這里我們接著來講價(jià)值投資。
想要一個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵要素,可以從這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展過程中去尋找痕跡,價(jià)值投資也有一個(gè)發(fā)展的過程。
可以大致分成三個(gè)階段:
最開始是格雷厄姆式的價(jià)值投資,主要通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,還有運(yùn)營業(yè)績的數(shù)據(jù),去計(jì)算出那些被低估的股票,然后賺這一部分被低估的差價(jià)。這種價(jià)值投資稱為“撿煙蒂式”的投資,就是去尋找那些便宜的,還有一點(diǎn)多余價(jià)值的公司。也是巴菲特最早采用的投資理念。
不過隨著時(shí)代發(fā)展,直接通過計(jì)算就可以發(fā)現(xiàn)的被低估的公司越來越少。受查理芒格的影響,巴菲特就轉(zhuǎn)換了理念,從尋找被低估的公司,變成尋找那些能夠穩(wěn)定成長,擁有護(hù)城河的公司。
巴菲特關(guān)注的護(hù)城河更多是靜態(tài)的護(hù)城河,比如無形資產(chǎn)(包括品牌、專利、特許經(jīng)營權(quán)等等),成本優(yōu)勢,遷移成本,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)這些。有這些護(hù)城河的企業(yè)很難被顛覆,所以就會(huì)有比較長期的成長空間,也是基于這個(gè)理念,巴菲特投了喜詩糖果、可口可樂這些公司,賺到了很多倍的收益。
但是這種投資理念也有它的范圍性,像巴菲特投資的那些行業(yè),其行業(yè)變遷的周期都是比較長的,所以護(hù)城河可以保留非常長的時(shí)間。
但是在一些新興的領(lǐng)域,比如科技和互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)和產(chǎn)品的迭代就是很快的。那巴菲特不擅長在這些領(lǐng)域?qū)ふ矣凶o(hù)城河的企業(yè),所以他早期很少投資科技類的公司。按照他的說法,創(chuàng)新多對社會(huì)有更多好處,但是對投資有更多風(fēng)險(xiǎn)。
所以在更迭比較快的行業(yè),更重要的是尋找動(dòng)態(tài)的護(hù)城河,主要就是創(chuàng)新能力,能不能夠持續(xù)迭代,甚至自我顛覆。
這是克里斯坦森《創(chuàng)新者的窘境》這本書中顛覆式創(chuàng)新的一個(gè)核心邏輯,通常來說既得利益者很難有創(chuàng)新的動(dòng)力,因?yàn)閯?chuàng)新意味著降低交易成本,會(huì)損害自己的利益。但是如果不創(chuàng)新,在行業(yè)變遷的時(shí)候,就很可能被別人顛覆。與其被別人顛覆,還不如自己顛覆。所以那些能夠自我顛覆的公司,才是真正擁有動(dòng)態(tài)護(hù)城河的公司。
很多企業(yè)因?yàn)闊o法自我顛覆,所以被別人顛覆了,比如諾基亞,百度。
很多企業(yè)因?yàn)楦矣谧晕翌嵏?,所以能夠持續(xù)領(lǐng)先,比如谷歌、騰訊。
前面我們講過,價(jià)值投資的理念也適用于人生。
如果對于公司,動(dòng)態(tài)護(hù)城河是創(chuàng)新。那么對于個(gè)人,動(dòng)態(tài)護(hù)城河是什么?
聯(lián)系客服