職場是理性人的集合。
工作價值取決于對上級績效的貢獻高低。
無論是在哪一個社交場合，人與人之間都要保持恰當的距離，否則就容易打破一段關系的平衡。
職場是以“工作”為中心的社交平臺，由于合作、競爭關系會實時產生或斷絕。
所以伴隨著市場和企業需求的變化，身在其中的人和事也夾雜著不同的立場和利益需求，因而無論是有知遇之恩的領導還是相處融洽的同事。
我們都要謹記：保持安全距離才是明哲保身的唯一途徑。
和領導走得太近容易迷失自我
如果和領導走得太近，會產生許許多多不利的影響，首先就是失衡。
職場中的大多數人都正處于努力晉升的關鍵期，需要彎下腰踏實工作，保持謙遜、節儉的生活態度。
工作之外的空余時間還需要充電學習，不斷提高自身的技能，以為今后的發展打好基礎。
而領導不論職位大小，至少在他的領域里已經可以稱得上是成功人士了，他所接觸的圈子，他的娛樂、消費理念和生活方式都和新進入職場的小職員有著天差地別。
如果我們和領導走得太近，那么勢必需要多多少少地融入他的生活，不管是消費檔次還是業余時間的利用都容易走上不正確的道路。
而一旦適應了高階層的娛樂和生活，就很容易迷失方向，并且產生不平衡的逆反心理。
眾所周知，新冠疫情期間出入公共場所都有一個基本的要求——間隔安全距離，同樣在人際關系的禮儀中也需要保持“安全距離”。
每個人都有自己的獨立空間，即便是再親近的人，也不希望對方入侵自己的私人領域，比如翻看自己的手機、進房間不敲門等等。
這其實也就是所謂的“邊界感”，否則就會給這段關系中的彼此帶來不安全感。
既然職場上以工作為主，那么私人想法就不應當超出工作的范疇，本質上，人都是貪圖享樂的動物，也非常容易滋生偷懶的念頭。
在工作場合和領導走得太近，很容易不自量力，沉迷于高消費的奢靡生活，而不管自己的實際收入，最后在燈紅酒綠的應酬中逐漸迷失了自己。
避免變成領導保車的“卒”
公司是一個大的利益綜合體，分散下來到每個人身邊就是一個小的利益群體。
在職場中，越了解公司形勢和行業需求的相關信息，就越有利于自己在未來的職業發展。
而一旦和領導層走得太近，知道太多本不該知道的真相，就很容易讓自己卷入這場利益紛爭中，以為是拉近了自己和領導的關系，實際上是給自己埋下了一顆隨時可能會爆炸的炸彈。
領導常用的“丟卒保車”往往就是從身邊最親近的人開始，當利益的分配出現問題時，你和領導之間的關系因為形勢和利益發生變化或沖突。
那么領導憑借手上的資源和話語權會在第一時間為了“自保”而解決你，到了那時你極有可能成為迅速被拋棄的人，即使想要明哲保身也沒有挽回的地步。
同事小李的遭遇就是最真實的例子，憑借一張“巧嘴”成為了領導面前的紅人，進入公司沒幾年就和領導走得特別近。
因而不論是其他部門的領導還是同個辦公室的同事，潛意識里都在小李身上打上了“派系”的標簽，認為他是站在領導那邊的人。
不僅在背地里議論他“愛打小報告”，而且還把領導對他們的態度全部歸結到他的身上，小李無法忍受自己“被站隊”的委屈，心理防線在無形的障礙面前逐漸崩塌，最后提出了離職。
由此可見，職場中利益的“水”太深，知道得越多、走得越近，反而會給自己帶來越多危險。
對于沒有豐富職場經驗和人性了解的人來說，過分接近領導這類“職場老油條”絕對不是明智的行為。
用業績說話才是職場的硬道理
在職場關系中，領導占據著絕對的主動地位，而你作為下屬，則是處于被動地位的人。
打個最簡單的比方，假設你被困在了危險的懸崖邊上，隨時都有掉下去的風險。
而領導就是那個緊緊抓著你的手臂的人，表面上看是他在保護你，但實際上只要他一松手，你就會瞬間跌入萬丈深淵，甚至沒有挽救自己的機會。
觀察現實中那些專業水平要求比較高的企業，比如醫院、律師事務所和科研院所等，里面的每個人都是用實力說話。
領導幾乎完全不在意下屬和自己關系的遠近，只關注業績和成果，倘若沒有真本事，即使靠一張嘴巴說出花來也沒有用。
在這樣的工作環境里，過分接近領導一定是自討沒趣，反而會失去更多“被看到”的機會。
有些人可能會問，那究竟應該和領導保持什么樣的關系才最合適呢？
在我看來，有些人之所以在職場上叱咤風云，是因為他們遇到問題都能夠用聰明的方式解決，表面上和領導走得比較近。
但是嚴格把工作和私生活區分開來，工作歸工作，感情歸感情，在工作時間和公共場合絕對尊重領導，私下里站在平等的地位溝通。
此外最重要的一點是任務執行能力強，能夠出色地完成領導分配的每一項任務，真正成為領導“心上的孩子”。
文/老夏分析師
有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。
