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如何理解一家公司「財(cái)報(bào)」?

看財(cái)報(bào)有多種目的,隨便舉幾個(gè)例子:

了解某個(gè)公司如何賺錢?股票市場(chǎng)有無提升價(jià)值?公司未來戰(zhàn)略方向如何?甚至觀察競(jìng)品戰(zhàn)略意圖等,諸如此類。

若從投資者角度,你希望了解一家公司年報(bào)尋求投資機(jī)會(huì);意味著你認(rèn)可價(jià)格會(huì)圍繞價(jià)值波動(dòng),進(jìn)而通過上市公司年報(bào)去計(jì)算公司價(jià)值,分析歷史或猜測(cè)未來。

若從公司分析師角度,你希望從四個(gè)維度(政策,資本投資;市場(chǎng)熱度,競(jìng)品發(fā)展)來判斷某個(gè)賽道進(jìn)行情況,輸出機(jī)會(huì)點(diǎn)給高層做判斷,不一而論。

作為管理市場(chǎng)品牌經(jīng)驗(yàn)多年,我一般閱讀財(cái)報(bào)有三種用途:

1)做財(cái)經(jīng)公關(guān)(Financial public relations)維護(hù)企業(yè)在資本市場(chǎng)的形象和價(jià)值定位,2)寫行業(yè)監(jiān)控/競(jìng)品分析報(bào)告;3)完成全面的投資分析。

盡管「財(cái)報(bào)」一詞年中或年底總能把幾家企業(yè)帶出圈,你也會(huì)偶爾湊湊熱鬧轉(zhuǎn)發(fā)下某些公司的文章,但你知道「財(cái)報(bào)」究竟是什么嗎?

工作中的財(cái)報(bào)往往反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況,主要分為四大報(bào)表,分別是資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表,所有者權(quán)益變動(dòng)表;這些詞匯在投資人或財(cái)務(wù)從業(yè)人員眼里猶如家常便飯,可未舍身入局的人會(huì)一臉茫然。

不過不要擔(dān)心,我常說,只要了解一件事的「結(jié)構(gòu)」并找到它「解構(gòu)」,就可進(jìn)行重構(gòu),不妨從基礎(chǔ)常識(shí)開始,對(duì)財(cái)報(bào)解讀有個(gè)全新了解。

基礎(chǔ)常識(shí)

大企業(yè)公司年報(bào)可能有幾百頁(yè),港股公司也有幾十頁(yè);有些人根本看不下去,也不知道從哪里下手;因?yàn)樯婕皟?nèi)容很全面其實(shí)不需要從頭到尾看一遍,基礎(chǔ)角度先掌握兩個(gè)方面即可:

1)年報(bào)分為12個(gè)章節(jié),每個(gè)公司都是統(tǒng)一的

2)清楚知道每個(gè)章節(jié)都在講什么,哪些是重點(diǎn)

這兩方面我用淺顯的語(yǔ)言分別概述,幫你排除干擾劃清重點(diǎn),前三章包含(目錄,釋義,提示,公司簡(jiǎn)介和財(cái)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)概要)。

分別是:會(huì)計(jì)事務(wù)所出示意見,當(dāng)看到審計(jì)師出局「標(biāo)準(zhǔn)無保留意見」才意味著這份財(cái)報(bào)值得解讀,遇到其他原因表示數(shù)據(jù)不完全可信。

簡(jiǎn)介和指標(biāo)都是粗略的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)概覽主要看(產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)發(fā)展和業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)要素,生命周期,行業(yè)地位競(jìng)爭(zhēng)力,資產(chǎn)變動(dòng)情況)。

中間三章包含(經(jīng)營(yíng)情況,重要事項(xiàng),股東情況);其中經(jīng)營(yíng)情況較為重要,里面涉及到收入、費(fèi)用、成本、研發(fā)投入、現(xiàn)金流;重要的是大客戶信息也在,可作為財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)重要組成版塊,看財(cái)報(bào)重點(diǎn)關(guān)注在這部分。

戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)等信息基本了解下即可,這是公司未來收入增長(zhǎng)目標(biāo);企業(yè)會(huì)把財(cái)報(bào)中最重要的內(nèi)容羅列在重要事項(xiàng)中,主要包含利潤(rùn)分配預(yù)案,會(huì)計(jì)政策和重大關(guān)聯(lián)交易等。

股份變動(dòng)和優(yōu)先股相關(guān)基本對(duì)于常人來說沒有太大用途,可直接跳過。

再說后三章包含(董事、監(jiān)視高管、公司治理,債券)里面具體呈現(xiàn)是任職高管年薪,履歷;這一項(xiàng)從投資角度有時(shí)可以排雷。

比如某家科技公司高管團(tuán)隊(duì)全是財(cái)務(wù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才卻沒有幾個(gè)研發(fā)人員,就需進(jìn)一步注意;公司治理常規(guī)為官方話術(shù),債券如果沒有會(huì)顯示「不適用」等信息。

最后兩張(財(cái)務(wù)報(bào)告,備查文件),三表的核心都在此;其中財(cái)務(wù)報(bào)表一共六份,分為母公司財(cái)報(bào)與合并財(cái)報(bào);一般只看合并即可,所以稱之為三表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)。

說到這里,一份完成的年報(bào)結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)基本梳理完成,每家模板基本一樣;那讀懂這些就能看懂財(cái)報(bào)了么?未必,有人對(duì)行業(yè)很陌生時(shí)就開始閱讀年報(bào),通常會(huì)遇到三個(gè)問題:

1)分析不對(duì),如拿著財(cái)報(bào)看證券

2)找不到合適分析工具

3)不知道看什么內(nèi)容

一頓亂看就知道公司賺多少虧多少?zèng)]有然后,除此外還有更多,所以在閱讀一家公司財(cái)報(bào)前,上述只是基礎(chǔ),那接下來我們要做的是分析行業(yè),它分為:1)TOC,2)TOB

先說TOC企業(yè):

TOC稱之為終端產(chǎn)品和服務(wù)只要售賣給個(gè)人,我們需要在財(cái)報(bào)中找到四個(gè)要素:1)什么產(chǎn)品,2)客群特征,3)解決什么需求,4)增長(zhǎng)模型

產(chǎn)品依次對(duì)應(yīng)實(shí)物還是虛擬,(這可以分析出邊際成本投入),如電商公司背后就可能有供應(yīng)鏈成本,知識(shí)付費(fèi)教育公司,相對(duì)供應(yīng)鏈成本就比較低;還有純硬件和硬件增值公司,不一列舉。

高單價(jià)/低單價(jià)(消費(fèi)決策機(jī)制)奢侈品還是必需品(消費(fèi)頻次);如白酒企業(yè)與啤酒企業(yè)明顯不同。

高毛利/低毛利,高頻/低頻;前者決定盈利效率,后者決定消費(fèi)節(jié)奏,如潮牌服裝和普通服裝完全不同,一個(gè)是偏季節(jié)定制,一個(gè)偏走量。

客群特征代表產(chǎn)品是否有地域性,年齡,支付能力的限制;進(jìn)一步描繪出精準(zhǔn)用戶畫像;對(duì)于需求而言,分為「基本和高級(jí)」兩種,可分為個(gè)人,家庭,送禮,社交,這些因素有利于判斷未來增長(zhǎng)趨勢(shì)。

增長(zhǎng)模型可看到企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)銷售的,像電商就純線上;而本地生活類(美團(tuán))就多業(yè)務(wù)組合;這些還可以細(xì)化到(營(yíng)銷方式,品牌力)上;有助于我們了解「產(chǎn)品如何找到人」。

再說TOB企業(yè):

TOB有幾個(gè)關(guān)鍵組成因素分別為:1)什么產(chǎn)品,2)產(chǎn)品所在產(chǎn)業(yè)鏈位置;3)客群特征,4)平臺(tái)系還是混合型,5)產(chǎn)品參與方都有誰(shuí)。

產(chǎn)品分為虛擬和實(shí)物兩種,如:

蘋果手機(jī)上游屏幕供應(yīng)方,SaaS平臺(tái)中的ERP等,這決定投入的邊際成本;除此外還有交易模式(大額采購(gòu)/小額采購(gòu))(長(zhǎng)期/一次性);(過程產(chǎn)品/終端產(chǎn)品),高頻低頻。

了解這些的根本有助于清晰認(rèn)知到公司通過什么方式,在多長(zhǎng)時(shí)間,用多大代價(jià),做什么樣的決策流程給到不同客戶,滿足什么需求。

按照經(jīng)營(yíng)邏輯說就是:「我是誰(shuí),我在哪里,我解決什么問題」。

產(chǎn)品所在位置對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)鏈分析,如公司所處上下游關(guān)系,市場(chǎng)地位是頭部還是二梯隊(duì);行業(yè)維度是垂直還是多行業(yè)通用。

這些有助于分析一家公司的綜合實(shí)力關(guān)系,如,同是SaaS公司;但有贊微盟市值和股票差距卻很大。

再說客群,B端客群一般可分為大B、小B,TOG三種,三者直接決定在客戶采購(gòu)中地位(可分析出屬于通用業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)還是邊緣業(yè)務(wù))。

進(jìn)一步而言,延伸出的是目標(biāo)客戶決策方式,有利于我們了解銷售對(duì)象采購(gòu)細(xì)節(jié)決策周期。

除此外B端類型有「平臺(tái)型公司和混合型公司」兩種,前者屬于以撮合為主從中間獲益,那在看財(cái)報(bào)時(shí)需要從中找到幾個(gè)關(guān)鍵因素:

1)什么驅(qū)動(dòng)(技術(shù),資源,規(guī)模)

2)怎么收費(fèi)(對(duì)哪類公司)

3)所處市場(chǎng)地位。

另一方面,平臺(tái)參與方都有誰(shuí)可分析出「用戶粘性,付費(fèi)和續(xù)費(fèi)意愿」等要素。

再說混合型公司,它是什么呢?一般而言上市公司都有混合業(yè)組成部分,如財(cái)務(wù)維度:自營(yíng)造血和投資布局兩方面;業(yè)績(jī)方面有交叉平滑。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子:美團(tuán)外賣季度營(yíng)收上漲,但團(tuán)購(gòu)下降,可能對(duì)外講戰(zhàn)略虧損;實(shí)則是「業(yè)績(jī)平滑」;除上述維度外,B端企業(yè)和C端企業(yè)還有五種通用場(chǎng)景:

1)資產(chǎn)依賴度,2)市場(chǎng)特征;

3)是否周期行業(yè),4)行業(yè)階段;5)行業(yè)驅(qū)動(dòng)力

資產(chǎn)可分為「重輕」兩種,前者公司投入資金較大獲得利潤(rùn)回報(bào)較低,利潤(rùn)率低;產(chǎn)品更新后需要更新生產(chǎn)線,資產(chǎn)折舊率高(如制造業(yè),消費(fèi)供應(yīng)鏈的工廠)。

后者相對(duì)投入資金少,獲得較高利潤(rùn)(如強(qiáng)大品牌獲取利潤(rùn)的高檔服裝,白酒,知識(shí)專利)等。

那市場(chǎng)特征主要來分別什么呢?我把它成為「定價(jià)策略」,有的企業(yè)屬于(自由競(jìng)爭(zhēng),壟斷,寡頭,完全壟斷);背后代表控制能力,議價(jià)權(quán)。

什么是周期行業(yè)(Cyclical Industry)?指國(guó)內(nèi)或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)相關(guān)性較強(qiáng)的行業(yè),如鋼鐵,煤炭;工程機(jī)械,金融房產(chǎn)等;那非周期就容易理解,如白酒,農(nóng)業(yè),餐飲,食品飲料。

進(jìn)一步說,區(qū)分周期對(duì)一家公司影響巨大,如某家餐飲集團(tuán)業(yè)績(jī)一路下滑,它可能真不行了;但煤炭一路下滑可能只是探底過程,總會(huì)回來的。

行業(yè)階段做市場(chǎng)絕大部分人基本都清楚,分為四個(gè)維度(進(jìn)入,增長(zhǎng);成熟,衰退);這可以助力我們分析公司的增長(zhǎng)能力。

譬如:都是年度30%增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)行業(yè)可能不同,如電商可能就不太行了;換成芯片要買股票絕對(duì)增值。

總而言之,一份財(cái)報(bào)我先看是TOC或TOB的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈位置對(duì)應(yīng)人群,增長(zhǎng)模型這些小類別。

再看「市場(chǎng)特征」,周期長(zhǎng)度,行業(yè)階段,對(duì)資產(chǎn)依賴度,行業(yè)驅(qū)動(dòng)力來進(jìn)行分析。

整體來說TOC生意標(biāo)品居多,決策流程短,時(shí)間短回款快;TOB交易價(jià)格不透明;決策時(shí)間長(zhǎng);這些基礎(chǔ)知識(shí)有利更滲透的對(duì)業(yè)務(wù)解讀,商業(yè)模式判斷;但還不夠,最重要是三張表格解析。

三表拆解

財(cái)務(wù)報(bào)告包含三個(gè)方面:審計(jì)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注;這里重點(diǎn)說下會(huì)計(jì)報(bào)表,即:1)利潤(rùn)表,2)現(xiàn)金流量表,3資產(chǎn)負(fù)債表

利潤(rùn)表:

什么是利潤(rùn)?簡(jiǎn)單來說看一家公司季度或年度賺了多少錢,利潤(rùn)給出的信息是時(shí)期內(nèi)容;公司賺錢能力行不行,有兩個(gè)衡量指標(biāo):1)營(yíng)業(yè)收入,2)凈利潤(rùn)。

營(yíng)收的由來有單一與組合兩要素組成,有些剛上市的公司業(yè)務(wù)比較單一,但隨著時(shí)間拉長(zhǎng),為增長(zhǎng)企業(yè)壁壘,就會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)有所擴(kuò)充。

如美團(tuán)早期只有團(tuán)購(gòu),隨著發(fā)展多出酒店,旅游等業(yè)務(wù),那營(yíng)收就分為主和輔兩種;想看一個(gè)公司成長(zhǎng)速度如何,簡(jiǎn)單的方法論為:今年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)與去年相比,看看增長(zhǎng)速度。

一個(gè)簡(jiǎn)單案例:從數(shù)據(jù)就可看出茅臺(tái)2017的增長(zhǎng)能力要高于洋河。


《同花順數(shù)據(jù)》

利潤(rùn)表另外一方面反應(yīng)「賺錢的效率」,即毛利率,如何理解呢?

比如:

2015年?duì)I業(yè)收入是10萬,營(yíng)業(yè)成本是5萬;那毛利潤(rùn)就是10-5=5萬;毛利率就是(10-5)?10=50%。

這5萬還要再除去水電,雜項(xiàng)等費(fèi)用,到手的才是賺到的錢,所以毛利率太低就有可能虧本。

一般而言,好的上市公司毛利往往不低于30%,否則扣除各種管理費(fèi),稅等支出很可能賺不了多少利潤(rùn)。

我一般使用利潤(rùn)表看兩個(gè)維度:1)主營(yíng)業(yè)務(wù),2)收入成長(zhǎng)性

前者有無持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),如何波動(dòng),要注意同比環(huán)比的分析,時(shí)間由年到季節(jié)。

再舉個(gè)例子:

你仔細(xì)看中石化,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一年它持續(xù)一二季度增長(zhǎng),但三四季度環(huán)比下坡;如果油價(jià)飛漲,你就知道它下季度有可能虧損。

后者看公司成長(zhǎng)性,利潤(rùn)成長(zhǎng)性和毛利率高低,主要營(yíng)收判斷有無核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中隱形指標(biāo)-市場(chǎng)占有率=主營(yíng)收入除以整個(gè)行業(yè)的總數(shù)據(jù);即市場(chǎng)份額;利潤(rùn)浮動(dòng)太大太小都有問題,毛利率設(shè)計(jì)到企業(yè)發(fā)展命門。

微軟為什么不倒?毛利達(dá)80%,可做廣告占比20-25%,15-20%投入做研發(fā)。

現(xiàn)金流量表:

什么是現(xiàn)金流量?看一家公司收入多少「真金白銀」,理論上它是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的匯總;我基本把它大致理解為「流水賬」。

與利潤(rùn)表相比,現(xiàn)金收入或者真金白銀會(huì)留下銀行電子記錄,因此現(xiàn)金流量表水分更少,很難造假;所以更具有真實(shí)性。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子:

開餐廳,假如老顧客吃飯記賬都不付錢,理論上這些錢也會(huì)被利潤(rùn)表記作一筆營(yíng)收。

但現(xiàn)金流量中就不會(huì)有任何現(xiàn)金流入,長(zhǎng)期下去沒有收回就會(huì)有水分;更重要的是,如果一直讓別人白吃白喝,這家生意再好也很難經(jīng)營(yíng)下去。

這個(gè)表主要分為:

1)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,2)投資現(xiàn)金;3)融資現(xiàn)金流

我們重要需關(guān)注的是「經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流」這個(gè)指標(biāo),它通常反應(yīng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況,具體看「正負(fù)值」與「凈利潤(rùn)」進(jìn)行對(duì)比。

前者,一家公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流大于0,說明流入現(xiàn)金大于流出,企業(yè)可支配現(xiàn)金就多;如果小于0,不但沒有可支配的現(xiàn)金還要靠借錢融資生存,相對(duì)比較危險(xiǎn)。

后者,假如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流大于利潤(rùn),說明公司的凈利潤(rùn)大部分變成了現(xiàn)金,賺到的是真金白銀;而反之都是賒賬。

再說投資活動(dòng),企業(yè)投資分為「對(duì)內(nèi)投資擴(kuò)大產(chǎn)能」「對(duì)外投資購(gòu)買股權(quán)金融產(chǎn)品」前者開展新業(yè)務(wù),后者布局生態(tài),這些都需要企業(yè)支付現(xiàn)金;那融資現(xiàn)金流是什么呢?分為債務(wù)和股權(quán)。

債務(wù)是借的,股權(quán)是股份的所有權(quán);不管哪種都有現(xiàn)金的流入,但都是為現(xiàn)金流打下伏筆;債務(wù)融資需要還本付息,股權(quán)融資需要給股東分紅。

資產(chǎn)負(fù)債表:

如何理解?一個(gè)淺顯的案例,如:你說自己在北京有套房總市值500萬,自己首付200萬,300萬貸款;那對(duì)應(yīng)你的就有:1)資產(chǎn),2)負(fù)債

因此,你有500萬資產(chǎn),負(fù)債300萬,所有者權(quán)益是200萬;所以資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,該公式永遠(yuǎn)成立。

先說前者:

換到公司角度而言,資產(chǎn)就是企業(yè)擁有具體商業(yè)或交換價(jià)值的東西,預(yù)計(jì)未來能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益或資源。

比如現(xiàn)金,商標(biāo),軟著,設(shè)備,這些就是很典型例子;但要清楚,購(gòu)買資產(chǎn)的資本來源可能是從銀行借款(負(fù)債),也可能是你自己出的錢(股東權(quán)益或所有者權(quán)益)。

可資產(chǎn)不是死的,它分為:

1)流動(dòng)性資產(chǎn),2)非流動(dòng)性資產(chǎn);4)重資產(chǎn),5)輕資產(chǎn)

企業(yè)現(xiàn)金存款,交易性金融產(chǎn)品,應(yīng)收賬款,存貨都是流動(dòng)的;什么是非流動(dòng)的呢?如一家消費(fèi)品公司在市場(chǎng)已經(jīng)有絕對(duì)份額,但為提高競(jìng)爭(zhēng)力投入幾家工廠,工廠所有作業(yè)設(shè)備就屬于非流動(dòng)性。

這個(gè)能看出什么呢?比如一家4A品牌營(yíng)銷公司,它是沒有生產(chǎn)線,房子這些固定資產(chǎn);老板很在意流動(dòng)資產(chǎn)是否足夠,背后涉及到是否靈活給員工發(fā)工資,靈活經(jīng)營(yíng)。

我們經(jīng)常聽到:「你公司賬上還有多少錢」?這就是問流動(dòng)資產(chǎn)方面問題;對(duì)于很多傳統(tǒng),重工企業(yè)(煤炭,鋼鐵),它們屬于固定資產(chǎn)很大,流動(dòng)資產(chǎn)很小。

再說后者:

什么是負(fù)債?企業(yè)過去交易或某件事形成的,預(yù)期導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)實(shí)義務(wù);我把它理解為:“企業(yè)欠的錢”。

要知道負(fù)債與負(fù)債之前也是充滿差異,按照期限長(zhǎng)短分為:1)流動(dòng)性負(fù)債,2)非流動(dòng)性負(fù)債。

有些企業(yè)早些年經(jīng)營(yíng)不善,需要向銀行借款來周轉(zhuǎn)資金,如果你的借款成本很低,期限又長(zhǎng),這些債務(wù)就比較受到企業(yè)歡迎。

但很多企業(yè)死在債務(wù)不合理上,生意不景氣就會(huì)找高利貸借款,利息高期限還長(zhǎng),最后發(fā)現(xiàn)生意趨勢(shì)難以回轉(zhuǎn),而且借貸利滾利,讓自己辛苦的財(cái)富也就搭進(jìn)去了。

因此對(duì)于負(fù)債,企業(yè)都會(huì)科學(xué)管理。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子就是樂視,在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,因?yàn)樗Y金鏈緊張,流動(dòng)比率比較小;短期資產(chǎn)又沒辦法還短期債務(wù),所以只能拖欠供應(yīng)商的款項(xiàng)。

所以,流動(dòng)性資產(chǎn)最好大于流動(dòng)性負(fù)債;原因是流動(dòng)性負(fù)債是短期要還的,流動(dòng)性資產(chǎn)不能覆蓋的話,企業(yè)資金鏈就容易「咔嚓」斷了。

再比如,京東為什么連續(xù)虧損這么多年,還活的很好;因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)上,它的流動(dòng)比率健康,短期資產(chǎn)游刃有余覆蓋掉短期債務(wù)。

那怎么才能看一家公司負(fù)債是否合理呢?最簡(jiǎn)單的方法是:資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債?總資產(chǎn)。

一般而言不同行業(yè)之間區(qū)別較大,但總體最好不高于50%,盡量不超過60%;所以此數(shù)據(jù)可判斷負(fù)債率。

除此外從投資角度,我們還要關(guān)注企業(yè)整體借款利率,也就是負(fù)債成本;通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的「利息支出」等欄目,就能找到相關(guān)信息。

周轉(zhuǎn)率問題:

資產(chǎn)和負(fù)債都不是最可怕的,核心在于掌握「周轉(zhuǎn)率」的問題,它分為:1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn),2)存貨周轉(zhuǎn)。

先說前者:

財(cái)報(bào)中資產(chǎn)負(fù)債表有一欄是「應(yīng)收賬款」,指賣出去東西沒有收到的那部分錢;營(yíng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入(利潤(rùn)表)?平均營(yíng)收賬款。

舉個(gè)例子:

你家餐廳老顧客每月來吃飯,每次記賬100元月底還,一年就是1200元,而這個(gè)賒賬是因?yàn)樽屗3种?00元的應(yīng)收賬款。

按照公式計(jì)算下:1200?100=12,也就說應(yīng)收款已經(jīng)有12次可現(xiàn)金,周轉(zhuǎn)率就是1200?1200=1

所以,應(yīng)收賬期周轉(zhuǎn)率越低賬期越長(zhǎng),回款越慢;反之則是越高,越快;這個(gè)數(shù)據(jù)一定要在同行業(yè)內(nèi)比更有價(jià)值。

再說后者:

存貨周轉(zhuǎn)率是什么呢?是公司年度的平均存貨一年周轉(zhuǎn)了幾次,在一些大宗商品(白酒,牛奶,飲料)企業(yè)中會(huì)出現(xiàn);它有兩個(gè)計(jì)算公式為:

1.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率

2.存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨余額

寫到一起就是:存貨周轉(zhuǎn)率=360天/存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨余額;怎么理解呢?

第一個(gè)公式,如360天是結(jié)算周期,一批存貨由貨品形態(tài)周轉(zhuǎn)出去,也就是賣出去需要天數(shù)假設(shè)為120天,那周轉(zhuǎn)率就是3。

第二個(gè)公式,如一條毛巾生產(chǎn)成本是5塊錢,這條毛巾賣出去了銷售成本就是5塊,銷售成本就是存貨形態(tài)可轉(zhuǎn)變成的保本現(xiàn)金(周期為一年所得的),存貨余額就是多少有待轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金的存貨,因此我們?nèi)∑骄担枰氖悄甏尕浻囝~。

如果你第一次接觸會(huì)有所迷惑,但總而言之存貨周轉(zhuǎn)率表示企業(yè)把存貨賣出去的能力。

上述三表中最重要的是公式的計(jì)算,會(huì)計(jì)算才能對(duì)比,不會(huì)計(jì)算看成型分析師數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,若不是專業(yè)投資人使用,基本了解就夠。

還有很多專業(yè)知識(shí)如ROE(凈資產(chǎn)收益率),這里不做拆解;假設(shè)這些你不了解也沒關(guān)系,還有另一種策略是「類比思維」,我用它做分析比較多稱之為「四力對(duì)比模型」。

四力對(duì)比

直入主題:分別為:1)盈利能力對(duì)比,2)運(yùn)營(yíng)能力對(duì)比,2)財(cái)務(wù)能力對(duì)比,4)增長(zhǎng)能力對(duì)比

先說盈利對(duì)比:

我主要看和公司經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)相關(guān)的各類盈利指標(biāo)(margin)。

經(jīng)營(yíng)維度就是毛利率,銷售凈利;大型公司而言分析師會(huì)把這些結(jié)果評(píng)估后,以研究報(bào)告呈現(xiàn);資產(chǎn)維度就是「總資產(chǎn)回報(bào)率」和「凈資產(chǎn)回報(bào)率」,更能突出企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)中資產(chǎn)匯報(bào)的margin。

然后運(yùn)營(yíng)對(duì)比:

我在開始階段把TOC和TOB行業(yè)特征與產(chǎn)品回款有詳細(xì)解刨,運(yùn)營(yíng)力的本質(zhì)主要在「周轉(zhuǎn)率維度」。

記住存貨周轉(zhuǎn)率,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,現(xiàn)金循環(huán)周轉(zhuǎn)率三個(gè)公式就夠了,核心是能看到企業(yè)內(nèi)部人效,產(chǎn)能;資源分配情況。

TOB還要注意上下游周轉(zhuǎn)率,短期債券投資,債務(wù)償還,這些指標(biāo)我還是那句話:

較大企業(yè)專業(yè)分析師會(huì)給出具體數(shù)據(jù),較小企業(yè)自己就能算的出來,進(jìn)一步說如果該數(shù)據(jù)用于「股票投資」,小錢你也不會(huì)算如此清楚,況且也不一定有時(shí)間,大錢也很少買小企業(yè)。

除此外就是綜合指標(biāo)(公司人效投入,營(yíng)銷費(fèi)用,管理費(fèi)用);這些需要你對(duì)某行業(yè)深入了解,我對(duì)SaaS,電商,SCRM,快消類行業(yè)比較敏感,從這比費(fèi)用直接可看出企業(yè)季度,年度戰(zhàn)略的投入方向。

再者財(cái)務(wù)對(duì)比:

我主要看融資能力,投資能力,比值三個(gè)模塊;公司是賺錢花錢的過程,有的只會(huì)賺錢不會(huì)花,天天買基金;有的是花多盈利能力小這都不是健康的「資本結(jié)構(gòu)」。

不同行業(yè)對(duì)于資本市場(chǎng)依賴不同,如地產(chǎn)公司公司和消費(fèi)品公司簡(jiǎn)直是天上地下;地產(chǎn)沒有增發(fā)股權(quán)的能力和舉債的能力就很難發(fā)展,而消費(fèi)公司就不需要,它TOC,造血強(qiáng)。

不管哪些比值很重要;有的公司為稀釋股權(quán)謀求發(fā)展,但增發(fā)不出去那就是業(yè)務(wù)有問題;TO大B舉債方面,周期,成本,到期狀況,都能幫我看企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

除此外是投資版圖,這決定一個(gè)企業(yè)對(duì)于第二曲線,生態(tài)的布局的重視度;它直接影響到市值,怎么判斷投資是否合理呢?我主要看被投公司與該企業(yè)能否產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同,并帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

像頭條,阿里,騰訊這些公司對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)率要求不高,但對(duì)于產(chǎn)業(yè)協(xié)同極為重視,這里不做詳細(xì)展開,只是看企業(yè)壁壘的維度之一。

最后增長(zhǎng)力對(duì)比:

它是判斷企業(yè)發(fā)展?jié)撡|(zhì)重要的因素,四個(gè)維度:1)從行業(yè)看,2)從公司看;3)從產(chǎn)品看,4)數(shù)據(jù)規(guī)模看。

行業(yè)視角該企業(yè)所做之事是否受到政策影響,所處階段,周期波動(dòng)等;我一般會(huì)采用(五看模型)。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子是「社區(qū)團(tuán)購(gòu)」,早些年第一次形成是有(窩窩團(tuán),美團(tuán),百度糯米)這類平臺(tái)的出現(xiàn),最后美團(tuán)勝出。

第二次波動(dòng)較多公司雖然沒上市但值得參考,2018年底食享會(huì),十薈團(tuán),拼多多入局,前期盡管二梯隊(duì)玩家很多。

可從供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)策略分析完成不難看出屬于「燒錢完成本地協(xié)同價(jià)值網(wǎng)搭建提高密度」的生意,小玩家根本沒機(jī)會(huì),結(jié)合優(yōu)劣勢(shì)很容易知道結(jié)果。

公司視角看什么呢?1)團(tuán)隊(duì),2)交易結(jié)構(gòu)

前者,創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)背景基因直接決定「組織能力」,BAT或高學(xué)歷出身的人總有加分項(xiàng),好比一家科技公司CEO和CTO都是博士級(jí)別,COO又是擁有幾十年經(jīng)驗(yàn)的資深玩家,很容易看到精品間差異。

后者,公司所做產(chǎn)品屬于成本單價(jià)驅(qū)動(dòng)(人工,原材料),銷售驅(qū)動(dòng)(競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,銷售策略,自然趨勢(shì))都可以針對(duì)某個(gè)因素進(jìn)行定量分析,并轉(zhuǎn)化為預(yù)測(cè)。

比如:元?dú)馍盍秩鬒PO后,你拿它和可口可樂對(duì)標(biāo),就可以直接拆供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),銷售策略。

最后補(bǔ)充一點(diǎn),當(dāng)看到財(cái)報(bào)的這些信息外,再看首頁(yè)的「管理層分析討論」就更能了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況與管理層狀態(tài)。

那理解這么多有什么用呢?我通常會(huì)說「帶著問題找答案」看財(cái)報(bào)不是首位,分析對(duì)標(biāo)才是核心。

因此帶著問題出發(fā)很重要,不妨思考下,翻閱份財(cái)報(bào)時(shí)你是為了什么?投資?對(duì)比競(jìng)品?查看行業(yè)潛力值?寫份財(cái)經(jīng)公關(guān)?等。

總結(jié)一下:

上述內(nèi)容并不是很專業(yè),智遠(yuǎn)也只是基于自學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分析。

弄懂一家公司財(cái)報(bào)并不復(fù)雜,它就像閱讀一本書;多數(shù)人會(huì)因?yàn)樨?cái)報(bào)本身信息太多而被嚇壞,其實(shí)找到結(jié)構(gòu),才能解構(gòu);日常多儲(chǔ)備分析模型,你也能成為優(yōu)秀的「分析師」。





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