【人際關系的內幕】:第一,在人際交往中有一條非常重要的潛規則:底層人踩人,中層人幫人,高層人捧人。“...
【人際關系的內幕】:第一,在人際交往中有一條非常重要的潛規則:底層人踩人,中層人幫人,高層人捧人。“捧”并不等同于“拍”。拍是巴結,討好,在關系上是自下而上。“捧”則多發生在平級之間,或者上級對下級之間。無論哪一種,本質上都是為了提升對方的等級。譬如面子、資源或者地位。面子是虛的,地位和尊嚴是實的。下級捧上級,務虛為主,獻媚恭維都是為了給上級面子,滿足其虛榮心。上級捧下級或者平級互捧,則務實為主,俗稱利益交換。
第二,職場人際關系中最牢固的關系形式,并不是權錢交易,而是權權交易。因為在金錢利益面前,當擁有權力的一方不再需要利益,或者利益受到威脅時,他們會選擇斷舍離來保存權利。相反,權力和權利的結盟才是這個世界上最牢固,最堅硬的聯盟,因為這種聯盟往往是一榮俱榮一損俱損,因此,在職場中打拼,權力就是人脈,任何一種權利都會形成一個人脈圈。
第三,職場中優質人脈關系網,不是聽天由命得來的,而是根據利益需求刻意開發出來的。誰可親,誰可疏,隨著自己利益中心轉換。在拓展人脈中要把握兩個原則:一是利益理性,二是“快餐化”。利益理性就是只對自己有利的人交往,保證社交成本最小,利益最大。“快餐化”就是以利相交,投其所好,供其所需。這樣最高效便捷,普遍被世人所用。
第四,人際關系的本質是利益交換,當不能平等交換的時候,弱者依附強者,需要“攀”。所謂“攀”,就是縱向拉關系,在權力等級秩序中,締結關系。因為是“攀”,就平添了一道尊卑色彩。放低姿態、低三下四、恭維獻媚,就變成了攀附的手段。攀附的手段并不卑劣,而是一種自謙。因為在平等交往中,自稱“高攀”,本就是表示自謙恭維,故意抬高對方。
第五,在人際關系交往中,關系不僅需要“交”,而且還需要“套”,俗稱“套近乎”。“套近乎”的本質,就是找共同點。從地緣、血緣、業緣上找共同點,在地緣上找同鄉,在血緣上找本家,在業緣上找同行。所謂套,其實就是以語言套認與對方的關系,考驗的是情商高、會說話。但是,沒人是傻子,套近乎并不能真正拓展人脈。它只是拉關系的前奏,要建立相互認同,必須付出利益交換。
第六,在為人處事中,做人永遠重于做事。那么什么是做人呢?其實并非是道德高尚。所謂做人,包括三方面:做關系,做人情和做人。做關系,就是建立互利關系;做人情就是制造人情債,在人情上成為債權一方;所謂會做人,則是懂得潛規則,要懂得利益均沾。與人相處要保全面子。被人庇護要懂得知恩圖報,否則爬得越高,摔得越慘。
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