大多數領導在面對不善于指揮的下屬時都非常疲倦；尤其是那些故意不聽話的下屬，往往會讓領導在辦公室丟臉；表面上有效，但下屬并沒有真正被領導說服；其實，領導要想在下屬面前有威信，大可不必用殺雞取猴的辦法，只要下屬一心一意聽從，絕對比用權力來懲罰人要好得多。你要明白一個團結的團隊才更有凝聚力，這也是小編不建議大家直接殺雞嚇猴的原因。
1.新官上任不急于樹立威信，而急于取信于下屬
作為剛升任領導的朋友，由于剛上任，上下級缺乏配合意識。在這種情況下，每個人都應該和下屬建立自信，給他們一種可靠感，這樣他們才能心甘情愿地和他們一起努力。在工作中展現自己的品格，用實際行動征服下屬；即使不懂的事情，也要認真地請下屬幫忙，給下屬一種存在感，讓他們尊重自己；之前下屬已經形成固定的工作方式，作為新提拔的領導，不要只是用自己的標準來要求下屬，這樣下屬才會更加信任自己。
2.領導欺負下屬，會讓下屬坐冷板凳
夫妻之間發生矛盾時，普遍的現象是雙方會冷戰，夫妻雙方互不理睬，結果肯定對雙方都不利；用同樣的方法讓下屬坐到板凳上；一般當下屬在工作中多次反對領導的意見時，就會采用在公司督促下屬的方法，逐漸讓下屬不喜歡自己。成為團隊邊緣的人；當領導在工作中對下屬做出這樣的事情時，就已經表明了他對下屬的嚴重不滿，其他部門的領導和同事也會認為這種下屬能力不夠。在口耳相傳的情況下，這樣的下屬在公司是不會有好的發展的。
以上，就是今天的全部內容。
