摘自微信公眾號：慧翔天地PMP

新時代為項目經(jīng)理帶來了挑戰(zhàn)的同時也提供了新的機遇。項目經(jīng)理應(yīng)該用更加開放、務(wù)實的態(tài)度對待項目管理工作，也要善于利用互聯(lián)網(wǎng)來幫助項目目標的達成和價值的創(chuàng)造。

項目經(jīng)理應(yīng)不斷增強自身的戰(zhàn)略和經(jīng)營能力、學習能力和跨界思維能力，才能更好地為組織創(chuàng)造價值。項目經(jīng)理應(yīng)夯實自身的項目管理理論功底，并不斷把理論與實踐相結(jié)合；順應(yīng)趨勢，跳出固有的思維模式。

(美國)項目管理協(xié)會(PMI)最新提出的項目經(jīng)理能力三角模型，新增了戰(zhàn)略和經(jīng)營能力，對互聯(lián)網(wǎng) 時代的項目經(jīng)理提出了新的要求。

項目經(jīng)理需要在項目啟動階段和收尾階段承擔更多的責任。

 

 

新時代對項目經(jīng)理的必備要求?

1、更強的整合能力

2、更強的學習能力

3、構(gòu)建更豐富的知識和技能的認知架構(gòu)

4、更好的管理和溝通能力