職場(chǎng)點(diǎn)滴 牢記三不爭(zhēng)
溱湖之戀
當(dāng)今職場(chǎng),竟?fàn)幖ち遥脍A得屬于自己的一片天地,就必須努力去打拚,去爭(zhēng)取。
剛進(jìn)職場(chǎng),沒有機(jī)會(huì)去表現(xiàn)自己,需要用能力去爭(zhēng);領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí),工作得不到同志們的認(rèn)可,需要用努力去爭(zhēng);發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性是職場(chǎng)成功的基礎(chǔ)和前提,然而,凡事都有例外,在職場(chǎng)有三個(gè)方面千萬不能爭(zhēng)。否則會(huì)貽害無窮。
一、不與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)鋒
我有一位朋友叫汪某某,性格很直,能力也很突出,在公司,只要是自己認(rèn)可的,就一定會(huì)力爭(zhēng)到底,有一次,全公司的大會(huì),汪某某和他的上司因?yàn)橐粋€(gè)策劃爭(zhēng)了起來,上司堅(jiān)持讓汪某某按他的說法去做,而汪某某卻認(rèn)為做不了,一直在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),以至于兩人爭(zhēng)得面紅耳赤,誰也說服不了誰。最后,上司實(shí)在沒有辦法了,說到:“好吧,你的策劃是對(duì)的,就這樣做吧!”這樣汪某某才偃旗息鼓,不再作聲。
汪某某一直認(rèn)為自己做法沒錯(cuò),因?yàn)樗X得有不同的意見就要表達(dá),都是為了工作呀。不過,從此以后,上司雖然經(jīng)常夸他心眼直,不弄虛作假,但在進(jìn)行人事任免時(shí)候,總考慮他性格太犟,不識(shí)在體,就一直沒有提拔汪某某。
汪某某說他沒錯(cuò),難道是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了?不見得。如果他不同意上司的觀點(diǎn),可以在會(huì)后,與上司在私底下商議。在公開場(chǎng)合,領(lǐng)導(dǎo)指揮大局,需要手下積極配合與支持,這樣,公司上下,才能步調(diào)一致,才能團(tuán)結(jié)一體。如果每個(gè)人都象汪某某一樣,只要觀點(diǎn)不一致,就是格領(lǐng)導(dǎo)針鋒相對(duì),唱反調(diào),工作如何能開展?更重要的是領(lǐng)導(dǎo)古今一失,團(tuán)隊(duì)必然一盤散沙,孰輕孰重?不言自明。當(dāng)然,如果涉及原則性問題,在重大決議上,可以權(quán)衡處理,也不能貿(mào)然沖撞。
二、不與同級(jí)爭(zhēng)寵
伍子胥與伯 都是楚國(guó)人,后來逃到吳國(guó),伍子胥將伯 推薦給吳王,后受到重用。伯 不僅沒有感激伍子胥的保質(zhì)期之恩,還常與他在吳面前爭(zhēng)寵。
夫差打敗越國(guó)之后,有一些自滿情緒,開始大舉攻齊。伍子胥規(guī)勸道:“越王勾踐不忘吳仇,時(shí)時(shí)尋找可乘之機(jī)卷土重來。此人不死,必為吳國(guó)禍害。大王不先對(duì)付越國(guó),而去打齊國(guó)的主意,不是錯(cuò)誤嗎?”伯 為了與伍子胥一爭(zhēng)高下,不管他的意見是否正確,立駁伍子胥的主張,盡心替越國(guó)講話。因?yàn)椴?/span> 總是順從吳王的意思,吳王更加信任他, 而對(duì)伍子胥生厭惡之心。待夫差在艾陵大破齊師后,伯 又乘機(jī)在吳王面前說伍子胥的壞話:“伍子胥強(qiáng)硬兇暴,缺少恩德,猜忌狠毒,他的怨恨恐怕會(huì)釀成大禍害呢。前次,大王要攻打齊國(guó),伍子胥認(rèn)為不行,但大王終于進(jìn)攻齊國(guó)并取得重大勝利。伍子胥因?yàn)樽约旱挠?jì)策沒有采用而感到羞恥,竟反而產(chǎn)生埋怨情緒,他敗壞毀謗大王的事業(yè),只不過是希望吳國(guó)失敗來證明自己的計(jì)策高明罷了。。。。。”伍子胥難辯清白,自剄而死。
自此,吳國(guó)在吳越爭(zhēng)雄中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的條件下,喪失有利時(shí)機(jī),逐漸走向衰敗。后來,越王勾踐乘機(jī)伐吳,夫差身死國(guó)滅,伯 也落得個(gè)“不忠于其君的罪名”,被處死刑。
身在職場(chǎng),一方面是成就一番事業(yè)的過程,另一方面,也是自己的的個(gè)人地位得到提升的過程。然而,在努力做事的同時(shí),千萬不要違背做的原則與單位的整體利益,刻意去侵占別人的地位,這樣不僅會(huì)損害公司的利益,到最后,也會(huì)禍及自身。伯 為爭(zhēng)一時(shí)之寵,排斥忠良伍子胥,最后,將其害死,雖然得到了一時(shí)的重用,客觀上卻大大削弱了吳的實(shí)力,也就損壞了自己賴以棲身的大樹。古語有云:“皮之不存,毛將焉附”。因?yàn)闋?zhēng)寵而貶損他人,實(shí)在是害人害已,為智者所不取。
三不與下級(jí)爭(zhēng)功
陳某某在一家電子廠外貿(mào)部做業(yè)務(wù)員,外貿(mào)部直接由老板管理。但老板要處理的事務(wù)很多,日常工作都是經(jīng)理負(fù)責(zé)這個(gè)部門。
作為下屬,陳某某一直很尊重經(jīng)理,剛進(jìn)部門的時(shí)候,陳某某拉到的客戶都給了經(jīng)理,有什么雜活,重活,陳之穎也都搶著做。然而,對(duì)陳某某在工作中的努力表現(xiàn),經(jīng)理似乎視而不見,工作一年多,不僅薪水、獎(jiǎng)金沒有變化,老板連表揚(yáng)的一句話都沒有。陳某某一直很納悶!直到有一天他才明白是怎么一回事。
那一次陳某某整整忙活了一個(gè)月,好不容易有個(gè)客戶給他發(fā)一份詢價(jià)信,恰巧陳某某當(dāng)時(shí)沒有公司里的報(bào)價(jià)單,就向經(jīng)理借一份,并向他請(qǐng)教怎么報(bào)價(jià)。經(jīng)理說,讓他在陳某某面前實(shí)際操作一次,就能明白,于是就在陳某某電腦上給客戶回信,寫完之后,經(jīng)理竟然在簽名欄里打上了他自已怕名字。陳某某很不理解,經(jīng)理卻說方便客戶以后跟進(jìn)。月底在工作總結(jié)中,陳某某赫然看到經(jīng)理把他的勞動(dòng)成果都寫進(jìn)了他的功勞薄里。
陳某某再也忍不住了,直接告到老板那兒。經(jīng)理受到了降職處理。有很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡與下屬爭(zhēng)功,甚至嫉妒下屬的能力。處處壓制他們。事情是手下人做的,功勞卻歸于自己,還美其名曰:“我是在給你機(jī)會(huì)鍛煉”。真的會(huì)感謝他嗎?只是敢怒不敢言而已。恐怕很多人都會(huì)想,自己是不是跟錯(cuò)了老大?其實(shí),真正的領(lǐng)導(dǎo)者總是把下屬的名利放在最前面,從不與下屬爭(zhēng)功,真要爭(zhēng)功的話,就與對(duì)的爭(zhēng)去,與市場(chǎng)搶去。以這樣的姿態(tài)做領(lǐng)導(dǎo),下屬更容易盡心盡力,“士為知己者死,女為悅已者容”。由此而產(chǎn)生的生產(chǎn)力,必然給團(tuán)隊(duì)帶來無限的上升空間。領(lǐng)導(dǎo)自己也能放開手腳,施展自己的抱負(fù),這又豈是一時(shí)之功所能相比?
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時(shí) 間: | 2013-10-03 21:30:33 |
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