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《馬云:未來(lái)已來(lái)》

一、馬云內(nèi)部講話 3.0     阿里巴巴集團(tuán) 編

二、簡(jiǎn)論:

1、于15年間創(chuàng)造如此龐大的商業(yè)帝國(guó),當(dāng)以敬畏之心仰之;

2、作為創(chuàng)業(yè)之人,不得不讀的一本書,關(guān)鍵在于其思維、對(duì)局勢(shì)的判斷、對(duì)自我的認(rèn)知,莫不實(shí)際清晰;

3、閱單章之際,最好能先了解其背景,即地點(diǎn)、目的,有助于更好理解與認(rèn)同;

4、其始終充滿著激情與正能量;

5、其機(jī)智皆在于豐富的內(nèi)涵與真誠(chéng);

6、在其特殊性,但應(yīng)以理性看待。

三、辨析與理解

1EWTP:世界電子貿(mào)易平臺(tái)。(P1

2、關(guān)于智商、情商、愛商之論。(P4

3、理解:馬云關(guān)于未來(lái)三十年社會(huì)發(fā)展的論斷?(P4

①電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將完全基于網(wǎng)絡(luò)。

②伴隨并促進(jìn)第一、第二次技術(shù)革命——人類思想的解放,人類智慧的開發(fā);新的技術(shù)革命要解決的應(yīng)該是貧困、疾病問題,應(yīng)該是環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的問題。

③創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)

④社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

⑤五個(gè)新

⑥知識(shí)驅(qū)動(dòng)——智慧驅(qū)動(dòng),規(guī)模驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)——定制驅(qū)動(dòng)。

4、理解:馬云關(guān)于“五個(gè)新”及新“五通一平”的闡釋。即:

①新零售:原以房地產(chǎn)模式為主的零售業(yè)一定會(huì)受到?jīng)_擊。

②新制造:從講究規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化——智慧化、個(gè)性化、定制化,B2C(商對(duì)客電子商務(wù)模式)徹底走向C2B(消費(fèi)者到企業(yè),按需定制)

③新金融:二八理論——八二理論。

④新技術(shù):人工智能

⑤新能源:數(shù)據(jù)將位于新能源之首,其有重復(fù)利用性、重組性、效益擴(kuò)大和延展性,即數(shù)據(jù)的作用、效益不會(huì)衰減。

“一平”指提供一個(gè)公平創(chuàng)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。(P7

5、理解:馬云關(guān)于從社會(huì)學(xué)角度,IT時(shí)代與DT時(shí)代的區(qū)別?(P16-20

6、理解:其關(guān)于世界四次技術(shù)革命標(biāo)志及影響的闡釋?與工業(yè)革命的異同?(標(biāo)志:①蒸汽機(jī),②電力,③原子能、電子計(jì)算機(jī)、有機(jī)合成材料,④信息技術(shù)、生物信息產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù))(P23

7、辨析:馬云關(guān)于全球化與國(guó)際化的不同?(P31

8、理解:馬云關(guān)于做企業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵:情商(EQ)、智商(IQ)、愛商(LQ),及其不同作用。(P34

9、理解:馬云關(guān)于企業(yè)家要思考十年之后的事,既對(duì)未來(lái)預(yù)判能力的種種感悟?(P74

10、理解:關(guān)于“人定勝天”的闡釋?(P77

11、理解:馬云關(guān)于首“FU”的三種詮釋?(富、負(fù)、福)(P80

12、辨析:馬云關(guān)于未來(lái)最大的機(jī)會(huì)在于整個(gè)國(guó)家消費(fèi)品質(zhì)的提升論斷?(P81

13、理解:馬云關(guān)于“鼠標(biāo)+水泥”的公司才能活下來(lái)的論斷?(P83

①數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)將會(huì)扮演更加重要的角色

②未來(lái)的企業(yè)將不再僅僅關(guān)注于規(guī)模,關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化,更多地關(guān)注于靈活性、敏捷性、個(gè)性化。

③讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合的,才是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)。

14、辨析:馬云關(guān)于阿里巴巴為什么能夠活著的闡釋?

①能擋住短信、游戲、微信、房地產(chǎn)等各種誘惑、堅(jiān)持,即目標(biāo)——電子商務(wù)清晰。

②能思考,有清醒認(rèn)知,定位準(zhǔn)確。

③有社會(huì)擔(dān)當(dāng),即認(rèn)同感,理想。(P87

15、理解:馬云關(guān)于阿里的樂趣在于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的闡釋,即10年以后中國(guó)社會(huì)會(huì)浮現(xiàn)的兩類問題:一是健康問題,二是文化問題。如何提早布局?(P89

16、理解:馬云關(guān)于企業(yè)管理的闡釋?(P9199

①?zèng)]有規(guī)模性盈利,沒有持久性盈利,那不叫模式,那叫商業(yè)活動(dòng);

②做企業(yè)需要巨大的樂趣驅(qū)動(dòng),讀書亦是;

③管理:管是管人、管文化,理是理制度、理模式;

④要想明白一點(diǎn):你到底有什么?你要什么?你應(yīng)該放棄什么?我們總是在思考我要什么,其實(shí)真正的智慧是想清楚我不要什么?

⑤一定樂觀看待未來(lái),悲觀的人是不會(huì)成功的。

17、了解:成功必須具備的四要素:學(xué)習(xí)能力、反思自己的能力、改變自己的能力、堅(jiān)持。(P98

18、理解:馬云關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的必備能力,即:一.要樂觀地看待未來(lái);二.少一些抱怨,認(rèn)真檢查自己的問題;三.要有超越常人的堅(jiān)持。思考:堅(jiān)持的支撐點(diǎn)如何確立?(P112)(P129

19、辨析:人家說(shuō)我們多么強(qiáng),其實(shí)我們也沒有那么強(qiáng)。當(dāng)別人認(rèn)為你無(wú)所不能的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)離危險(xiǎn)很近了。感悟:馬云所賦予的深刻內(nèi)涵?(P115

20、理解:每個(gè)人、每代人都有自己的機(jī)會(huì),就看你是否能夠把握住。有人把機(jī)會(huì)看成災(zāi)難,也有人把災(zāi)難看成了機(jī)會(huì)。思考:當(dāng)前個(gè)人的狀況及機(jī)會(huì)點(diǎn)?(P115

21、理解:馬云關(guān)于人生三層機(jī)會(huì)的領(lǐng)悟,即都沒有——到處都是——給予別人,怎樣在人生的不同時(shí)期認(rèn)清自我?(P116

22、辨析:馬云關(guān)于創(chuàng)新的三問?即①能不能做到跟別人不一樣?②如何做到不一樣?③和誰(shuí)不一樣?(P129

23、理解:馬云關(guān)于打擊假貨的闡釋?(P157-165

24、辨析:馬云關(guān)于企業(yè)CEO的工作職責(zé)及職業(yè)素養(yǎng)?(形勢(shì)好——判斷危機(jī)——消滅,形勢(shì)不好——找出機(jī)會(huì)——信心),即①具備眼光,看問題的角度、深度、廣度。②胸懷,學(xué)會(huì)傾聽,開闊思路。③抗擊打能力,既不要盲目樂觀,也不要盲目悲觀。(P170

25、理解:馬云關(guān)于要在正確的時(shí)間做正確的事情,其對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)及發(fā)展機(jī)會(huì)的闡釋?(P171

26、了解:馬云關(guān)于浙商“四個(gè)不”的基本紀(jì)律底線,即不行賄、不逃稅、不欠薪、不侵權(quán)。(P175

27、理解:馬云關(guān)于“做公益就是經(jīng)營(yíng)自己的人性”,結(jié)合裸捐、對(duì)日、云南的捐款、開會(huì)遲到等事件闡釋?(P182

28、理解:馬云的公益觀及其與慈善的差異?

①你未必有能力去做慈善,但我們每個(gè)人都應(yīng)該可以去做公益,參與公益。

②公益之所以受到尊重,是因?yàn)樗麄冊(cè)谑澜缟献隽俗约豪娣秶酝獾氖虑椋冻隽藭r(shí)間和真心。

③公益不是看你花了多少錢,而是看你喚醒了多少愛心。

④公益除了要有善心,更要有善能,只有有能力,我們才能把事情做好。

⑤公益的心態(tài),商業(yè)的手法。

⑥我認(rèn)為心態(tài)、姿態(tài)和生態(tài)是聯(lián)動(dòng)的,人的心態(tài)的好壞會(huì)影響人的姿態(tài)的好壞,而姿態(tài)的好壞又會(huì)影響我們這個(gè)社會(huì)的生態(tài)。(P187

   29、辨析:政府考慮的是如何把事情做得更為公平,科學(xué)家是考慮如何把事情做得更為準(zhǔn)確,而企業(yè)家考慮的是如何把事情做得更為有效。如何在實(shí)際中以一貫之?(P187

30、辨析:馬云的教育理念,特別是突出音體美的重要性,闡釋城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生的本質(zhì)區(qū)別、當(dāng)前普及足球運(yùn)動(dòng)的必要性、“育”的主體是家庭、不同階段的特征等。(P195

31、理解:扎克伯格關(guān)于到底什么是創(chuàng)新的闡釋?(P215

32、理解:馬云對(duì)人工智能的評(píng)價(jià)?如果人類想跟電腦競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)更聰明,那么人類就該放棄。我認(rèn)為機(jī)器會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)大,機(jī)器會(huì)比人類更精于計(jì)算,但是機(jī)器永遠(yuǎn)不會(huì)像人類那樣有智慧。思考:人類應(yīng)該放棄什么?(P216

33、了解:VR-虛擬現(xiàn)實(shí)、AR——增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。(P218

34、理解:馬云以籃球聯(lián)盟訪問中,籃筐的底變革為例,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的不易及時(shí)間性?(P220

35、辨析:知識(shí)讓人聰明,聰明的人知道自己需要什么;經(jīng)歷挫折讓人更具智慧,智慧的人才知道什么時(shí)候去放棄。結(jié)合實(shí)際,如何選擇堅(jiān)持與放棄?(P220)

36、理解:馬云關(guān)于中西方文化差異的詮解及融合觀?①西方競(jìng)爭(zhēng)的觀念、中國(guó)講究的是和諧。②以家長(zhǎng)問孩子例,說(shuō)明對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗的文化基因。③西方是知識(shí)的代表,東方是智慧的代表,而整合才會(huì)贏。④不同的消費(fèi)觀與投資觀。(P222)

37、理解:馬云及扎克伯格關(guān)于“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注自己能解決什么問題,而不是想著怎么去開辦一家公司”詮釋,怎樣看待創(chuàng)業(yè)的問題?(P233)

38、理解:你跟喬丹打籃球,一點(diǎn)意思都沒有,要跟他下圍棋。其妙喻性?(P233

39、理解:馬云關(guān)于阿里巴巴的選人和用人標(biāo)準(zhǔn)?怎樣調(diào)整?

①永遠(yuǎn)要找對(duì)事情特別感興趣的人,而不是找最懂的人。

②要找適合你的人,不要找最好的人。

③拖拉機(jī)裝波音747的引擎之比。

④找民營(yíng)企業(yè)里的正人君子,跨國(guó)公司里的叛逆者。(P236

40、理解:馬云關(guān)于創(chuàng)業(yè)原則:做自己最開心的事,從最容易的做起。(P237

41、理解:馬云關(guān)于從基礎(chǔ)設(shè)施投資變成基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用的理念。即從投資與建設(shè)到管理與應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。即從投資與建設(shè)到管理與應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。(P241

42、理解:馬云關(guān)于客戶第一、員工第二、股東第三是21世紀(jì)企業(yè)普遍適用的價(jià)值觀核心內(nèi)涵。(P244

四、字、詞、句

1、歲月荏苒:rěn  rǎn,漸漸過去。(P2

2、真正沖擊傳統(tǒng)行業(yè)、沖擊就業(yè)的是我們昨天的思想、是我們對(duì)未來(lái)的無(wú)知,對(duì)未來(lái)的恐懼,真正擔(dān)心的是我們對(duì)昨天的依賴。(P3

3、當(dāng)機(jī)器比你聰明的時(shí)候,不要沮喪,我們比機(jī)器更厲害的地方在于我們對(duì)文化的把握、對(duì)愿景的思考,想象力是人類巨大的機(jī)會(huì)所在。(P9

4、中國(guó)的道家哲學(xué)講究改變自己以與自然和諧,儒家思想講究改變自己以適應(yīng)這個(gè)社會(huì),佛家講究改變自己的行為順應(yīng)內(nèi)心的發(fā)展,三家都沒有出現(xiàn)對(duì)抗的思想。(P30)

520世紀(jì)70年代做生意靠膽量,80年代、90年代靠關(guān)系、靠資本,現(xiàn)在靠智慧。(P33

6、處理人們的不滿,解決存在的問題,這就是我們的社會(huì)。(P38

7、想要走得快,那就一個(gè)人走;想要走得遠(yuǎn),那就一群人一起走,就一定要有組織。(P68

8、戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)的第一要素,有進(jìn)候不是為了贏,而是為了活著。(P78

9、美國(guó)人善于花明天的錢,花別人的錢,而中國(guó)人的危機(jī)意識(shí)是歷史文化造成的,我們總是花昨天的錢,花自己存下來(lái)的錢。(P108

10、如果你去創(chuàng)業(yè),就要多花點(diǎn)時(shí)間去思考別人為什么失敗,不要去琢磨別人為什么成功。成功有很多原因,但往往不可復(fù)制,而失敗恰恰是你可以不去重復(fù)的。(P111

11、所有被人們認(rèn)識(shí)的智慧者,都是經(jīng)受過巨大的生理、心理痛苦的人!(P112

12、晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。(P116

13DT時(shí)代的鴻溝,不在于技術(shù),而在于思想觀念。IT是使自己變得強(qiáng)大,而DT是讓別人變得強(qiáng)大。(P117

14、沒有人幫你忙恰恰是正常的,有人幫你忙才不正常,為什么你要得到被別人幫助的機(jī)會(huì)呢?(P125

15、做公益,不是你給別人多少錢,而是你花多少時(shí)間去影響別人,喚醒別人的良知。(P148

16、貧窮,不是因?yàn)檗r(nóng)民不勤奮,而是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)文明和商業(yè)文明沒有同步協(xié)調(diào)發(fā)展,農(nóng)業(yè)文明沒有跟上商業(yè)文明的發(fā)展。貧困,也不是因?yàn)樨毨Эh、貧困村不努力,而是因?yàn)榘l(fā)展的模式?jīng)]有跟上。(P154

1730年前,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了土地上種東西歸誰(shuí)的問題。現(xiàn)在,農(nóng)村電商要解決的是這片土地上生產(chǎn)的東西賣給誰(shuí)的問題。(P154

18、“公益的心態(tài)、商業(yè)的手段”是最有效的農(nóng)村扶貧的發(fā)展之路。(P155

19、麻婆照鏡子,把鏡子摔了,麻子一樣還在臉上。(P158

20、改革是不可能在好的時(shí)候進(jìn)行的,改革是被逼出來(lái)的,創(chuàng)新也是被逼出來(lái)的。(P167

21、有人認(rèn)為,發(fā)展和保護(hù)地球是一對(duì)矛盾,我認(rèn)為,做正確的事和正確地做事不是矛盾的。(P178

22、過去200年,知識(shí)等于力量,人類依靠知識(shí)的力量發(fā)現(xiàn)、發(fā)展。知識(shí)讓人聰明,讓人知道自己要什么,怎樣才能得到;而智慧讓人知道了應(yīng)該放棄什么。人類經(jīng)過了幾千年的發(fā)展,是時(shí)候該學(xué)會(huì)放棄些什么了。(P179

23、越是公益人士,越要有專業(yè)精神。公益人士除了要有善心,還要有善能、有善力。(P182

24、公益在于給予,公益在于參與,公益在于一點(diǎn)點(diǎn)的行動(dòng),公益在于喚醒人性、喚醒良知。(P184

25、慈善要低調(diào)做,公益要高調(diào)做。(P184

26、做公益就像跑馬拉松,不在于你跑得多快,而在于你能否堅(jiān)持跑到頭。說(shuō)到底,我們是在跟人性中最不堪的部分較量。中國(guó)社會(huì)的完善,不能靠政策,要靠我們?nèi)诵缘挠X醒,靠人心的平穩(wěn),靠公益的自覺。所以,要加強(qiáng)善心、善愿、善能的培養(yǎng)。(P184

27、工業(yè)時(shí)代靠規(guī)模取勝,信息時(shí)代、數(shù)據(jù)時(shí)代則是靠創(chuàng)新取勝,靠個(gè)性化取勝。現(xiàn)在改變世界靠的是想法和技術(shù),技術(shù)可以改變很多人的生活。(P230

28、人死的時(shí)候,一定會(huì)因?yàn)橐惠呑記]做過什么而后悔,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樽鲞^什么而后悔。(P238

29、判斷一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是否健康,是否有希望,就看就業(yè)是否穩(wěn)定,年輕人是否有就業(yè)機(jī)會(huì)。(P240

30、中國(guó)應(yīng)該注意經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,就像人長(zhǎng)大,不應(yīng)該只長(zhǎng)身體,也要提升內(nèi)在修養(yǎng)、文化素質(zhì)和智慧。中國(guó)正在往這條路上走。(P264

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