整個超市業(yè)的一大問題是一線員工干著最臟、最累的活，卻拿著最低微的薪水，員工的流動性高的要命。
如果企業(yè)要是這么干，結(jié)果也是倒閉！
1、單純增加員工薪資，企業(yè)成本暴增，利潤更是慘不忍睹。
2、加多了老板不愿意，加少了員工沒動力，激勵性弱，效果短暫。
永輝股權(quán)改革后，留住了大量人才，激發(fā)了員工積極性，把薪酬和績效掛鉤，把門店的利益和員工個人目標(biāo)掛鉤，老板想干的，也是職工想干的。
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