國慶上班第一天，來點(diǎn)實(shí)打?qū)嵉牟糠郑骖}中的計算題詳細(xì)分析
綜合部分66-70題基本上是最近幾年的計算題（至少5分）
案例分析中的第二題也基本上是最近幾年的計算題（20分-30分）
兩部分分值都不低
我根據(jù)歷年真題做出以下分析，
2019年上半年：共8道計算題，9分
2018年下半年：共5道計算題，6分
2018年上半年：共7道計算題，9分
2017年下半年：共7道計算題，12分
2017年上半年：共7道計算題，8分
1.關(guān)鍵路徑相關(guān)題目，屬于必考題共5次全部都考了，總分?jǐn)?shù)2分/次
（1）總浮動時間（2次）
（2）項目工期（5次）
（3）關(guān)鍵路徑（1次）
2.線性規(guī)劃計算（求極值），屬于必考題，共考了4次，總分?jǐn)?shù)1-2分/次
3.決策樹（EMV）分析，共考了3次，1分/次
4.掙值計算，屬于必考題，共考了4次，總分1-3分/次
5.溝通渠道數(shù)量，共考了2次，總分1分/次
6.靜態(tài)投資和動態(tài)投資回收期，共考了2次，總分1分/次
7.成本基準(zhǔn)，總預(yù)算，共考了2次，1-2分/次
8.最小生成樹，1次
9.投資回報率，1次
10.凈現(xiàn)值，1次
11.概率計算，1次
12.趕工計算，1次
13.工期與人員分配，1次
14.函數(shù)模型，1次
15.三點(diǎn)估算，1次
16.路徑最大流量，1次
17.盈虧平衡點(diǎn)，1次
18.尋路算法，1次
1.關(guān)鍵路徑
（1）項目工期=關(guān)鍵路徑時間總和
（2）關(guān)鍵路徑：項目周期最長的路徑
（3）總浮動時間：非關(guān)鍵路徑點(diǎn)上的可多余支配的時間
關(guān)鍵路徑：ADFG
項目工期=2+6+6+3=17天
c的總浮動時間=總工期-c的時間=17-（2+5+4+3）=3天
2.線性規(guī)劃
一般為二元一次方程不等式解的不等式取得極值
設(shè)甲地采購X噸，乙地采購Y噸，則
0.2X+0.4Y≥16
0.5X+0.2Y≥16
則X=20，Y=30
成本=200*20+300*30=13000
3.決策樹 收入與概率乘積之和
EMV=100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5
4.掙值計算為中級必考題，高級也是必考題，這里就不詳細(xì)說明了
5.溝通渠道數(shù)量=m(m-1)/2,m為人數(shù)
用公式直接得出9*（9-1）/2=36
6.靜態(tài)投資和動態(tài)投資回報期
靜態(tài)投資回收期=(3-1)+(-35000+19000+8500)/10000=2.75
動態(tài)投資回收期=(4-1)+(-35000+（20000-1000）*0.91+（10000-1500）*0.83+（12000-2000）*0.75)/9520=3.4
7.成本基準(zhǔn)，總預(yù)算
成本基準(zhǔn)：不算管理儲備40+4=44
總預(yù)算：40+4+2=46
8.凈現(xiàn)值分析
凈現(xiàn)值（NPV）=凈現(xiàn)金*折現(xiàn)系數(shù)
折現(xiàn)系數(shù)=1/[(1+折現(xiàn)率)的n次方]，n代表年數(shù)
方案A的NPV=14000*(1/(1+10%))+19000*(1/(1+10%)2)=28429.74
方案B的NPV=23000*(1/(1+10%))+20000*(1/(1+10%)2)=20909.09+16528.92=37438.01
方案C的NPV=18000*(1/(1+10%))+24000*(1/(1+10%)2)=36198.34
方案D的NPV=21000*(1/(1+10%))+22000*(1/(1+10%)2)=37272.7273
根據(jù)計算選擇B，因為B值最大
以上計算題為綜合題目中出現(xiàn)次數(shù)較多或者較為復(fù)雜的
以下為簡單計算或者出現(xiàn)次數(shù)較少，就不一一舉例了
趕工計算
工期與人員分配
函數(shù)模型
概率計算
三點(diǎn)估算
路徑最大流量
盈虧平衡點(diǎn)
尋路算法
計算題最近幾年有向難度增加的趨勢，管理科學(xué)基礎(chǔ)題目有所增加，難度也隨之增加，除了重點(diǎn)的8個題型外，可能管理科學(xué)基礎(chǔ)會有新的題目，應(yīng)當(dāng)注意
