在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老板交代，就自動自發去工作的人。
美國鋼鐵大王卡耐基曾說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”
莊嚴智庫理事長嚴介和曾提到，“做人先做事，只有想做事、敢做事，才能明確前行的方向，獲得向上的動力，才能最終會做事、做成事、不出事。”
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在工作中總有這樣一些人，經常閑著無事可做，不知道自己做什么。當領導走過去詢問的時候，他回答：“您安排的事情我都做完了。”
他們認為，工作僅僅是一種簡單的交易，只要準時上下班、不遲到、不早退，做完領導安排的事情就是盡職盡責了。然而，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。
優秀的員工往往不是等著上級每天給安排工作，而是自己主動地去了解自己需要做什么，應該做什么，然后全力以赴地去做。
美國有一句俗語，“坐在舒適軟墊上的人容易睡去。”很多人之所以取得成功，是因為他們沒有依賴身邊的拐杖，主動依靠自己的力量去努力打拼。而當一個人選擇只“聽命行事”時，他在潛意識里必然會降低自我要求，僅僅想著完成任務就結束了，對自己要求低了，結果自然不會太好，差距，就是這樣拉開的。
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對于現代企業而言，需要的決不是那種僅僅循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。
那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。這是一個極簡、極真、高效的時代，需要你在最短時間內拿出真功夫，抵達事物本質。
微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給一個抽象的任務，要自己具體地完成”。沒有人告訴自己該怎么做，該用什么工具。這樣，員工才能發揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產品。
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在現代社會，隨著各個行業越來越市場化，每個人隨時都面臨各種新的競爭。“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞匯。沒有人會告訴自己需要做的事，這都要靠自己主動思考。
當清楚地了解了企業的發展規劃和自己的工作職責，自己就能預知該做些什么，然后馬上行動，不需要上司吩咐。
靡不有初，鮮克有終。有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是堅持不下來；有些人想到了，也去做了，也堅持下來，成功自然會到來。
當明白這樣的道理以后，唯有主動去做自己要做的事情！不要等老板和上司來安排自己的工作，而是以更高站位來思考這份工作，確定這份工作在整個工作鏈中所處的位置，從而找到最佳工作方法，把工作做得更出色。當全力以赴地做好自己的工作的時候，也將得到最高的回報。
