職場上永遠有兩種人最典型：
一種是和所有人都保持良好關系，而且每做一件事都能被人知道；
另一種是默默無聞，沒有存在感，即使做出了驚人業績，也會被問一句“誰啊？哪個部門的？”
而如果碰到升職加薪的機會，前者往往無往不利，即使沒有后者優秀，領導們還是會把機會給那個愛表現的人，而不是默默耕耘的無私奉獻者。
我們一直所受的教育都是“少說話多做事”“槍打出頭鳥”導致我們在職場習慣默默的干活，即使做的好了，也沒有勇氣“邀功”，最終錯失很多機會。
曾看到一個這樣的問題:
為什么印度人在美國硅谷相處得如此好，以至于很多人爬到了頂端，而很少有中國人？
是中國人的能力差嗎？
當然不是。
中國人注重儲備，少花錢多辦事。然而，在工作場所，這種方法并不適用，有時甚至根本不起作用。
然而，印度人是不同的。
他們非常善于展示自己，非常善于報道工作，甚至可以說是五分對三分。
正是這種細致的報道，讓領導們關注它們，逐漸給予機會并重用它們。
然而，含蓄的中國人用他們的褲子工作，但他們最終沒有得到任何信任。
當然，我們不想夸大我們的成就，但是我們有積極的報道態度。我們必須擁有它。
許多人不屑于這樣做，認為“千里馬被伯樂欣賞”和“心會隨著時間的推移被看到”.......
當然，這些原則是正確的，但你應該知道，大多數老板都很忙，沒有足夠的時間主動去理解你的工作。
而那些更積極主動地匯報的人，會給他留下更深刻的印象，自然會更喜歡那些理解匯報的人。
這不是讓你學什么溜須拍馬，但職場不是學校，最后的成績總會有一個數字來說明。
而你要明白，職場上大多數時候大家的努力都不會被看到，你得努力表現自己，才能贏得機會。
比如你在日常和領導的互動中，積極匯報工作，領導就會對你的工作內容有大致了解，久而久之就會對你加深印象。
那升職加薪的時候，肯定是先會考慮到你，因為不愛匯報的人對他來說，就是個不出錯的陌生人。
誰會提拔一個陌生人呢？
很多人看到“邀功”這個詞，就本能的排斥，覺得一定是在領導面前溜須拍馬，只會說不會做，自己也很不屑去做“迎合領導”的工作，覺得行為很LOW。
我覺得這就是沒有正確看待邀功！
羅振宇老師曾經說邀功是在合適的地方，合適的人，合適的時機讓別人看到你！
邀功既不是偷，也不是搶，更不是犯罪，你只是把自己的工作成果展示給老板，這有什么不可以的呢？
一個公司的職位就那么幾個，想要升職加薪，你不主動邀功，不主動提要求，難道要等老板來發現，來主動找你談嗎？
老板很忙，他只能看到一部分人的付出與努力，并不能照顧到每個人。
有一期《奇葩說》的一個辯手劉凱瑞，講了他自己的一個故事：
他念的是上戲，大三開始，周圍同學都開始接廣告、接電視電影的小角色，只有他，投出N份簡歷卻一無所獲。
終于有一天，他接到一份offer，演7只小龍蝦中的一只，套著厚厚的龍蝦服，只能露出兩只眼睛，而導演要求他們表現出龍蝦Q彈順滑的感覺。
他為了表現自己，每次都把身體重重的甩在地上然后彈回來，一次兩次幾十次。他看到鏡頭后面的導演露出了滿意的笑容。
悶在龍蝦服中渾身濕透的他，還來不及脫掉衣服，就對著導演大聲說：
導演你好，我是剛才最賣力表演的龍蝦，我叫劉凱瑞，麻煩以后多多照顧！
他這樣邀功，錯了嗎？
邀功是每個人正當的權力，并且理所應當，很多人邀功不過是把我的工作成果秀出來，讓老板給我點個贊。
1、隨時匯報工作
不管是做了一張表格，還是給客戶寫了一篇軟文，重要的節點時都要向你的領導匯報工作，給自己的工作加上名字，不要讓其他人隨意認領。
在匯報時，可以用這樣的模板來進行邀功：任務+困難+行動+結果。
其中的精髓是先抑后揚，先夸大實施困難，降低領導預期，最后“包裝”實施結果，超越領導期望。
2、曬自己的工作
在工作群里曬自己的工作就是最好的表現方法。
比如IT部門的同事會在群里說“經過幾日奮戰，終于修復了產品的bug”；設計部的同學會把活動海報發在群里，示意大家轉發等等。
一來可以讓大家認識你，二來大家能熟悉你的工作內容。
3、不攬他人之功，不夸大自己之功
正直善良永遠是職場上的通行證，是自己的功勞要積極表達，不是自己的功勞不要亂搶，有的人為了讓老板覺得自己很能干，就把同事的工作成果要到了自己這邊，搶先和領導匯報了。
雖然這樣做可能會讓你嘗到一時的甜頭，但卻會給自己埋下很多坑。
比如老板問進度，問過程，你不清楚被領導質疑；攬功敗露，你的人品就會大打折扣。
另外講述自己功勞時，力求客觀，切記無意識夸大。
4、不斷精進提升自己的工作能力才是根本
當你選擇了邀功這個方式，來讓老板意識到你的努力和優秀之后，就要承擔相應的后果。
你做出來一定的成績，領導和同事就會對你有比別人更高的期待。給你安排的任務指標和難度，相較之前肯定會有所上升。
面對這種種挑戰，你只能不斷地提升自己，去應對這些變化。
這也是一種督促自己成長的驅動力。
你會從中收獲更多經驗，以更快的速度提升自己的業務水平。這對自己的整個職業發展都是有好處的。
本文來自微信公眾號 “曉芳說職場”（ID：XF-SZC），作者：曉芳，36氪經授權發布。
該文觀點僅代表作者本人，36氪平臺僅提供信息存儲空間服務。
