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《聽他說》:日精進之領導篇
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《聽他說》:日精進之領導篇

巨海集團官方 2017-07-24

篇首語


請問你是管理者還是領導者?

管理者的本質在于拉動!管理者“以身作則”,帶兵打仗,沖鋒陷陣。

領導的核心在于復制!領導者“以身示范”,把一棵樹變成一片森林。

志不立,無以成天下之事。 

集眾人之智,成眾人之事。 

管理就是服務,領導就是奉獻。

做人良知為根,做企業誠信為本。


領導人的第一品質就是能量。 

領導人所有的問題都是能量的問題。 

領袖沒有能量,就是最大的“不道德”。 

領導者的追求,會贏得更多人的追隨。

 

老板是導演,員工是演員,公司是舞臺。 

老板是教主,員工是信徒,文化是經書。 

你能夠成就多少人,你的企業就能做多大。

領導力就是用人的能力,

用人就是幫助人、影響人和成就人。 

人才是企業的第一資本,造物之前必先造人


上君用人之智,

中君用人之力,

下君盡己之力。 

領導者領導使命,

領導者領導愿景;

團結人,干大事。 

偉大的事業,是一群癡迷于愿景的人所創造的。 

小公司生存靠“錢”,大公司發展靠“道”。

小老板比賺錢,中老板比花錢,大老板比分錢。


銷售就是一顆發財樹,服務就是一顆搖錢樹。

銷售會讓你一時變得有錢,服務會讓你一生變得富有。

團隊管理靠權力不如靠關系,靠關系不如靠格局。

嚴是愛,軟是害;管理是嚴肅的愛。

 

君子之道,低調卻日益彰顯;

小人之道,鮮明卻日益消亡。 

物質是等待被釋放的能量,

能量是已經被釋放的物質。

企業的第一核心競爭力就是老板,

老板的第一核心競爭力就是能量!

 

戰略定成敗,

系統定規模,

細節定利潤,

培訓定成效,

人才定江山。

企業管理三個階段:

小團隊靠感情,

中團隊靠制度,

大企業靠文化。


把優秀的人才變成股東,

把卓越的人才變成大股東,

把優質的客戶變成合伙人。

 

有德有才,破格重用;

有德無才,培養使用;

無德有才,限制使用;

無德無才,堅決不用。

 

領導人就是發自內心的成就人,

你能成就多少人,你就能做多大的事業。 

公司把員工當工具,員工就把顧客當玩具;

公司把員工當家人,員工就把企業當家!

 

所有的管理來源于自我管理:修己才能安人,內圣才能外王。 

員工不外乎兩個問題:一是態度的問題,二是能力的問題。 

企業多一些無條件的愛,管理就會變得簡單而輕松。 

不要讓“雷鋒”吃虧,不然雷鋒就會越來越少。

企業文化就是老員工文化,就是老板文化,

就是老板思想、品德、行為的延伸。 

小老板做事,大老板做人,領袖愛做夢。 

小企業經營事,大企業經營人,領袖經營未來。

制度只能管住員工的身體,精神卻能牽引員工的靈魂。


管理就是溝通。

企業的管理,過去是溝通,

現在是溝通,未來還是溝通。 

溝通的核心就是推心置腹,

溝通的目的就是讓對方變得更有力量。 

管理就是平衡,經營就是超越。

平衡才能持久,超越才會強大。 

 

領導誕生于反省。

失敗是成功之母,

成功是成功之父。 

領導即領導人心。

人心所向,無所不達;

人心所向,無所不能。 


心態決定狀態,眼界決定境界,

心胸決定格局,格局決定命運。 

領導就是容人忍事,

你的心中能裝下多少人,

你就能領導多少人。 

領導者就是造夢者,

通過造一個美好的夢吸引頂尖的人才,

一起實現夢想。

志當存高遠,路從腳下行;

動機至善,私心全無;

敬天愛人,以心為本。

 

智慧的領導人不在于能解決多少問題,

而是能預防多少問題的發生。

走上創業這條路,就沒有回頭路,

只許成功,不許失敗。

因為,老板是這個世界上最孤獨的“英雄”。

 

領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎么做事的藝術。

領導力決定企業的生命力,領導力決定一切。

老板的高度決定企業的高度,

企業的發展永遠超越不了老板的高度。 

一個企業所有的問題都是人的問題,

所有人的問題都是教育出了問題,

所有教育的問題都是愛的問題。

 

老板等于導師,領導等于教練,企業家就是精神領袖。

一個不會教育員工的領導充其量就是一個監工。

成功是被逼出來的,

干部是被折騰出來的,

一流的員工是訓練出來的,

偉大的企業家都是熬出來的。

 

領導的最高境界是發自內心地喜歡每一個人,

能喜歡上你不喜歡的人,你的境界就提升了。

 

行動大于計劃,兌現大于承諾。

領導人要學會:少承諾,多兌現。

沒有懶惰的員工,只是夢想不夠吸引他。

 

領導人就是關心人、服務人、

照顧人、幫助人、提升人、

影響人、成就人。 

慈不養兵,義不養財;

用霹靂手段,方顯菩薩心腸。 

身先足以率人,律己足以服人,

傾財足以聚人,量寬足以得人。

沒有執行,一切都是空談。

一切以成果為導向,

沒有功勞的苦勞只是徒勞。

 

卓越的領導人不僅限于自身的優秀,

而在于培養出更多優秀的人才,

用好比自己還厲害的人物。

股份決定身份,

所有頂尖的人才時刻都在追求身份感。 

 

領導人的兩大成功秘訣:

1、讓每個人感覺自己很重要;

2、所說所做讓別人感覺舒服。

 

物質終將被人們所遺忘,

唯有精神才能生生不息;

企業家傳承的核心不在物質,

而在于傳承精神! 

基業長青是每個企業追求的最高境界,

持續的變革與升級和有效的傳承是保持基業長青的核心命脈!

企業家需要思考的三個問題:

1.企業到底是什么?

2.老板到底成為什么樣的人?

3.做企業的核心動力是什么?

 

老板的第一要務就是求賢。

企業中人對了,一切都好了。

 

戰略就是站在高處望遠處,

有智慧和前瞻性的思考叫謀略!

企業家不能憑性格領導企業,

而應駕馭于性格之上,因需而變。 

領導人就是說話、做事、做人,

讓別人感覺舒服和重要的人。

上等公司治理靠文化,

中等公司治理靠制度,

下等公司治理靠義氣。

 

你是為錢存在,還是錢為你存在?花錢比賺錢更重要!

今天,無數老板只會賺錢,不懂花錢,所以成為“錢奴”。

 

領導者和追隨者之間的根本區別在于創新,

偉大領導者的核心特質在于持續創新! 

制定企業戰略,凡事先問“為什么”,再問“怎么做”。

 

企業因為什么而存在是一個非常明確的答案,即企業為顧客存在。

真正影響企業持續成功的主要重心不是公司的策略目標,

不是技術,不是資金,也不是發展策略的流程,

而是專注、集中焦點為顧客創造價值的力量。

領袖就要像太陽一樣,所到之處,光芒萬丈,

魅力四射,照耀萬物,惠及眾生! 

所有真正的企業家,

都相當于戰爭年代無數次從死人堆里爬出來的將軍、元帥。

所以,活著就是慶幸,活著就要感恩。

 

小合作要放下態度,彼此尊重;

大合作要放下利益,彼此平衡;

一輩子的合作要放下性格,彼此成就。

 

每位卓越的領導人都擁有仆人的胸襟,“欲站人前,先居人后”。 

有領導力的人,能夠在別人的心中植入“肯定性”。

領導人就是說話、做事、做人讓別人舒服的人!

何為舒服?首先是別人能接受,能承受,

其次是和別人正面溝通、正向確認,

再次是讓別人變得更積極、更有能量!

推動企業發展的三種能力:

高層·領導力:帥明其道;

中層·管理力:將通其法;

基層·執行力:兵精其術。


管理學的偉大發現,就是把“我”變成“我們”。 

讀書好,營商好,效好便好,創業難,守成難,知難不難。 

偉大的企業源于偉大的領袖,偉大的領袖源于偉大的夢想。

 

領導人用人的核心在于“心容萬物”。

領導人比的是夢想和胸懷,比的是境界和心量。

一個人的心就好比一間屋子,

如果屋子太小,人走進去就會堵塞、難受;

如果屋子夠大,人走進去就會舒服、自在。

 

領袖都是學問的踐行者。

成長的核心是“坐而論道,起而踐行”,

領袖時刻都在行動中學習,在學習中踐行。

領袖的五大追求:

1、追求學識的豐富;

2、追求人際的和諧;

3、追求事業的順利;

4、追求家庭的幸福;

5、追求人格的完善。

 

領導人獲得尊重的唯一通道就是對別人“有幫助”,

你對別人幫助的大小將決定你獲得尊重的多少。 

無數人耗盡生命為了成就一番事業,

而我愿意用事業讓生命變得圓滿。

 

一個合格的管理干部是“干”出來的。

肯干:渴望、意愿、主動;

愿干:付出、奉獻、犧牲;

能干:責任、擔當、勝任。

 

經營企業的本質是什么?

經營企業就是經營人,

經營企業就是經營人才,

經營企業就是經營夢想,

經營企業就是經營更多人的未來,

經營企業就是經營更多人的快樂與幸福。

企業持久的勝利在于:為顧客創造價值!

讓顧客因為使用我們的產品更成功、更富有、

更健康、更幸福、更智慧、更有正能量。

我們巨海集團始終堅持這樣的原則與立場:

為顧客創造價值是我們永遠的追求與不變的宗旨!

 

一個企業有什么樣的老板,就會產生什么樣的文化;

一個企業有什么樣的文化,就會吸引什么樣的人才;

一個企業有什么樣的人才,就會形成什么樣的團隊;

一個企業有什么樣的團隊,就會建立什么樣的“江湖地位”。

 

領袖九度修煉:

在做人上,精明不敵氣度;

在做事上,速度不敵精度;

在交友上,較真不敵大度;

在賺錢上,無度不敵適度;

在工作上,能力不敵態度;

在知識上,廣博不敵深度;

在思想上,敏銳不敵高度;

在成事上,才華不敵韌度;

在氣質上,外貌不敵風度。

 

不是每位創業者都能成為偉大的企業家,

但偉大的夢想和崇高的追求是每位創業者都應該所擁有的。 

卓越企業家的十大特質:

一、崇高的理想和強烈的使命感;

二、自信、樂觀、激情,正能量;

三、信守承諾,靠得?。?/span>

四、合作共贏,資源整合;

五、勇于創新,勇于變革;

六、勇于冒險,但不冒進;

七、終身學習,開放包容;

八、未雨綢繆,憂患意識;

九、講責任,敢擔當;

十、眼光獨到、決策果斷。

 

當很多人問我,“創辦巨海公司九年來最大的收獲是什么?”的時候,我的回答是:九年的創業生涯讓我真正明白——創業是人生最好的修行之路,創業是生命的最佳體驗之旅,創業是生活向上向善的激情燃燒,創業是心性提升的一段修行,創業讓我的人格趨近于完善。九年來,我的收獲:“有形大于無形”。

作者/誦者簡介: 成杰,巨海集團董事長,上海成杰公益基金會創始人。是一位杰出的企業家2008年創辦上海巨海企業管理顧問有限公司,從5個人的團隊到現在近千人的精英團隊,又是一位睿智的思想家,獨創《生命智慧的十大法門》。更是一位大愛天下的慈善家,他立志用畢生的時間和精力來捐建101所希望小學,影響眾多企業家走進慈善事業。目前已捐建7所巨海希望小學,一對一資助1000余名貧困學生。

巨海集團《聽他說》欄目傾情上線,廣泛收集優質文稿、音頻。歡迎廣大讀者踴躍投稿:1955730024@qq.com




總策劃:小寶   編輯:高葉

總編輯:甘姣姣   平面設計:徐玉珠


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