戴雨森：
產品經理的角色是作為新技術和用戶需求的橋梁，但是 作為一個資深的產品經理，不能只是做產品需求和產品設計，必須拓展自己的職業技能點，真正的實現“有一個人對所有事情操心和負責”可以說，做一個好的產品經理和做一個好的創業公司 CEO 其實是有很多相同之處的。
不要愛上自己第一個想法，第一次創業的人很容易喜歡上自己的想法，總覺得這是全世界最好的商業模式。于是第一不愿意跟別人說怕被抄襲，第二不愿意改進覺得只要努力就一定能成。但是實際上我們看到成功的創業公司，之前都經歷過無數次商業模式的變化和調整。
過于復雜的商業模式很難成功，第一次創業時“聰明人”都喜歡把商業模式設計的很復雜。但實際上，商業模式的復雜程度和創業成功率成反比。
抓住流量紅利，流量思維是從產品經理到互聯網公司 CEO 的最重要一課。
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