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資本趕著給美團(tuán)和小紅書上貢

這是仙人JUMP的第453篇原創(chuàng)

1

近1年吧,整個(gè)大消費(fèi)領(lǐng)域都特別火熱,尤其是教育行業(yè)不太好了之后,資本的錢已經(jīng)不知道往哪里投了。

不管是新任亞洲首富被農(nóng)夫山泉拿走,還是元?dú)馍衷谫惖览锎髿⑻貧ⅰ?/p>

不管是Manner讓今日資本再次名聲大噪,還是由于完美日記成功上市導(dǎo)致花西子的融資被擠破頭。

很多線上的消費(fèi)品項(xiàng)目剛剛搞幾個(gè)月,創(chuàng)始人跟投資人說供應(yīng)鏈我熟,就能拿到錢。

大家都不想錯(cuò)過這場盛宴,就連賣拉面的單店估值都上去了。

但恕我直言,熱鬧的表象下,資本只是變著花在給美團(tuán)和小紅書送錢而已。

平心而論,現(xiàn)在做消費(fèi)品的環(huán)境確實(shí)要好了。

首先是天時(shí)。

Z世代開始參加工作了,有消費(fèi)決策權(quán)了,他們并沒有什么歷史包袱,沒有天然地認(rèn)為國貨就比洋品牌差,而且喜歡嘗鮮,重視顏值。

這是一個(gè)時(shí)代的紅利,消費(fèi)者變了。

其次是地利。

很多基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)完善了,先是國家整個(gè)代工積累的供應(yīng)鏈紅利,現(xiàn)在要做個(gè)消費(fèi)品品牌,尤其是做彩妝、食品飲料的,非常容易找到成熟的代工廠,甚至可以幫你做研發(fā)。

再次是移動(dòng)支付的普及、現(xiàn)代物流的迭代,這些都支撐了新品牌的不斷誕生。

最后是人和。

之前有個(gè)段子就說當(dāng)代新消費(fèi)項(xiàng)目的三板斧:小X書上找KOL搞種草,然后找直播電商的頭部主播帶帶貨沖沖銷量,再搞個(gè)自播或者在微信上搞私域流量做留存。

消費(fèi)者都上網(wǎng)了,不需要辛辛苦苦鋪線下商超便利店渠道也可以把貨賣出去。

當(dāng)然,更重要的是投資機(jī)構(gòu)有錢。

錢多有兩個(gè)維度,一個(gè)維度是絕對(duì)意義上的,現(xiàn)在的投資機(jī)構(gòu)數(shù)量、從業(yè)人員以及募集的資金都比以前多多了。

另外一個(gè)維度是相對(duì)意義上的。

消費(fèi)品項(xiàng)目看起來再貴,比起互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目還是要便宜很多的。

而且消費(fèi)品的一個(gè)細(xì)分賽場上第一到第十名有可能都可以拿到融資。

這就是我所說的相對(duì)意義上的“錢多”。

于是,借助于暢通的互聯(lián)網(wǎng)資訊,這個(gè)賽道很快就卷成麻花了。

線上卷完,線下卷。

最早是新茶飲,后來是美妝集合店和咖啡店,再后來是中式烘焙店和各種面館。

而且是越來越貴。

如果按照單店價(jià)值的話,星巴克不如喜茶,喜茶不如manner咖啡,manner咖啡不如墨茉點(diǎn)心局。

但。

太陽底下無新事。

2013年的時(shí)候,各類投資機(jī)構(gòu)就已經(jīng)涌入了新消費(fèi)賽道了,尤其是餐飲這個(gè)賽道。

雕爺牛腩在只有兩家門店的情況下,就獲得了6000萬元的A輪融資,投后估值4億元,如果按照媒體的計(jì)算公式的話,單店價(jià)值要比現(xiàn)在的新消費(fèi)品牌貴多了。

半家店,就過億了。

黃太吉最風(fēng)光的時(shí)候也曾經(jīng)拿了近兩個(gè)億的錢,投后估值12億。

西少爺和霸蠻也都是在2013年-2015年這個(gè)時(shí)間段完成融資的。這兩個(gè)項(xiàng)目要好很多,但是也歷經(jīng)波折,門店數(shù)量一直沒有超過百家。

后來的事情大家都知道了。 

回頭來看,投這些項(xiàng)目其實(shí)不算成功。

但資本為什么還要去投呢?

因?yàn)檫@些項(xiàng)目其實(shí)也談不上失敗。

資本也傻,資本也不傻。

早期股權(quán)投資這個(gè)事情,其實(shí)很大一部分有賭的成分。

越早期,賭的濃度越高。

那個(gè)時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的故事才講了一半,無論是投資機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者都不知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終局是什么,總覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)重構(gòu)線下的消費(fèi)業(yè)態(tài)。這時(shí)候一部分會(huì)講故事的創(chuàng)業(yè)者就出來了,說我這是新消費(fèi),是線上和線下結(jié)合的新消費(fèi)。

所以O(shè)2O的故事才會(huì)被資本所認(rèn)可。

黃太吉一個(gè)賣煎餅果子的,只是幾十家門店加了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念就能估值12億。

要知道當(dāng)年風(fēng)頭正盛的呷哺呷哺有幾百家門店也才估值50億。

投資人不是在投餐飲項(xiàng)目,不是在投新消費(fèi)項(xiàng)目,而是投披著餐飲的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

投資人投的永遠(yuǎn)都是好聽的故事。

那現(xiàn)在,為什么消費(fèi)品又火了呢?

不是火了,是沒得選了。

互聯(lián)網(wǎng)流量見頂,硬科技見效太慢,可能需要十幾年。

但是消費(fèi)品項(xiàng)目,好算賬啊,只要項(xiàng)目不太差,就有回款。

除了這個(gè)之外呢。

還有另外一個(gè)小的好處,就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)透明了,不是黑匣子的狀態(tài)下投資了。

之前如果說是有賭的成分,現(xiàn)在反而不能算是賭了。

在移動(dòng)支付普及之前,線下的消費(fèi)品尤其是餐飲項(xiàng)目其實(shí)得不到資本的認(rèn)可,就連銀行放貸都警惕餐飲業(yè),我真的做過這塊兒的盡調(diào)。

因?yàn)闊o論是采購還是收銀,用的都是現(xiàn)金。

現(xiàn)金不是不好,而是容易做假賬。

你說自己單店日流水過萬,我即使去數(shù)人頭發(fā)現(xiàn)沒這么多的時(shí)候,你也可以解釋說有淡旺季之分,昨天確實(shí)收了這么多。

做線下餐飲盡調(diào),要跑很多店,要盯高峰期和節(jié)假日的人流,還要隨機(jī)去一家店拿走所有小票。

瑞幸就是在這上面被人查出了問題。

當(dāng)年瑞幸造假,就只是財(cái)務(wù)造假,業(yè)務(wù)上沒有辦法造假,或者說造假的成本很高。因?yàn)橥顿Y人只要蹲在門店數(shù)幾天人頭就能發(fā)現(xiàn)端倪。當(dāng)然,你要說這些消費(fèi)者可能也是花錢找來充數(shù)的,那也很有可能。

線下收費(fèi)排隊(duì)也不是沒有,但總的來說,造假成本確實(shí)是高多了。

但另一方面呢,線上消費(fèi)品的業(yè)務(wù)造假成本相比之下,要簡單多了。電商刷單是很成熟的灰產(chǎn)項(xiàng)目,而且已經(jīng)迭代到實(shí)物真實(shí)走一趟倉庫了。

線上消費(fèi)品不是在刷單造假,就是被哄抬到天價(jià)了。

這也是投資機(jī)構(gòu)又開始看線下的消費(fèi)品項(xiàng)目了。

資本可能不是啥好心思,但資本都不傻,必然有所圖。

有的資本是圖利,直接的收益,算得過來賬,就投。

有的資本是圖名,但圖名也是為了圖利,算長期的賬。

只要投出個(gè)大項(xiàng)目、名項(xiàng)目,只要賺一點(diǎn)點(diǎn)就行,甚至虧一點(diǎn)點(diǎn)也行,有了知名項(xiàng)目,就能募集更多的資金,就有機(jī)會(huì)投出其他項(xiàng)目。

有的資本是做局,鼓搗出風(fēng)口,鼓吹一個(gè)新故事,不一定需要算得過來賬,有人接盤就賺,他賺的是一個(gè)零和博弈的錢。

這種各懷鬼胎下,雖然大家都很聰明,但在相互博弈的黑暗森林里,不一定能實(shí)現(xiàn)自己的目的,有人會(huì)輸,有人會(huì)贏。

但,有人穩(wěn)賺不賠。

線上消費(fèi)品項(xiàng)目,無論數(shù)據(jù)是真是假,必要的流程肯定是要先上一遍傳統(tǒng)的電商平臺(tái)的,還要在各種種草的內(nèi)容平臺(tái)做投放,還要找大量直播間的主播們幫忙帶貨。融資前,要砸錢在上面刷數(shù)據(jù),否則拿不到投資人的錢。

融資后,更要砸錢在上面了,因?yàn)橐獔A謊,要把假的搞成真的。

數(shù)據(jù)一開始假?zèng)]有問題,拿了投資人錢之后有了營銷預(yù)算,也許數(shù)據(jù)和銷量就能成真呢。

于是,電商平臺(tái)獲得了大量的廣告費(fèi), 某種草平臺(tái)盆滿缽溢,主播也得到了名利。

線下的消費(fèi)品項(xiàng)目也是同樣的道理。

你以為那些創(chuàng)業(yè)多年終于熬出頭的創(chuàng)業(yè)者是贏家?

你以為這些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是贏家?

不是。

是外賣平臺(tái)和本地生活服務(wù)平臺(tái)。

你以為資本給的錢是那么好拿的?是不是得保持增長?保持增長是不是得上外賣平臺(tái)?要是覺得上外賣平臺(tái)降低調(diào)性,是不是得在本地生活服務(wù)平臺(tái)好好經(jīng)營一下,維護(hù)自己網(wǎng)紅店的人氣?

而這些,是不是需要給外賣平臺(tái)和本地生活服務(wù)平臺(tái)做投放?

投資人在搶新消費(fèi)項(xiàng)目,其實(shí)是上趕著給美團(tuán)和小紅書上貢。

誰才是最大的贏家?是美團(tuán)和小紅書,乃至各路主播。

你以為投資人輸了嗎?

不,也有沒輸?shù)摹?/p>

因?yàn)樗麄兺顿Y了美團(tuán)和小紅書。

閉環(huán)了,家人們。

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