葉檀：最稀缺的品質 最強大的素質 這才是中國真龍頭！
疫情之下，太多人說復蘇力，反彈力，絕少有人提穩定力，持久力，這是財經觀察的缺位，企業分析的缺失。受到疫情沖擊，很多企業聲嘶力竭，很多企業拼命吶喊，為了自救可以理解，值得同情，但對我來說，沉著應對，穩扎穩打，面對風雨巋然不動，才更吸引我。我喜歡讀歷史，回顧歷次危機，越是穩定，越是清醒，越能夠戰勝困難，而越是慌亂，越是迷茫，越容易被危機打倒。2020年最簡單的辦法，不熱衷直播炒作，踏踏實實用業績說話，最能體現企業成熟穩定。疫情期間，有家企業符合我對穩定的定義，這家企業幾乎看不到時下企業家流行的直播網紅熱，但卻交出了一份非常漂亮的成績單。8月27日，伊利發布2020年半年報，營業總收入為475.28億，相較于同期增長5.45%。疫情之下，營收端能夠穩定增長的企業，都是好企業，伊利展現出了非常穩定的企業素質。單看二季度，伊利收入增速重回兩位數，增速達到22.4%，凈利潤增速更為可觀，72.3%的成長速度，堪比中小企業的高成長。產品拆分來看，伊利液體乳、奶粉和冷飲在二季度分別錄得200.86億、34.01億、30.55億元收入，同比增速均在行業之上，其中中流砥柱液態奶增速為16.89%，寶寶們的奶粉增速達85.64%，淡季里冷飲增速為9.11%。我一直認為，順周期做大，逆周期做強，真強者總能在逆境中捕捉戰績。據尼爾森報告，疫情之下，伊利在常溫液態奶市場的占有率，逆勢創下新高，達到非常驚人的38.8%。凱度調研數據顯示，截至2020年6月，伊利的常溫液態類乳品的市場滲透率為84.2%，持續領跑行業。星圖數據發布的《2020上半年中國線上B2C常溫液奶研究報告》中，伊利B2C常溫液態奶業務規模在上半年斬獲28.5%的市場份額，穩居行業第一。2020年，逆勢崛起的伊利，在全球乳業第一的路上又近了一步。據荷蘭合作銀行公布的“2020年全球乳業20強”榜單，伊利集團排名一舉躍居第5，成功躋身“全球乳業五強”。18年前，潘剛提出要帶領伊利進入全球前20的時候，無論伊利內還是伊利外，都沒多少人敢相信，潘剛吹出來牛能夠實現。18年后，用后視鏡看伊利，伊利用一個一個不可能，證明自己對了，別人錯了。消費者用購買產品的形式對伊利認可，資本市場則用資金對伊利表達敬意。8月28日，半年報發布第二天，伊利便強勢漲停，股價也創出歷史新高。28日之后，大盤徘徊不前的情況下，伊利不是創新高，就是在創新高的路上。業績不是喊出來的，是干出來的，伊利在疫情之下，能有如此出色的表現，靠的是集團上下踏踏實實，苦修內功。據伊利集團說，作為公司表率，董事長潘剛上半年整個人撲在一線，不是在地方做調研，就是在和地方簽約，不是帶領伊利復工復產，就是在為奶源、為工廠而奔波。沉得住氣，才能做出好決策。伊利在疫情之下，做出的產品創新，線上渠道創新，激發出全員的營銷熱情，都是伊利沉著冷靜的表現。伊利身上體現出來的穩定力，其實和領導者的氣質，渾然一體。疫情之下，為了幫助身邊的小伙伴，盡快走出來，伊利做了很多。比如對上游牧場的融資支持，伊利從疫情發生至2020年7月，累計提供了超過30億元的融資，預計全年的融資額度為50億元。從2014年至今，伊利在全國范圍內發放奶款近1300億元，帶動500萬養殖從業者走上了脫貧致富的道路。沒有因不可能有果，我喜歡從歷史角度看問題，因為歷史和過往，決定了今天和未來的表現。伊利從地方走到全國，從中國走到世界，從世界前20進入世界前5，每一次的選擇和取舍，每一次的困難和危機，都是對伊利能力的錘煉。21世紀初，不要說全球化，全國化的概念其實都不多。整個乳業行業，企業的發展思路基本都是各占山頭，畫地為牢。伊利算是最先提出全國化的乳制品企業，為了實現全國化的布局，潘剛帶領伊利在全國開始織網計劃，在靠近市場的區域建設優質奶源基地、乳制品加工基地、奶產品物流供應基地等，實現生產、銷售、市場一體化運作。伊利織網的同時，剛好中國奶需求暴發，勢也時也，伊利走向全國。2000年以前，伊利液態奶的年收入只有6000萬，織網計劃開始第一年，伊利液態奶業務就實現5億收入，2001年達到12億，2002年達到24億，2003年達到46億，到了2005年，伊利主營業務收入已經突破100億元大關，成為首家突破百億元的中國乳品企業。北京奧運會、上海世博會的召開，成為伊利品牌做大做強的最佳窗口。2005年，潘剛力排眾議、克服重重困難牽手北京奧運會。2010年，伊利又當仁不讓地成為了中國唯一一家為2010年上海世博會提供服務的乳制品企業，品牌價值穩步上升。2010年中國GDP超越日本，成為全球第二，從此中國企業的競爭格局開始發生巨變，全球化的競爭，和世界企業競爭，是各行業龍頭們集體面臨的問題。有的龍頭，因為畏首畏尾，最終迷失在全球化的路上；有的龍頭，因為害怕競爭，最終消失在全球化的路上，而伊利們頂住壓力之后，沖出中國，走向世界。2014年，伊利在新西蘭投資建設了全球最大的一體化乳業基地——伊利大洋洲生產基地，加速全球化的步伐；2014年，伊利在歐洲生命科學頂尖學府——瓦赫寧根大學，打造研發實體，建立研發中心。2016年，在中國乳制品行業陷入低迷期的時候，因為布局海外，因為看中研發，伊利不但沒有隨行業走弱，反而逆勢上行，實現營收、凈利的雙指標增長。行業都有周期，跨過周期的局限，穿越周期的限制，每次行業弱的時候搶份額，行業強的時候擴營收，這是真的強者，真的龍頭，這種龍頭的未來在天空。百年未有之大變局，2020年中國遇到的情況，不是絕后，恐怕也是空前。對當前的中國而言，穩定大于一切，穩定力才是當下整個中國最珍貴，最稀缺的品質，伊利具備這種品質。
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