要十分清晰的，告訴他，這件事情的結(jié)果是什么？
比如對于團建這件事情，我們就可以告訴領(lǐng)導(dǎo)，我們暫定了下周三到下周日，到郊區(qū)的x度假村去進行五天的團建。首先我們將這件事情的結(jié)論，表達出來，那么領(lǐng)導(dǎo)就知道了最后的結(jié)果，如果他有興趣的話，我們可以繼續(xù)跟他往下匯報。
接下來再向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不要一次說太多的信息，而是要把所有的信息進行分類，比如關(guān)于團建這件事情，我們就可以分為三類，第一類，參與的人員，第二類，團建的場地，第三類，團建的行程。
這樣領(lǐng)導(dǎo)就可以很清晰地知道，誰在什么地方，做的什么類型的團建，如此清晰有條理的匯報，領(lǐng)導(dǎo)就不會有什么其他的疑問。
分類之后就可以把每一個類別當(dāng)做一個大的主題，然后對這個主題進行拆分，也就是。每一個主題下面對應(yīng)著這個主題中的關(guān)鍵內(nèi)容。
這樣即便領(lǐng)導(dǎo)沒有記住那些細枝末節(jié)的東西，他也會知道整體的團建框架是什么樣的。
最后當(dāng)我們匯報團建的具體內(nèi)容時，也要有一定的邏輯關(guān)系，比如，再匯報場地的時候，分為室內(nèi)還是室外？分為上午或者下午，按照一定的空間或時間順序去表達，就會讓領(lǐng)導(dǎo)更加容易理解。
總之，在職場中，如果你可以用最短的時間內(nèi)，清晰的向領(lǐng)導(dǎo)表達出你所做的事情，那么，領(lǐng)導(dǎo)就會瞬間對你產(chǎn)生好感，日后你升職加薪的機會就會變多。
在職場中，你是如何表達你的信息的呢？歡迎留言交流。
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