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中學課堂提質增效,看看這些年各地名校所“建過的模”


“雙減”背后是“提質”,課堂教學是第一陣地。擺在一線教育管理者面前的,是一個永恒的時代命題:增效減負,有無模式可循?是拿來主義,還是自力更生?


我國教育界40多年的課改探索過程中,涌現(xiàn)出一批明星學校,他們精心打造和包裝的教學模式,領一時風氣之先,引得眾多學校紛紛跟進、學習。但當潮水退后,理性回歸,人們發(fā)現(xiàn),一些學校因為照搬模式遭遇了水土不服;一些學校在模式“臨帖”中卻深化了對教學的認識和理解。

反對模式的人認為,教學之復雜,一個筐裝不下。力挺模式的人認為,建模、破模、再建模的過程是對教學不斷領悟的過程,模式的目的是為了更好地承載和落實立德樹人的根本目標。

小新君認為,經(jīng)歷從力挺到反對,再到理性審視模式的過程后,課堂改革需要建模,讓教學從藝術走向科學。教學當然不能止于模式,但面對不同學情、不同教學內(nèi)容、不同教學目標,一批優(yōu)秀學校的大膽嘗試,或許在今天仍能給教學改革的迭代升級提供一點思考。


學生激活

昌樂二中:把課堂變成目標清晰、步驟科學、學生自主的“學習動車組”

關鍵詞:“271”高效課堂

“271”有幾重含義:學習內(nèi)容上,20%靠自學,70%靠合作,10%靠教師;課堂時間分配和內(nèi)容安排上,20%(約10分鐘)教師指導,70%(約30分鐘)學生自學、討論,10%(約5分鐘)學生總結、鞏固。

學校在課堂教學中“發(fā)明”了“學習動車組”概念。每一間教室里都有三個“小組”,一個是行政組,做好“組務”自主管理工作;一個是科研組,是學生根據(jù)組內(nèi)“學情”與任課教師一起組成課后的“問題研究”團隊,以此給教師提供基于學情的課改“決策”依據(jù),并提升自我解決問題的能力;一個是學習小組,由異質同組組成,采用AA、BB、CC形式建構,同組間是相對穩(wěn)固的團隊,組員間既是合作者,又是競爭對手。

學校還采用導學案和訓練案的“兩案并舉”,既注重發(fā)揮學生的“主體”,也注重發(fā)揮教師的“主導”。

在編制導學案時,讓教師把功夫用在“課前”。導學案包括:學習目標、重點難點、使用說明、自學指導、相應練習、當堂檢測等內(nèi)容,其中自學指導部分尤為重要。學案設計要注意問題的層次性。訓練案則是課堂學習的“課后延伸”,訓練案和練習作業(yè)不同,要求“限時”完成,教師必須對訓練案面改面批,對出現(xiàn)的問題做到及時糾錯。每個導學案、訓練學案都要有編制人、審核人、包科領導簽字、日期、編號。做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。

271模式解放了學生,也解放了教師,很好地解決了高中教育升學的“副產(chǎn)品”問題。



洋思中學:各個環(huán)節(jié),學生都是課堂的主人

關鍵詞:先學后教、當堂訓練

“先學后教,當堂訓練”是洋思中學的課堂教學策略,分五個環(huán)節(jié)。

揭示教學目標:教師要在學生自學之前讓他們明確本節(jié)課的教學目標。使學生能夠從整體上感知本節(jié)課的學習任務和要求,而且可以在接下來的自學活動中做到方向明確,有的放矢。

自學前的指導:教師要讓學生知道需要自學什么內(nèi)容,怎樣進行自學、可以用多長時間,最后要達到什么要求等。

自學:學生按照教師提出的要求進行積極的閱讀思考或動手操作,嘗試通過獨立與合作方式理解、內(nèi)化知識。教師在這一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)學生在學習中暴露出的問題,以便增強接下來的“教”的針對性,不致重復學生已經(jīng)學會的內(nèi)容。洋思中學把這一環(huán)節(jié)稱為教師在課堂教學中進行的“二次備課”。

后教:在學生自學的基礎上,結合他人中存在的問題和疑惑所進行的有針對性的教學活動。這一階段要做到三個明確:1.如果只是個別或極少數(shù)學生沒有掌握,可以采取其他的輔導措施進行補救,而沒必要在課堂上進行統(tǒng)一的教學;2.讓通過自學已經(jīng)學會的學生去教那些還沒有學會的學生,老師的作用則是對學生的討論進行引導,并對學生討論未決的問題進行點撥、更正和補充;3.引導學生通過具體問題的解決找到解決這一類問題的規(guī)律,不僅“知其然”而且做到“知其所以然”。

當堂訓練:教師課堂上要留出不小于15分鐘的時間,讓學生獨立完成本課的練習和作業(yè),目的有二:一是檢測和鞏固本節(jié)課的所學知識和技能,二是引導學生通過練習把知識轉化為實際問題的解決能力。練習的內(nèi)容是讓學生運用本節(jié)課所學知識解決實際的問題,練習的形式則是學生獨立完成,教師不提供任何形式的指導,學生之間也不允許進行討論。

“三清”制度,是洋思中學高效教學的另一重保障。“三清”即日清、周清、月清。“清”的對象是后15名同學,“清”的主角是班主任指定的15名小師傅。“日清”內(nèi)容是當天知識、重點和基本點。“周清”為班級互清,各班互有15名小師傅去指導同級某班的同學。“月清”是各科備課組命題測試,測試結果確定月清對象。如此,確保每一個學生都身處高效學習當中。


杜郎口中學:解決時空機制,還給學生自主、務實、高效的課堂

關鍵詞:“三三六”自主學習模式

杜郎口“三三六”自主學習模式,即自主學習“三特點”:立體式(教學目標、任務三維立體,分配給每個同學、每個小組完成)、大容量(在教材基礎上,通過各種課堂活動形式展現(xiàn))、快節(jié)奏(緊扣學習目標);自主學習“三模塊”:預習、展示(小組或對子范圍內(nèi)的“小展示”和全班范圍內(nèi)的“大展示”相結合)、反饋(課前、課中、課后3種形式);課堂展示“六環(huán)節(jié)”:預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評。

為了讓學生更好地自主學習,學校還解決了與課堂相關的時間機制和空間機制,營造以學生為主體的課堂。

改變時間機制。不管是“10 35”還是“0 45”,學校都是為了解決教師長久占據(jù)講臺、占據(jù)課堂、占據(jù)學生學習時間的難題,讓學生活動充分,教師盡量少講甚至不講。

改變空間機制。教室內(nèi)課桌排列是學生面對面坐,可隨時自由組合,進行合作學習。教室四面墻壁,三面嵌上黑板,沒有固定講臺的拘束。教師也給學生創(chuàng)設輕松自由、快樂民主的氛圍,讓學生體會學習空間不局限在小組之內(nèi),也可以在組外;不僅可以在課內(nèi),也可以在課外。



上海大學附屬中學:教師自廢抓分“武功”,教學生一生受用的東西

關鍵詞:學習共同體

“學習共同體”,就是學生在自愿基礎上,以靈活多樣的方式組成學習小組,開展合作學習、互助學習、項目學習等,回到學習生活的中央。

相比傳統(tǒng)以“教”為主的課堂,“學習共同體”的課堂側重學生的“學”,教師設計挑戰(zhàn)性任務,學生4人一組協(xié)作完成,既激發(fā)學生內(nèi)在的學習動力,也鍛煉學生傾聽、合作、獨立思辨、溝通交流等在未來生活、工作中非常重要的能力。而教師也由教授者轉變?yōu)閮A聽者、組織者、協(xié)調者。

上海大學附屬中學的鄭艷紅老師和學生一起實踐“學習共同體”多年,她的課堂是這樣的:

一節(jié)作文輔導課,同學把桌椅擺放成“4人小組”兩兩面對的形式(鄭老師和學生嘗試過5人組、6人組,最后發(fā)現(xiàn)40人的班額,4人組形式更合適)。

圍繞作文議題,課堂進行中基本是學生講,教師聽。議題由教師提前一周布置,并請學生4人一組查閱資料,思考討論、畫出思維導圖,在課上與同學分享交流,批判性地吸收別人的觀點和建議,最后在一連串思考基礎上寫出作文。教師大部分時間都在聽和記錄,只在小組輪換間隙偶爾給大家一些話題相關的建議,引導話題走向,讓學生討論更清晰、聚焦。

一節(jié)課,教師前后加起來講了不到5分鐘,基本都是學生在碰撞。因為課前學生閱讀了大量材料,形成自己的思考,所以課堂上學生之間不是漫無目的的碰撞。教師經(jīng)過大量閱讀、充分準備,也保證了給出的是學生需要的指導。

這樣的課堂,是自廢教師傳統(tǒng)的抓分“武功”,教師不教應試技巧,而把學生一生受用的東西教給他們。

昌樂二中、洋思中學、杜郎口中學的教學模式取得了巨大成功,一度成為各地中小學學習的對象。“學習共同體”也是近年許多學校都在嘗試的探索。比較后發(fā)現(xiàn),這幾所學校把握了一個共同方向:激活學生。

首先,注重自主學習。這一點上述模式中都有重要體現(xiàn),在課堂教學的時間分配上所占比例很大。

其次,重視互動學習。互動不僅指學生之間的互動,還包括教師和學生間的互動。教師的“教”,更多是在課前導學,和教授自主學習、小組討論之后仍然需要引導或糾正的點。

但是,模式只能作為參考。參照模式中自主學習、互動學習,重視實踐能力、思維訓練等規(guī)律同時,課堂提質增效的探索還是要基于學校自身情況。已經(jīng)有學校實踐證明,學情不同,學校條件不同,只將模式照搬平移很可能“水土不服”。


空間重構

北京市十一學校:巧用“分區(qū)”,為每一個學生學習增值

關鍵詞:教學“分區(qū)”、任務分層

在十一學校,一間50平米的教室學生可以通過自主選擇進入到三個學習區(qū)域:DIY區(qū)(自主學習區(qū))、Follow me區(qū)(個別輔導區(qū))、Groupwork區(qū)(合作討論區(qū))。學生可以每個課型選一個區(qū)域,也可能在一節(jié)課里就坐了不同位置。對此,每位學生都依次擁有了三位教師:iPad、任課教師和學習同伴。


三位老師在不同的區(qū)域、不同的學習環(huán)節(jié),和不同程度的學生產(chǎn)生著不同的交往關系。

在自主學習區(qū),最重要的教師是iPad,其次是同伴,任課教師居最后。只有在前面兩位教師都不能幫助學生有效解決問題時,才需要任課教師出場。

在合作討論區(qū),首席教師是同伴,然后是iPad,任課教師仍然處在最后一位。

只有在個別輔導區(qū),任課教師才可以大顯身手。巧用三個“分區(qū)”,這樣就實現(xiàn)了在班級授課制的背景下,為每一個學生的學習增值。

教室空間分區(qū),同時也巧妙地實現(xiàn)學習任務分層。更重要的是,這樣的分區(qū)將以學習為中心的課堂轉變成基于關系的課堂。課堂核心變成了創(chuàng)設平等的供需關系,學生需要什么,學生能提供什么,提供什么才能滿足自身需求……課堂不再只是簡單的知識輸入輸出,而變成了情感流通、思維活躍的場所。

上海市西中學也有類似的探索,學校將閱覽室改建成思維廣場,創(chuàng)設不同功能的學習環(huán)境,適用于不同學科的主題學習。學生可以預約廣場中的不同環(huán)境,如合作空間、獨立學習空間、工作室等,環(huán)境讓生生、師生關系發(fā)生了變化,能幫助學生快速找到最佳狀態(tài)。


東華大學附屬實驗學校:場景重構,促進課堂學習中的信息銜接

關鍵詞:教室空間改造

一次偶然機會,東華大學附屬實驗校的地理教師發(fā)現(xiàn)一組美國中學教室的照片,于是做了個大膽的決定——創(chuàng)建一間別具一格的地理教室。

教師在96平方米的GEO樂園內(nèi)設了5大分區(qū)——展覽區(qū)、閱讀區(qū)、上網(wǎng)區(qū)、教學區(qū)和辦公區(qū),兼顧到學生興趣、學科內(nèi)容和學校特色。這樣的分區(qū)滿足了博物館、圖書館、無線電臺、文具店、電影院、教室、辦公室等不同空間的功能。既有利于學生課堂學習中的信息銜接,也提高了教師的工作效率。


展覽區(qū):由6個定制展示柜組成,分別為藏寶閣、氣象臺、水文站、農(nóng)業(yè)園、工業(yè)區(qū)、旅行社,與校本課程“經(jīng)緯樂園”中的六個單元名稱一一對應,實現(xiàn)課程與環(huán)境高度的匹配性。

閱覽區(qū):由書架、繪本架和雜志架組成,書刊繪本均由專業(yè)老師精挑細選。在內(nèi)容上涵蓋了適合教師閱讀的名家經(jīng)典、教育教學、地理教材,也有適合學生閱讀的中國地理、世界地理、科學探索、人文經(jīng)典,在難度上也能滿足不同層次的學生分級閱讀需要。

上網(wǎng)區(qū):區(qū)內(nèi)配備一臺電腦和一套無線電通信設備。電腦可供學生隨時上網(wǎng)查閱資料,無線電通信與地理教學融合,是教師希望學生拿起話筒,就能和全世界各地進行實時通話,交流各自所在國家的風土人情,感受地域文明的差異性和多樣性。通過“業(yè)余無線電”這扇窗戶,學生可以看到整個世界的精彩風貌。

教學區(qū):放置了幾套可靈活組合的花瓣形桌,便于開展合作學習。合作學習過程中,小組規(guī)模可按照具體的教學內(nèi)容靈活決定,不帶強制性,更人性化。

在教學區(qū)和展示區(qū)的交界地帶,是工具和耗材,為學生各種創(chuàng)意實踐活動開展提供支持。特別對于初中地理,教學并不是一味需要高端儀器。一些接地氣的小工具、小材料,更容易讓學生參與其中,鍛煉動手動腦能力,輔助學習。

辦公區(qū):教師從辦公室里搬出來成了教室的守護者,這種改變讓教師和學生之間成了零距離,學生一旦在學習中遇到問題,可以隨時到辦公區(qū)找老師幫助,學生在老師面前的狀態(tài)也會相對放松真實。教師也可以利用各種零碎時間進行教學活動準備,工作時間不再被各種奔走切割,全身心地投入教學設計、教學實施與教學研究。


空間重構,不只增加了教室原本功能。經(jīng)過改造,它可以變成滿足學生好奇心,拓展視野,打破學生學習和教師管理的邊界,改變傳統(tǒng)意義上的師生、生生關系甚至學生和技術關系的學習空間,提供觸發(fā)師生行為和關系良性互動的新場景。

實現(xiàn)一間教室里的“學習場景革命”所需要的其實很簡單,將人放在一切設計的核心,不斷想象、反思、迭代。


技術賦能

杭州市建蘭中學:“數(shù)據(jù)”思維,用科學讓學習真正發(fā)生

關鍵詞:學校大腦

建蘭中學受杭州市“城市大腦”靈感觸動,搭建了“建蘭大腦”,借助科學真正改變學生學習。

改變關鍵在于“數(shù)據(jù)”這個變量。傳統(tǒng)課堂因為時間和人員配置問題,無法精準反映學生動態(tài)的學習狀態(tài),學生個性化的發(fā)展需求得不到最大程度的滿足。“大腦”通過記錄、分析學生學習行為的歷史數(shù)據(jù),評估學習過程、呈現(xiàn)分析結果、發(fā)現(xiàn)潛在問題、預測未來表現(xiàn),實現(xiàn)對學生的個性化輔導。

課前,“大腦”沉淀了縱向數(shù)據(jù)(學生個人數(shù)據(jù))和橫向數(shù)據(jù)(班級、同年級等),涵蓋了學生在校的所有日常行為表現(xiàn)(常規(guī)、學習品質和課外活動參與等)。基于數(shù)據(jù)和知識圖譜技術,“大腦”會及時對學生進行分析診斷,對學生進行精準畫像。學生可以看到自己近段時間在學校的整體情況,包括做得好的方面和需要改進的方面,并進一步制定或調整近期的學習攻略。

課堂中,當學生完成了正在進行的任務環(huán)節(jié),可以利用平臺選擇合適的討論伙伴,以及時解決學習中遇到的問題,最后對有疑問的部分進行分組討論。教師也能從自己的顯示端看到整個班級的學習進展情況,選擇個別學生進行指導,實現(xiàn)學生在課堂時間內(nèi)的進步最大化。

課后是學生自由度相對較高的時間段,“大腦”目前最主要的應用也是從這里開始。傳統(tǒng)的學習過程中,課后作業(yè)基本由學生獨立完成,尤其遇到問題時,無法當場解決。而“大腦”以“AI教師”的形式保證學生可以突破時間、空間完成學習目標。

“建蘭大腦”運行界面


深圳明德實驗學校:構建智能教學生態(tài),用技術打通關鍵環(huán)節(jié)

關鍵詞:智能系統(tǒng)

明德聚焦課堂教學的六個關鍵環(huán)節(jié):備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、評價的痛點,借助多種智能化產(chǎn)品與教學深度融合,解放教師,激活學生。

備課。學校依托企業(yè)微信,搭建智能備課平臺,參與集體教研的教師不需要同時在場或在線,在各自方便時參與討論即可,突破了教研的時空限制,提高了工作效率。

上課。學校通過建設虛擬學校“海豚學院”“明德B站”,通過虛擬學校微課、直播課堂、雙師課堂、遠程課堂等,實現(xiàn)雙向互動教學。自動錄課功能,也可以讓學生在課后能反復回看。同時,除了常規(guī)課堂,虛擬學校也為學生提供了一個擁有海量優(yōu)質資源的自主學習平臺。

作業(yè)。學校以騰訊“企鵝智筆”為載體,搭建智能作業(yè)平臺。隨堂測驗中,企鵝智筆記錄了學生完成作業(yè)的書寫過程,實現(xiàn)在線批改,并快速生成個性化分析報告,包括作業(yè)總分數(shù)、完成某一道題的時間、具體在哪一步出錯等數(shù)據(jù)。

智能作業(yè)平臺一方面實現(xiàn)了課堂完成作業(yè)、課后不留作業(yè),另一方面,對過程性數(shù)據(jù)的采集分析能促進學生作業(yè)和老師的及時反饋交流,促進精準教學和學生個性化學習。

考試。學校基于“一起中學”平臺推出了智能考試系統(tǒng)。教師可以根據(jù)學生學情設計難度系數(shù)和要求,平臺自動生成考試題庫,并實現(xiàn)智能批量批改和智能分析,實現(xiàn)了從命題到改卷再到分析的智能化。

評價。學校借助“學優(yōu)評”平臺,建立了智能評價系統(tǒng),針對學生的行為習慣、課堂表現(xiàn)、作業(yè)考試水平等方面,形成多維立體評價。

明德雙師課堂


溫州二十一中:大數(shù)據(jù) 人工智能,小切口保障學生個性化學習

關鍵詞:人工智能

溫州二十一中以“大數(shù)據(jù) 人工智能背景下個性化學習”為方向,打造了一套“個性化學習體系”,同時規(guī)劃“一冊一課一中心”。

一冊即個性化學習手冊,通過人工智能和大數(shù)據(jù)對學生學業(yè)水平的分析,進行精準的學生畫像和學習資源推送,包括學生版、教師版、管理版。

一課為個性化習題講評課,包括學科類別、前測后測、過程探索。

一中心為大數(shù)據(jù)教學支持中心,為學生提供自助指導,為教師提供數(shù)據(jù)支持,為學校提供評價依據(jù)。

為了助推教師進行精準教學,學校經(jīng)歷了四種課堂模式,從最初的單師模式到雙師模式、多師模式,直至現(xiàn)在的“1(師) X(學生助教)”模式,有效解決了學生個性化學習訴求與教師資源的供求矛盾,學生助教也體會了從“會做”到“教會他人”的深層次學習。

科技,是當今教育生態(tài)中不可忽視的優(yōu)勢。它可能是學校管理的智能平臺,可能是課程落地的“助推器”,也可能是教學方式變革的“發(fā)動機”。

學校以技術真正支撐符合未來的良好教育生態(tài),讓硬科技要軟著陸,離不開“人”這個核心。技術,始終要服務于校園里的每個人。



邏輯轉換

上海市靜安區(qū)教育學院附屬學校:改變教學邏輯,遵循認識規(guī)律,輕負也能高質

關鍵詞:后“茶館式”教學

后“茶館式”教學,是靜安教院附屬學校在“讀讀、議議、練練、講講”的“茶館式”教學基礎上的創(chuàng)新。

學校總結出兩個課堂教學的關鍵干預因素:一是學生自己能學會的,教師不講;二是盡可能暴露學生的潛意識,關注“相異構想”的發(fā)現(xiàn)與解決。學校將“議”作為教學核心,同時有三個發(fā)展:教學方式更加完善(除“書中學”之外,增加“做中學”學習方式),教學方法更靈活,教學價值取向更加明確。這種教學方法與“茶館式”一脈相承,同時又有新的發(fā)展,因此學校稱之為后“茶館式”教學。

后“茶館式”教學的核心是改變課堂教學的邏輯結構,遵循學生認知規(guī)律,從以授課教師認為的學科體系為線索進行講解,變成由教師幫助,以學生的認知(或學習)為線索,讓學生自己進行建構。在實踐中又產(chǎn)生了具體可操作的教學方式、教學手段、教學策略和有學科、學段、課型特征的教學方法。通過課堂的改革,作業(yè)也得以改進,讓學生真正走向“輕負擔、高質量”。



復旦大學附屬中學:建構“學生知識”,創(chuàng)造滿足不同需求的課堂

關鍵詞:建構“學生知識”

教師專業(yè)競爭力,不再僅是教學技藝,更要擁有包括學生認知規(guī)律、學習問題背后歸因、個體差異識別等在內(nèi)的“學生知識”。未來的教師將是教育知識的發(fā)現(xiàn)者和建構者,其中教育知識含量最重的就是“學生知識”。

復旦附中的勞技課堂,教師為每位學生建立了學習檔案,記錄其每一步的學習軌跡。沿著軌跡尋找,教師發(fā)現(xiàn)對于高端學生,要通過有效的方式讓“頓悟”發(fā)生。于是教師創(chuàng)設學習情境、設置問題陷阱、嵌入講解視頻、預設教學補丁,讓高端學生在動手動腦的自主學習中,逐步產(chǎn)生“頓悟”。過程中教師還形成了學生“頓悟識別法”,比如最淺的“頓悟”是突然爆發(fā)的興奮,并伴以“哇,這樣啊”的呼喊;中等的“頓悟”是會心的釋然,并伴以輕輕的“噢~”語氣;最高級的“頓悟”是深深、長時的沉默。

對于其他不一定喜歡勞技課的學生,教師也歸納類似“讓學生愛上勞技課的守則”,針對不同學生學習、成長、發(fā)展都嘗試尋找有效辦法。這些“學生知識”,不再單單依靠經(jīng)驗,而是需要從大量案例或數(shù)據(jù)中提取分析建模,并實現(xiàn)轉化、遷移、輻射和操作。

以往,優(yōu)秀的教師通常擁有豐富的“學生經(jīng)驗”,誰在某類問題上粗心,誰擅長某種題型……未來的教師應當更進一步,在日常教育教學中,除了識別學生的學習優(yōu)勢、學習風格、學習節(jié)奏外,并學會通過不同的途徑和方法,順著學生的學習方式給與最準確的支持,更有策略地“因材施教”。




來源 | 部分內(nèi)容參考追夢教師袁建國(博客)、中國教師報、新校長雜志
責編 | 三石
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