領導力從何而來？有了員工，才有領導的位置，有了員工的信任，才有領導力的發揮之地。
信任是領導力的基礎，作為領導者，被信任往往比作為員工被信任重要，因為員工的是否被信任影響的是個體，而領導的是否被信任影響的是整個部門的成就。那么作為領導者，如何獲取員工們的信任呢？
首先，作為領導，不可以隨便許下諾言，一旦許下諾言，就一定要兌現。其次，領導者需要對員工的職場發展，工資，福利負責。只有員工感受到領導的設身處地為其著想，才能夠完全的信任領導者的每一個決定。最后，就是維持自己的理性，認真負責的形象，員工都喜歡負責任的領導，跟隨著這樣的領導不必瞻前顧后，因為相信領導會理性分析當前趨勢，并帶領他們越來越好。
作為領導者，要以德服人，以理服人。利用自己的職權隨意發號施令的領導是難以讓下屬信服的。領導者需要以平等合作的心態對待下屬，首先，領導者需要及時關注下屬的工作狀況，并及時溝通。其次，在下屬工作有了一定成績的時候，需要給予一定的物質和精神激勵。最后就是有責任領導要和下屬一起扛。
發揮領導者的最主要職能：領導。所謂的領導者，其實就是領路人，所以要有強大的戰略思維。要讓下屬明確自己當前的任務，短期的目標，長期的規劃，并且，要適時地給出方向，讓下屬不在職場中迷茫，領導者的責任不僅僅是分配任務，更是負擔著下屬的職場經驗和技能的提升，當一個領導者能夠帶領下屬一起前進的時候，那么他離一個成功的領導者就不遠了。
