| 在實踐中推進思政工作創新 |
| 石利頻 |
| 2011年11月04日15:03 來源：《工人日報》 |
| 國有企業思想政治工作必須持之以恒，潤物無聲，主動融入大局，注重工作實效。既要發揚傳統，又應面對現實、拓寬視野、充實內容、改進方法，不斷增強工作的針對性和實效性。具體來說，就是要做到營造一個好環境、塑造一種好形象、打造一支好隊伍。 (一)營造“三大環境”，促進企業發展 一是用全面發展的環境，強化職工素質立身。隨著國企改革進程不斷深入，企業崗位競爭日趨激烈，職工隊伍的危機意識、憂患意識、成才意識普遍得到增強，思想政治工作要在構建職工全面發展的環境中有所作為，應充分發揮激勵效能，為職工素質立身提供持續進取的動力。 二是用加快發展的環境，優化職工成長空間。環境對人的思想和行為的影響作用，既有正效應也有負效應，而思想政治工作所要構建的和諧環境，就是為了謀求最大的正效應。要堅持思想政治工作尊重人、理解人、關心人的原則，必須要有針對性地解決職工群眾的思想問題和實際問題，而用發展的環境凝聚人心無疑是最佳的途徑。 三是用協調發展的環境，激勵職工不懈進取。思想政治工作必須把握職工的切實心理，注重職工個體素質和企業群體素質的協調發展。一方面要協調好人員培訓、人才開發中的矛盾，防止過去那種“重眼前使用，輕長遠培育”、“重少數人‘充電’、輕多數人‘充值’”以及“優不送學”等現象的回歸，構建和諧的人才培養、人才儲備的良好環境；另一方面要協調好社會矛盾和利益，針對職工由于社會利益、尤其是體制改革后的利益落差而產生的心理不平衡和對企業發展的訴求，通過深入細致的思想政治工作，理順職工的思想情緒，解釋認識上的疑惑，促進企業的協調運行和均衡發展。 (二)塑造一種好形象，做到“兩個堅持” 一是堅持以強化能力和作風建設為核心，不斷提高領導班子引領企業發展的能力。以創建“四好”領導班子為目標，堅持以中心組學習為龍頭，以中層干部理論學習為主體，定期組織中層干部培訓班。全面加強誠信教育、忠誠教育和黨風廉政教育，突出企業領導層、管理層、班組層、員工層的分級分類教育，重點強調增強兩級班子對事業的使命感、管理干部對工作的責任感、基層班組長對集體的榮譽感和員工對企業的歸屬感。通過強化中層干部思想建設、作風建設、執行力建設，不斷提高黨員干部和全體員工立足崗位、團結協作、嚴謹高效、忠誠敬業的能力。 二是堅持“三個融入”的工作思路，保證黨建工作與企業發展有機結合。堅持把“三個融入”作為黨委工作同企業中心任務有機融合的切入點和著力點，并致力于落實“三種觀念”：一是樹立全面的“安全觀”，把生產安全和經濟安全、形象安全放在同等重要的位置來抓，獎罰分明、懲防并舉；二是實現正確的“效益觀”，充分體現經濟效益、社會效益與員工效益相互兼顧、趨利避害、協調發展的效益觀念；三是致力于樹立真誠優質的“服務觀”，落實“四個服務”宗旨，做到真誠服務，為民服務。 (三)打造一支好隊伍，做到“三個引導” 一是能力素質引導。在黨員中通過“三會一課”、黨員電教、黨員輪訓、上黨課等豐富多彩的學習方式，落實黨員教育計劃，以創建學習型車間、學習型班組為依托，堅持以文化建設為載體，積極倡導忠誠、關愛、和諧的理念和文明、健康、科學的生活方式，誠實守信，和諧互助，培養和樹立高尚的職業道德與行業操守，切實維護企業團結穩定的發展環境。 二是目標責任引導。按照改革發展思路，教育和引領廣大干部員工緊跟時代前進的步伐和企業快速發展的形勢，努力提高學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，通過員工績效考核、班組精益化管理等方式，提高員工隊伍的政治素質、思想素質、敬業精神和業務能力，打造一支思想過硬、技術精湛、樂于奉獻、勇于創新的團隊，推動企業各項事業的創新和發展，實現個人同企業的和諧共進。 三是示范作用引導。以先進典型為榜樣，以先進人物胸懷大局、勇于負責的優秀品德，不畏艱險、頑強拼搏的頑強意志，團結協作、忠誠敬業的奉獻精神，激勵員工，凝聚人心，形成思想統一、步調一致、忠誠企業、誠實守信的文化理念，牢固樹立克服困難、敢于求勝的信念，影響和帶動廣大員工積極投身到企業生產經營、增供擴銷、強化管理、挖潛增效等各項工作的實踐當中，為實現企業各項發展目標而不斷超越，努力奮斗。 （石利頻） |
