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一、首先要讓大家思想統一，把公司的遠景深入他們的心里
二、業務知識，業務體系的培訓（這方面你自己做業務，應該清楚）
三、要有完善的管理制度、考核制度，也就是標準（現在剛開始，只要實用的就可以了，不需求要教條化）
四、目標管理和年度總體操作
五、要懂得授權
六、要學會和員工溝通，知道他們的想法。協助他們去解決難的問題。讓員工感覺跟著你，會學到東西