職場上都怕跟錯領導，怕自己只是領導利用的棋子，怕自己不知道什么時候就會被領導無情的拋棄。如果可以從這4點去看你的領導，就不用再擔心這些。
[1]怎么對待能力弱的人
看自己的領導是怎么對待那些能力比較弱的同事的。如果是值得跟隨的領導，對待能力弱的同事會言傳身教，一點點的培養他。如果是自私的領導，會擔心這些能力弱的人拉低了自己的KPI，仁慈點兒的做法放任自流，考核期一到就攆人，狠一點的做法直接劈頭蓋臉踐踏人家的尊嚴，一點機會不愿意給。
[2]怎么用能力強的人
領導對能力強的人，態度也很耐人尋味的，從這一方面也能看清你自己的領導。如果領導對能力強的人，有諸多的照顧，有資源的傾斜，創造機會讓員工精益求精，這樣的領導是有格局的。但是如果領導對于能力強的人，表面扶持，背地里諸多防范，還總是冠冕堂皇的理由來卡流程，這樣的領導是什么樣的也就一目了然了。
[3]怎么處理犯錯的人
世上不存在不曾犯錯的人，從對犯錯人的處理方式上，也能很好的看清楚領導的為人。如果有員工犯了錯，領導并沒有因為錯誤引起的損失比較大，就隨便放棄員工，反而幫助員工分析原因，制定改正措施，這樣的員工運氣太好，遇上了好領導。假如領導看到員工犯錯，不問青紅皂白，劈頭蓋臉就是一頓罵，之后再讓員工自己看著辦，這樣的領導相信大家心里都清楚他是什么人。
[4]怎么整頓混日子的人
職場上從來不缺混日子的人，誰是混日子誰不是混日子，領導心知肚明。那么領導對待混日子的態度，就很值得深思了。如果是強制性的制定一些小目標給混日子的人，幫助他規劃自己的事業，那說明領導對員工做到位了。但是如果領導對混日子的從來都是放任自流的態度，那就要小心了，因為一旦需要作出人員調整的時候，先被清理的一定是這些混日子的人。這就是算總賬，碰到這樣的領導，平時就收斂一點吧。
