如果你喜歡從知乎上尋找成為職場達人的經(jīng)驗,你或許注意過,亦或已經(jīng)關(guān)注了這個人——Sean Ye。
Sean Ye中文名叫葉楠,擁有10多年的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,曾在世界一流的咨詢公司——美世咨詢擔(dān)任數(shù)字營銷總監(jiān)。
他擅長用過來人的視角幫職場人分析職業(yè)問題,被評為人力資源話題優(yōu)秀回答者,是受到50多萬粉絲關(guān)注的知乎大V。
同時,他還是公眾號“瞎說職場”的主理人,并在樊登讀書出版了作品《職場破局思維課》。
在這些令不少年輕人稱羨的經(jīng)歷和光環(huán)背后,沒有人會想到,這位職場導(dǎo)師當(dāng)初辭去第一份工作時是多么狼狽。
借著自己的故事,葉楠想告訴你5點有關(guān)職場的真相。
2005年,葉楠從華東師范大學(xué)英文專業(yè)畢業(yè),在三個offer中選擇了一家由3個外國人開辦的“三無”創(chuàng)業(yè)公司,理由是給的月薪最高:
公司沒開張時每月400美金,當(dāng)時折合人民幣3200元,正式成立后月薪5000元。
葉楠在這家“三無”的外資公司干了3年,根本沒學(xué)到什么成體系有價值的工作,薪水也不見漲,于是裸辭,在招聘網(wǎng)站上投遞了很多簡歷,卻幾乎沒有收到任何面試通知。
裸辭后的兩個月看似很短,但卻讓葉楠備受煎熬:“女朋友要求買房準(zhǔn)備婚事,而我卻連公積金貸款都不能用……”
后來,葉楠在回答知乎提問“畢業(yè)后第一份工作進入一家錯誤的公司對你的職業(yè)生涯產(chǎn)生了多大的影響?”時,他回答說:年薪少了50萬。文字中流露出痛惜,但更多的或許是想開之后的坦然。
葉楠說:
“職場是由一個個關(guān)鍵節(jié)點組成的。第一份工作是最為關(guān)鍵的節(jié)點之一,選擇錯了,一定會付出代價,就會被同齡人甩開。
你只能盡力彌補,但失去的時間,你永遠補不回來。”
他建議年輕人,尤其是剛剛畢業(yè)的學(xué)生找第一份工作時,應(yīng)該盡量選擇大企業(yè)。
他還專門寫了一篇文章叫《即使挨罵也要說:剛畢業(yè),就別去初創(chuàng)企業(yè)了》,直言不諱地指出——“大公司里做螺絲釘,小公司里做多面手,學(xué)得多,成長更快”是“毒雞湯”。
“的確,小公司里一個崗位可能身兼數(shù)職,你既要寫文案,又要管運營,又要做設(shè)計,但本質(zhì)上沒有一點是專精的,沒預(yù)算,沒培訓(xùn)機會,沒團隊和供應(yīng)商一起頭腦風(fēng)暴,見的世面很有限,真正創(chuàng)新的玩法只能在朋友圈圍觀大公司的作品,根本沒法落地到自己公司。
相反,大公司資源多平臺大,有培養(yǎng)新人的成熟體系,你能做的項目,管理的預(yù)算,合作過的團隊,都是專業(yè)性不足的小公司遠遠無法比擬的。”
葉楠說:“對于普通人來說,除了教育背景,能給我們最核心的背書就是工作經(jīng)歷,包括企業(yè)以及我們在企業(yè)做的事情/項目。”
所以,葉楠建議剛畢業(yè)的年輕人先去大公司鍛煉。
如果進入大公司的機會實在很小,也應(yīng)盡力去挑出小公司中的潛力股,避免進入毫無前途的小公司,影響自己未來的職業(yè)發(fā)展。
幸運的是,葉楠之后的職場路走得很順妥。
由于一次頗具戲劇性的面試,葉楠一腳邁入了人力資源行業(yè),先后在荷蘭任仕達和美世咨詢供職,一待就是10多年。
(有興趣八卦這次面試過程的,可以移步知乎,閱讀葉楠專欄文章——《知乎大V現(xiàn)形記》https://mp.weixin.qq.com/s/8OH8mTWPsJ9_CLKssSbZwQ)
雖然拿到任仕達的offer很像被命運垂青,但葉楠明白:
想要有長足的發(fā)展,只靠運氣是不行的,職場人不可能一直靠幸運吃飯。
葉楠說自己并不是智商過人的主,而且剛開始進入不甚熟悉的崗位,必然需要經(jīng)過一段適應(yīng)期。這就需要通過一些好的工作習(xí)慣幫助你站穩(wěn)腳跟,迅速適應(yīng)工作。
比如說,葉楠把凡事預(yù)則立落實得非常到位:
他每周都會給自己列一個清單,把這周需要完成的工作詳細記錄下來:哪些必須完成、哪些是選擇性的工作、哪些是領(lǐng)導(dǎo)交付的、哪些是自己想做的。
之后再看,哪些是需要安排給其他同事去做,哪些需要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的資源,還有哪些是自己可以獨立完成的。
具體到某件事,仍可以繼續(xù)分解,這樣一來,無論與誰溝通,基本都不會偏離跑道。
再比如,別人說話我閉嘴,別人說完我總結(jié)。
溝通能力強的職場人,不僅善于傾聽,了解別人的真實意圖,還懂得跟對方確認自己的理解是否正確。這樣不僅讓自己確認了工作內(nèi)容,還可以讓對方放心。
從2008年進入任仕達后不久,金融危機就開始了,不斷下行的行業(yè)趨勢,讓很多同行紛紛轉(zhuǎn)型去互聯(lián)網(wǎng)公司。
但葉楠只是在行業(yè)內(nèi)挪了個窩,從排名第二的人力資源咨詢公司借勢跳到了排名第一的公司。
雖然那時沒有轉(zhuǎn)行,但葉楠明白自己已經(jīng)相對落了后。
牛人的可貴之處就在于,不把自己局限在某處,被動地等待命運的裁決,而是主動尋求可能破局的突破口。
葉楠說,只有不斷思考未來,并對新生事物抱有好奇心,才有資格得到運氣的垂青,才有可能打破中年職場的死局。
他每年都會在市場上尋找新的機會,保持市場敏感度。
30歲的時候已經(jīng)有了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的想法。從社交媒體切入,一路從微博、微信運營做起,尋找可以用兩條腿走路的方式。
從2016年開始,葉楠專注在知乎職場專欄里寫回答,用近10年的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,加上風(fēng)趣又有內(nèi)涵的語言風(fēng)格,為職場人提供了頗多參考價值非常高的建議。
兩三個月后,知乎編輯就找到葉楠,希望他來專門負責(zé)職場內(nèi)容的運營,加上流量的加持,很快就吸引了5萬粉絲的關(guān)注,葉楠也開始地打造自己在職場領(lǐng)域的個人IP。
此后,葉楠的粉絲數(shù)量以每年20萬粉絲的速度遞增,到現(xiàn)在為止,他的知乎賬號Sean Ye已經(jīng)聚集了約51萬粉絲。
這對葉楠個人職業(yè)發(fā)展而言,可以說是一個里程碑式的轉(zhuǎn)折點。
開通“瞎說職場”專欄以后,經(jīng)常有人詢問有關(guān)面試找工作的問題,葉楠說,面試的目的不是拿offer,而是去找合適自己的人。
“面試不僅是拿到offer的敲門磚,也是審視了解未來雇主的一個最好的途徑。而且他還能幫助求職者了解市場趨勢,掌握薪資行情、理解企業(yè)對崗位的預(yù)期和原因,提升面試技巧……”
他舉例說,你去相親時,絕對不是為了要讓對方選你,而是看這個人跟你是不是合適,這跟面試是一樣的道理。
很多人覺得我面試要拿到offer,然后再做決策,這是有問題的。
還有一點葉楠強調(diào),不要為了提高面試成功率而給自己戴上面具。
“如今的面試雙方是平等的,不再是企業(yè)方居高臨下地挑人,而是雙方都在權(quán)衡是否匹配。”
所以,只要對工作內(nèi)容有疑問,或有顧及家庭的需求等想法都必須提出來,不然最后難受的只有自己。
每個階段的人有每個階段的危機感,應(yīng)對的心態(tài)和策略應(yīng)該是不同的。
葉楠覺得,對于身處中年的職場人來說,能力似乎已經(jīng)到達瓶頸期,最需要做的就是學(xué)會善用身邊的人脈,把所有資源聚合起來更好地發(fā)揮作用,而不是去把自己某一個領(lǐng)域的能力提升到最尖端。
“這可能對醫(yī)生來說是管用的,但是對普通上班族來說很難。
舉個例子,營銷每天都有新的案例和新的玩法,5年前的我還沒有小孩,能不停地去學(xué)習(xí),然而現(xiàn)在我還得抽時間陪家人,就真的沒有那么大精力了。”
葉楠補充道。
而年輕人,則應(yīng)該把向能力強的人多學(xué)習(xí)排在第一位。
葉楠想對當(dāng)下仍處在迷茫期的年輕人說:要想取得進步、快速成長,必須走出自己的舒適區(qū)。這就要求你首先要想清楚自己想要什么,明確地知道自己能放棄什么。
“如果現(xiàn)在還沒想清楚,你可以問自己,10年后、20年后,你希望自己成為什么樣的人?過著什么樣的生活?在影響怎樣的人?
如果想清楚了,再想想5年以后的,或者3年后、1年后的,長期目標(biāo)跟短期目標(biāo)相結(jié)合才更有奔頭。
沒有長期的目標(biāo),你一定不知道當(dāng)下應(yīng)該做什么,應(yīng)該往什么方向努力,但是當(dāng)你有了這個目標(biāo),短期內(nèi)的計劃自然就有了。”
有些年輕人很“聰明”,會主動征求職業(yè)規(guī)劃師的意見,咨詢自己想要做的事情有哪些風(fēng)險,自己來根據(jù)規(guī)劃師給出的路徑做評估、選擇。
但作為過來人,葉楠說,外人是不可能真正明白你想要什么的,指望別人給你做人生做規(guī)劃簡直是無稽之談,重要的是問清楚自己內(nèi)心的目標(biāo)。
更重要的是,自己做規(guī)劃,將來遇到困難才會懂得堅持的意義。
回顧過往的職場經(jīng)歷,葉楠說自己是幸運的。
但誰都知道,幸運不會一次又一次光顧同一個人,拋卻幸運的光環(huán),努力才是讓一個人發(fā)光發(fā)亮的最可信的理由。
畢竟,越努力,越幸運;越努力,才會越優(yōu)秀。
你也一樣。