我理解這四句概括，可以作為一個自認為是文化人的應具有的修養和內涵。
?
大多數企業的成長和發展中，都是老板個人的思想意志和行為方式塑造了企業文化，企業如同一個人的成長。
企業文化是在一定的時期和環境條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
我認為這里有三個關鍵詞：時期，企業精神和價值觀念。這三個詞從一定程度暗合了對文化人的概括。企業文化在一定程度上也是就是一個人的文化。
我在現在這家公司從業十幾年，是公司文化建設的參與者和見證人。
公司從一個幾十人的小工廠 ，在老板的勵精圖治，用心經營的帶領下，成長為一個走在行業前列的集團公司，公司的企業文化也是一點一滴，跟隨時代的發展逐步完善。
我的公司有百分之六十有八年工齡的老員工，這一部分員工是公司的骨干力量和企業文化的載體。
曾經來過公司做培訓的團隊老師，一次到車間做調查，問一位老員工如何理解公司文化里以人為本的，
老員工說：我在這里干滿十年了，天天有活干，多勞多得，工資月月發；每年都有上漲，逢年過節發福利；可以請假回家不耽誤干農活；滿月還有全勤獎，管理干部尊重咱們干活的，這就是以人為本唄！
企業文化的理念就是通過具體的操作行為，潛移默化的讓員工接受和認可。
有些公司建立發展不過一 ，二年的時間，就生搬硬套一些上市集團公司的企業文化概念，開大會喊口號，開小會搞PK，搞事業部模式，績效考末尾淘汰制……員工不接受，管理團隊不理解，老板和職業經理人都自己覺得難以消化吧，這算哪門子企業文化？
酒香不怕巷子深，好貨從來不愁無人問。員工不是越來越反感企業文化，而是反感拿企業文化來畫大餅忽悠人。經過自身長期拼搏努力成長，從而孕育出屬于全體員工自己的企業文化 ，員工舉雙手認同。（完）
希望我的回答可以幫助到你。
?
