2019-08-03 18:13
華人號：勵志正能量1.
有位美國人直言不諱的說：大多數人最終沒有成功，是因為沒有掌握成功的“原則”，而這些原則就是成功人士之所以成功的基因
說這話的人，他叫史蒂芬·科維
他是奧巴馬和克林頓兩位前美國總統的顧問，有12個博士頭銜是“影響美國歷史進程的25位人物”，俄羅斯總統普京都曾說：俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家
作者開門見山地介紹了高效能人士常用的七個習慣。他們是，積極主動，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統合綜效以及不斷更新
2.
積極主動和以終為始
首先第一個習慣：積極主動。沒有做到積極主動，后面六個習慣便無從談起
在作者看來，積極主動有個重要特征，就是主動承擔責任，為自己過去、現在及未來的行為負責。而消極被動的人，天然就會推卸責任。積極主動和消極被動這兩種不同習慣，帶來后果完全不同，時間越長，差距越大。
那么，如何做到積極主動呢？
化消極為積極不要說我辦不到行動勝過感覺關注圈與影響圈：把個人可以控制的是圈起來就形成影響圈，用心擴大影響圈不怕犯錯，只怕不改過作出承諾信守諾言
第二個習慣是，以終為始
具體講，就是把結果放在第一位，而不是過程
養成以終為始的好習慣有兩個方法：
在工作層面：行動之前先展望結果，也就是先畫“圖紙”在開始“施工”
在人生層面：擬定自己的使命宣言，主要包括自己想成為一個什么樣的人，獲得怎樣大的一份事業來實現自我價值。在據此決定情節和步驟
3.
要事第一的習慣以及方法
我們要分清楚對自己來說什么是“要事”
簡單點，就是重要的事，可以理解為凡是有利于實現個人目標的事情，都是要事
天底下最重要的，不是別人，而是自己，這一點恰恰是很多人會忽視的
在這本書中，作者提供了兩種方法：
（1）別讓瑣碎的事務牽著鼻子走
（2）勇于說“不”
對自己不是很重要的事情，要說“不”
但是這又涉及到工作中與老板的交涉問題，作為基層員工，老板一瞪眼，就要做，說不也沒有用
作者針對這個問題給出了兩個建議：學會授權和學會合作
（1）授權：
首先要明白的一點就是，領導要的是結果，而不是過程
把責任分配給其他成熟老練的員工，才有余力從事更高層次的活動
（2）學會合作：
在職場里，學會合作是成功的前提，合作也是提升效率的重要手段
4.
雙贏思維和知彼解己
雙贏思維-----人際領導的原則
凡是一方贏，另一方輸，這游戲就沒法長期玩下去，這不是雙贏，而是雙輸，是0
人際關系也不是非要分個你輸我贏，最好的長期合作是雙贏
書中作者給出了雙贏的四個步驟
（1）從對方的角度看問題，真正理解對方的想法
（2）認清自己和對方的主要問題和顧慮，這是要重點考慮和解決的
（3）確定一個大家都能接受的結果
（4）推到考慮現實這種結果的各種可能和途徑
知彼解己-----同理心交流的原則
那么，做到知彼解己的最好方法就是學會“移情聆聽”
移情聆聽要求你在聆聽時站在說話者的角度，去理解他們的思維模式和感受，而不是僅僅做回應式的聆聽
5.
統合綜效以及不斷更新的養成技巧
統合綜效-----創造性合作的原則
作者在書中說
“不要與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲，‘統籌綜效’的精髓，就是判斷和尊重差異建立優勢并取長補短”
書中給出了統籌綜效的方法：
（1）要求你要敞開自己的胸懷，接納對方的看法
（2）貢獻出自己的看法，尋找第三種選擇
（3）在思考交流中，形成創造力，實現1+1>2的效果
不斷更新-----平衡的自我更新原則
沒有一成不變的世界，特別是在互聯網時代的今天，不斷更新自我已經成了不可或缺的一項
能力
那么如何做到不斷更新呢？作者在書中給出了四個層面的提升
（1）身體：運動，營養，壓力管理
其實每周抽3~6小時或每天抽出半小時并不困難
但是對每星期其余100多小時卻大有裨益，絕對值得投資
（2）精神：洗滌心靈的塵埃
精神層面基本上決定了我們人生的價值觀
它會幫助我們把握生活的方向和生命的真諦，并且源源不斷地賜予我們新的力量
（3）心智：不停止自我教育
比如每天堅持讀書，寫作，來提升自己的認知和才識
（4）社會情感：歷練待人處事之道
情感主要來自人際關系，也多半反映在人際關系上，只要在日常交往中多加練習即可
6.
好了，這次的分享就到這里了。希望這次的分享能帶給你們益處
就想開頭所說的，不一定非得要求七個習慣同時掌握
哪怕只是堅持兩三個習慣做下去，每天進步一點點，其產生的價值也絕對是不可估量的
