《支點》記者 倪偉杰

在2014貴陽書博會湖南出版展區現場，“笨狼媽媽”湯素蘭的現身令現場讀者激動不已。湯素蘭此行是來參加由湖南少年兒童出版社舉辦的《笨狼的故事》20周年讀者分享會暨數字版同步上線活動的。

20年前，湯素蘭剛學會用電腦寫作?！侗坷堑墓适隆返妮d體也只是圖書和雜志。湯素蘭說她怎么也不會想到《笨狼的故事》會在20年后轉變為數字出版物，可以在手機上方便快捷地閱讀。

為《笨狼的故事》提供數字化閱讀技術支持的是中國移動的“和閱讀”。“和閱讀”是中國移動于今年初在北京舉行的2014中國數字傳媒和閱讀產業創新大會上發布的手機閱讀品牌。中國移動有龐大的用戶基數，移動閱讀逐漸成為主流，“和閱讀”順勢而生，不失為一個很好的數字出版物流通渠道。

中國移動副總裁沙躍家披露的有關數據也印證了這一點：其閱讀基地網站月訪問用戶數突破了1.3億，日平均點擊量超過6億次，產業合作伙伴近600家。

面對互聯網的來勢洶洶，許多出版社也像湖南少年兒童出版社一樣主動向數字化融合。參展貴陽書博會的高等教育出版社編輯劉宏燕對本刊記者說：“現在許多出版社都有數字出版部門，已經不能說出版社是在布局數字出版，而是對數字出版有了普遍認同。數字出版是大勢所趨。”

互聯網攪局

在互聯網時代，技術正在改造傳統出版業。當出版遭遇技術，就會產生新的出版模式，比較典型的是眾籌出版和自出版。

自7月10日在京東眾籌平臺上線，到8月9日眾籌結束，由中信出版社發起的《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》一書的眾籌出版計劃，先后得到4060名網友的投資，最后共籌集160余萬元，刷新了京東眾籌自成立以來的多項紀錄。

眾籌一般由三方參與，即發起人、投資者以及連接兩者的眾籌平臺。就像該項目發起人鐘谷婷所說，這次眾籌籌的不是新書，而是需求和資源。對于投資者來說，眾籌結束后的一系列活動才是他們所需要的。眾籌平臺則在有創意項目而苦于沒資金的一方和眾多對創意項目有興趣的一方之間搭建橋梁，從而使項目更好的落地，雙方都獲益。

互聯網的另一大功能，是盡可能地減少中間環節。比如亞馬遜就開始做自出版生意，因為它的掌門人貝佐斯說過這樣一句話：所有擋在消費者面前的專家們都會消失。對讀者來說，擋在他們面前的專家就是圖書出版編輯。亞馬遜繞過出版社直接和作者接觸，為作者提供一個出版平臺。作者在這一平臺發布作品，讓作品直面讀者。這就是自出版的模式。

京東也在今年3月涉足自出版，推出“京東出版”。自2010年11月成立圖書頻道以來，京東在圖書銷售和用戶消費方面積累了大量的數據?！熬〇|出版”旨在通過大數據分析，針對消費群體做出定制化的出版模式，目前已出版了20多種圖書。當當網與童話大王鄭淵潔共同策劃推出的家庭教育叢書，銷售額超千萬元。目前國內比較著名的自出版平臺還有豆瓣閱讀、網易云閱讀和盛大文學等。

在自出版過程中，作者全程參與出版，具有較高的話語權，在封面制作、書籍定價等方面有自主權，作品往往以電子書的形式直面讀者。電子書的定價一般比紙質出版物要低很多，但因為互聯網的長尾效應，作者往往能獲得更好的報酬。比如，美國女孩阿曼達·霍金依靠自出版嶄露頭角，成了暢銷書作家。盛大文學更是捧紅了諸如唐家三少等眾多的網絡文學寫手。

這些由互聯網公司主導的新出版模式，已經讓傳統出版社變得可有可無。在數字化潮流的裹挾下，出版社正在自覺地探索數字化轉型，期待找到一條數字化生存之路。

數字化是大勢所趨？

貴陽書博會期間，隨處可見數字出版的影子。在中國出版集團和中國教育出版集團的展區內，時不時有讀者在幾臺平板電腦前駐足，對內置的一些APP應用程序表示出濃厚興趣，小讀者們更是樂此不疲地劃屏，遇上就不想走了。出版社工作人員介紹，這些APP就是出版社的數字出版成果。

除了APP，記者還在書博會上遇見了商務印書館的工具書數據庫、中華書局的中華經典古籍庫等電子書專題數據庫，看到了大佳網等數字出版平臺以及云書網、九月網等集電商和數字閱讀為一體的互聯網平臺，也見證了“中國全民閱讀移動書庫”的正式上線，還在東道主貴州出版展區中體驗了“體感書屋”這種極具個性化的數字出版產品。

書博會從最初單一的圖書交易活動，發展到如今的集圖書展銷、行業交流、倡導全民閱讀的一次重要文化盛宴，已經成為了中國圖書出版行業的風向標。貴陽書博會上無處不在的數字出版，也在向我們宣告：數字出版似乎是出版行業的大勢所趨。

可是傳統出版社對數字出版趨勢是后知后覺的，一開始往往對數字出版物有抵觸心理，認為數字出版物對紙質出版物會形成沖擊，影響紙質出版物的銷量?！安贿^現在很多出版集團都轉變了觀念，將紙質和電子出版物同步推出?！敝袊霭婕瘓F數字傳媒有限公司移動復合出版平臺項目經理祁蘭柱在接受記者采訪時說。

隨著移動互聯網的發展，手機閱讀成為主流。但祁蘭柱表示真正能夠用手機閱讀的圖書種類很少，細究起來有這樣幾個原因 ：一個是版權問題。數字出版中比較重要的幾個權利，比如信息網絡出版權、轉售權等都在第三方公司或者作者手中，出版社則沒有這些權利，所以紙質出版物和數字出版物同步推出的也只是少數。還有就是制作成本問題。將一本紙質書制作成為數字產品，一般需要500—800元的費用，而數字產品一般只賣幾塊錢，如果市場對這款數字產品反響一般的話，制作單位要承擔更多的成本。這也是出版社同步推出數字版時要考慮的問題。

作為中國出版行業中的“國家隊”，中國出版集團在最新一期的“全球出版行業50強”中排名第14，可謂實力雄厚。目前旗下運營著多個專業數據庫和數字出版平臺，可祁蘭柱直言還需要多點耐心：“我們每年會投入1000多萬元到數字出版，目前還在不斷投入，可是沒有盈利?！?/p>

數字出版產品形態多樣，目前互聯網廣告、網絡游戲和手機出版已經成了數字出版產業的三大巨頭。數字出版不僅需要編輯出版業務，更需要技術支持。傳統出版社因為技術的缺乏而在數字出版產業鏈中處于尷尬位置。具有內容優勢的出版社卻不太容易將紙質內容轉化為數字內容，也缺乏一種行之有效的商業模式。傳統出版社還走在數字出版的路上，可謂任重道遠。

1.5時代

“我們的目標是讓紙質書更鮮活、更好讀！”貴陽書博會安徽經綸文化傳媒集團有限公司（以下簡稱經綸集團）的展臺上圍著一圈學生模樣的讀者，工作人員正熱情地向讀者介紹產品。讀者一邊翻著圖書，一邊拿出手機掃描書上的二維碼。當然讀者們不是在關注參展商的微信號，而是在用手機讀書。記者注意到這些圖書中隔三岔五就會出現一個二維碼。

作為民營出版力量的排頭兵，經綸集團也在追隨數字化的潮流，開始發力數字出版。這次在書博會上亮相的“掃掃看數字平臺”（以下簡稱掃掃看），就是其數字出版的一大成果。經綸集團用了近2年時間將自己已出版的圖書制作成了大量的數字內容，這些數字內容以文字、圖片、音頻、視頻、動漫、APP學習軟件等形式出現，另外又花了1年半時間搭建掃掃看這一數字出版平臺。掃掃看被經綸集團冠以數字出版的1.5時代。那么什么是1.5時代呢？

掃掃看項目經理劉志領介紹，如果說傳統的紙質書處于1.0時代，而電子書處于2.0時代，那么掃掃看就處于1.5時代。讀者通過掃描書中的二維碼即可進入到掃掃看數字平臺，可查看到音頻、視頻等數字內容。這些數字內容是紙質內容的數字化呈現，可加深讀者印象，實現內容增值。而讀者的每一次掃描，掃掃看都會記錄下來，形成龐大的數據。通過數據分析，經綸集團可根據讀者的喜好出版紙質書，亦可為讀者提供個性化的數字內容服務?！皵底殖霭?.5時代是以紙質書為基石，加入互聯網技術以后，使出版更加完善?！眲⒅绢I說。

如果以前的紙質書閱讀多少顯得呆板的話，那么掃掃看立馬使閱讀變得精彩起來。讀者體驗增強了，圖書銷量也就上去了。目前掃掃看大約有10%的數字內容需付費查看，讀者可根據需要購買付費內容，而這也是一個盈利點。劉志領說，掃掃看自今年4月8日上線以來，現在日均掃描量已經突破10萬，而經綸集團圖書銷量也在去年基礎上增長了40%。

掃掃看開創的數字出版1.5時代不僅從傳統出版出發走出了一條創新之路，更是在數字出版的叢林中走出一條盈利之路。而這也說明，傳統出版和數字出版之間，合作大于競爭。

還是“內容為王”

當數字出版大勢所趨，有人認為它是會革傳統出版的命，傳統出版社將會遭遇如實體書店一般的命運。可當記者就這一觀點詢問多位貴陽書博會參展出版社相關負責人時，他們的回答很一致：數字出版確是大勢所趨，可紙質出版不會消亡。這也與前瞻產業研究院在《2014—2018中國圖書出版行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》中的觀點一致：傳統方興未艾，數字大勢所趨。

湖北長江傳媒數字出版有限公司出版資源部主任吳宏亞認為，傳統出版和數字出版各有各的優勢，未來兩者將走向融合。紙質圖書除了人們一直在強調的閱讀體驗感外，更有一種典藏的價值。數字出版內容則由于技術的幫助而得到廣泛傳播，讀者可即時獲取知識，知識的更新較紙質圖書更加迅捷。傳統出版社擁有紙質書出版優勢，不可能一下子就轉向數字出版，出版社繼續發揮傳統優勢的同時，會成立專門的數字出版事業部，發展數字出版，并為傳統出版服務。

湖北長江傳媒數字出版有限公司是湖北長江傳媒出版集團于2009年全資成立的一個子公司，專業從事數字出版，為集團內的出版社提供數字化服務。

中南出版傳媒集團股份有限公司董事長龔曙光在貴陽書博會的媒體見面會上說了這樣意味深長的話：“我們處在一個傳承和更替的時代，既可以享有傳統出版豐富的成果，又可以同時享受新技術帶來的豐富成果。到目前為止，數字出版平臺所需要的絕大多數內容還來自于傳統出版的轉換，還依賴于傳統出版的人才，所以未來真正強勢的出版集團，一定會在內容為王中占有先機。”

對出版社來說，因為恐為人后，所以開啟了數字化生存模式，數字化轉型是順勢而為，但也不要忘記自身的真正優勢所在，以免遭遇“不轉型等死，轉型找死”的尷尬。（支點雜志2014年10月刊）