當今企業的競爭，歸根結底，是商業模式的競爭，任何一家公司，都是需要構建自己的商業模式，要建立一個閉環的商業模式生態鏈，你的商業模式，只要是任何一個環節，出問題，都是沒有建立閉環，這樣的商業模式，是不成立的。生產，研發，銷售，渠道，廣告，股權，資金，財務，物流，售后，管理等，只要任何某一個環節出問題，公司的商業模式都是不成立的，公司遲早要出問題的，建立好自己公司的商業模式，也不算成功，因為競爭是常態，這就要博弈公司之間的商業模式，看哪家公司的商業模式優秀，優秀的公司才會獲取市場的認可，優秀的商業模式才可以制勝，所以，如果你是老板或者管理層，看到這篇文章，還沒梳理和構建自己商業模式的，盡快構建好自己的閉環商業模式，否則，2018年，將會很艱難。
