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第一章總則

第一條

基于XX公司的戰略發展訴求，對各崗位員工進行真實、客觀、公正的評價，采取有效的激勵措施，通過業務導向的績效管理體系實現高效的目標管理過程，并以績效為核心驅動力持續增強組織效能，為經營目標的實現奠定堅實基礎。

第二條考核目的

（一）建立合理的內部激勵與約束機制，積極穩妥地推進公司發展目標的實現；

（二）對員工業績考評進行客觀、準確的總結與評價；

（三）與員工月度、年度績效獎金掛鉤；

（四）為員工崗位調動、職位升降、薪資調整等提供依據。

第三條考核對象

（一）本方案適用于XX公司非銷售職能（即除會員部外的其他部門）的二級管理中心總監及以下層級員工。考核人與被考核人之間對應關系以人力資源部確定為準；

（二）試用期員工、見習期員工參照《試用期管理辦法》、《見習期管理辦法》進行考核，參與排名，但績效系數為1；

（三）當月出勤率未過半員工，不參與當月績效考核，當月績效系數為1。

第四條基本原則

（一）公開、公平、公正；

（二）定性和定量考評相結合；

（三）各階段考評和全年考評相結合。

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