最近在朋友圈看到一句話，深表認同：
無論生活還是工作，我們本質上都在解決各種各樣的問題。
還真是。因為一路走來，我們都會遇到各種各樣的困擾：
在大學感覺迷茫，不知道朝哪里努力；
老板很忙，沒有牛人培養自己；
天天加班，一年下來感覺什么都沒做；
看不到晉升希望，漲工資趕不上消費升級的速度……
也就是說，你人生的每一年、每個階段，這些問題都是「看得見」的。你所欠缺的，是「解決問題」的能力。
如果你30歲還不具備「系統性解決問題」的能力，你面前的坑就會變成深淵，往后的職業生涯寸步難行。
所以，看一個人的能力，就是看他能解決多少問題。
那些所謂的“人生贏家”，真正的牛逼之處，就是逼自己學會了如何解決問題。
為什么有的90后已經當上高管了？
前段時間，有一篇文章《這批90后已經當高管了》在朋友圈廣為流傳。
文章寫道，越來越多的90后正在成為企業的管理者：美團榛果民宿CEO馮威赫、字節跳動旗下西瓜視頻負責人張楠、多閃的產品負責人徐璐冉……
更有22歲加入陌陌、25歲成為運營副總裁的鄭毅，同樣也是90后。
表面上看，這些人的共同特質可以總結為2點：年輕，抓住機遇。
背后的邏輯其實是，他們在公司或團隊初期加入，恰好能夠站出來解決當時的關鍵性問題。
比如鄭毅，分別做過客服、微博編輯、品牌溝通、渠道投放，我發現這些崗位看起來有兩個共同點：
1、門檻不高。好像誰都能做，不像程序員、設計師，需要一門專業的技能。
2、天花板很高。光就新媒體運營這個崗位，年薪就能從5萬到百萬不等。 我把這些崗位，統稱為能力導向型崗位。也就是說，決定這些崗位薪資的，不是你的技能，而是你解決問題的能力和思維高度。
當鄭毅1個人單干時，他解決單一的問題。帶領200人的運營團隊時，他又要解決團隊配置、協調內外部資源等問題。
看到了嗎？技能是高度黏著在崗位上的，但解決問題的能力，可以隨著崗位遷移。而當你能解決更多、更復雜的問題時，你的職級、薪資，也就水漲船高了。
想象一下，你能解決的最難問題是什么？
馬云可以幫助中小企業解決生意難做的問題，李佳琦可以幫助千萬女性解決如何挑選最好的化妝品，上海弄堂的居委會大媽可以幫你解決垃圾分類。
現在的你，能為你的公司或單位解決什么問題？
在思維的起跑線上
同齡人早已拉開差距
我曾經認識過兩個人，他們的職業發展路徑，給了我很大的沖擊：
在當初，一個是國內二線城市的大專生，畢業后找不到好工作，就去當了銷售。
另一個來自上海交大，一畢業就進了一家美國500強企業。
大專生畢業之后，一直在做銷售，期間她總結了一套專業的銷售方法論：
從如何分類客戶，到對不同客單價產品的銷售策略，順利完成了普通銷售-銷冠-銷售總監的進階之路。
她從畢業時的不知名小企業，一步步上升、跳槽，做到大型跨國企業銷售總監，年薪百萬，并且家庭美滿，有一個可愛的4歲兒子。
而那個上海交大的學霸，一畢業就以高級專員的身份入職，在美國500強企業做了10年，換過多個崗位，依然還是高級專員，沒有得到任何晉升。
2018年，不少外企都經歷了一輪人員優化，年過35歲卻仍在基層的她，就這么被公司裁員，降薪去了一家小公司。
臨走前，上司對她的評價是：
非常勤奮、毫無章法和邏輯、沒有結果、情商很低。一直在做事，但沒有思考出自己的方法論，戰術上很勤勞，但戰略上很懶惰。
巧合的是，這位交大畢業的姑娘，上司正是那位大專生。更巧合的是，她們年齡相同。
如果不是我本人認識這兩位，我一定以為這兩種截然不同的人生是編造的。真實而殘酷的經歷背后，恰恰是因為：他們帶著兩種完全不同的工作思維在成長。
不了解自身天賦在哪，不知道喜歡擅長的領域，對未來毫無想法和規劃，憑著一時的情緒和感覺去做事和選擇，不懂試錯、復盤、成長，這樣的工作思維必然會帶來迷茫的人生。
有人迷茫，有人成高管，帶著不同的思維系統進入職場，同齡人就已經拉開了差距。
廢掉一個人最快的方式
讓他忙到沒時間成長
據我所知，大多數人在工作一兩年的時候，都會開始迷茫。
疲憊地回到家，心里吐槽公司各種各樣的問題，晚上越想越煩，頭腦一熱，辭職信就發出去了。
幾年下來，一直在不同公司的初級崗位變動，職場競爭力越跳越弱。
這時候，頭腦一熱有了念頭：我要充電，我要學到更多東西！于是開始去學各種各樣的「知識」和「技能」。
可是他們并沒有沉下心來思考過：
是自己的知識、技能跟不上？
同事關系不融洽讓人心累？
事情太復雜，根本無從下手？
還是工作內容沒共鳴，根本提不起興趣？
不同的原因，需要不同的解決方案。不要搞不清問題，就去急匆匆地解決，結果只能適得其反。
職場人最大的誤區之一，就是沒有認識到：「知識」和「技能」只能教你「更好地執行」，你的思維仍然停留在初級員工，停留在執行層面。
當你在實際工作中無法獲得成長，無法獲得更多解決問題的能力，無法為自己梳理職業規劃，你應該開始考慮：我是否需要獲得更專業的職場訓練。有過跨行業經歷的人，都有一個共識：
在各行各業，解決問題的思路其實是差不多的。解決一切問題所共同需要的，是一套底層思維方式，相當于一個人的操作系統。
