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百度移動新生態質變何時到來?

2010年之前的傳統互聯網時代,百度、阿里、騰訊三家分別完成了對自家核心業務所處領域的壟斷,被稱為BAT三巨頭,而百度更是家喻戶曉。這是由于在PC端互聯網時代,絕大部分人的搜索需求都是通過百度去滿足的,這使當時的百度護城河高筑,風光無限。

但是伴隨著移動互聯網時代的到來,人們的搜索需求被各個細分領域的APP所瓜分,并且還伴隨著更加多元的后續服務。這讓專注于搜索業務的百度地位逐漸下降,而這也造成了百度如今的困境。

圖片來自Canva

被拉開差距

作為BAT三巨頭之一的百度,目前的市值僅為420億美元左右,和曾經三分天下的阿里騰訊相比有著十幾倍的差距。而近幾年,隨著拼多多、字節跳動等互聯網平臺的崛起,百度所面臨的困境也愈發嚴峻。

百度首先所面臨的困境,便是核心人才的流失。從公開數據來看,過去三年間,百度有 20 多名重要高管相繼離職,其中既有核心管理層陸奇、向海龍,也有業務線的砥柱王勁、吳海鋒等。

如果高層的出走對百度來說只是冰山一角的話,百度大量非管理層人才的流失才是百度最大的危機。每一次人才的流失,都將給百度帶來難以挽回的影響。

除此以外,廣告整體收入份額的下滑是百度面臨的第二大困境。根據百度2020年Q2財報顯示,二季度百度在線營銷服務收入177億元,同比下跌8%。

而從前幾季度在線營銷收入來看,該部分收入一直在持續下降。2020年一季度142億元,同比下降19%,2019年四季度在線營銷收入208億元,同比下降2%,2019年三季度該部分收入204億元,同比下降9%。

百度廣告業的持續下滑源于其它平臺的細分領域對它的蠶食。在如今的整體廣告市場中,信息流、電商、社交的廣告業務在持續增長,但是傳統的搜索廣告卻因為其他領域的不斷興起逐漸走下了昔日的高臺,市場越來越小。

另外,搜索作為百度的主要業務之一,一直被源源不斷的對手所覬覦著。從谷歌雅虎到360,百度從來不不缺對手,并有越戰越猛之勢。而今年“頭條搜索”和“頭條百科”的上線,背靠字節跳動這個大流量池的頭條,讓百度再一次感受到了焦慮。

而百度真正的對手,是發力搜索業務的同行們嗎?不,是時代。

移動互聯網時代的到來,百度的所依賴的搜索業務被不斷崛起的新模式和平臺所沖擊,而其它巨頭們也在紛紛入局,瓜分著新生態的市場。百度想在市場留有一席之地,就必須開拓新領域,占據流量制高點。

布局新生態

近幾年,直播和短視頻異軍突起,構建了最新的流量紅海。百度也想通過建設移動生態,開啟了新一輪流量爭奪。

隨著百度人才的不斷流失,補充新鮮血液也是百度目前的第一要事。9月8日,今日頭條視頻業務發起者,原西瓜視頻負責人宋健已正式加入百度,擔任好看視頻總經理,向百度集團執行副總裁沈抖匯報。

而宋健入職后,便將好看視頻的業務進行了重新梳理。在內容戰略上,好看視頻將圍繞70、80后用戶人群,堅持做差異化、有深度的泛知識類內容布局,為用戶提供有價值的內容,向他們分發更多垂直、知識類內容。

另外,百度APP上的搜索直播功能也在近日正式上線。搜索直播便是將直播形態加入用戶的搜索結果中,用戶在獲取信息流圖文信息的同時,也能獲得一些有關直播的信息。

而搜索直播和之前的搜索模式相比更加完整。將直播嵌入搜索,并且由智能小程序作為最終承載體,無疑能助力開發者建立更加完整的流量閉環。人們在使用的過程中,也能感受到它和其它直播平臺的差別。

值得注意的是,最近百度剛完成了對短視頻MCN機構牧云文化的投資,牧云文化集內容生產,內容營銷,內容電商于一體,百度投資MCN機構的目的也是為了能夠更好地運營自身平臺的主播,以建立好看視頻特有的內容生態體系,快速與其它短視頻平臺打出差異化。

不難看出,無論是布局短視頻還是直播業務,百度主打的模式便是走“差異化”路線,將其它平臺沒有觸及或者觸及較少的模塊作為發力重點,把自己的平臺做起來。然而隨著新生態業務的風口較長,市場已經逐漸呈現穩定狀態,百度此時發力新生態,又將得到什么呢?

新生態能否致勝

不得不說,在短視頻和直播領域這種熱門領域,眾多玩家已經建立了完整的平臺體系,而百度的業務還處于初始階段。雖然百度具有一定的互聯網優勢,但在新生態領域仍然趕了晚集。

盡管百度已經在奮力追趕,可面臨的問題仍然較為明顯。而最為突出的問題便是短視頻和直播領域都存在激烈的競爭。

從短視頻領域來看,目前的短視頻平臺已經形成了“雙巨頭+多強”的競爭格局。僅快手和抖音就占據了大量的市場份額,除此以外,背靠大佬的微視、西瓜也在不遺余力的尋求突圍。

即使好看視頻主打的年齡階段不同,但對于用戶來說,發展成熟又體系完整的平臺內容更多,也更具有吸引力。

從直播領域來看,雖然搜索直播在使用過程中較為方便,然而缺乏直播領域最為重要的媒介——主播。相比于對手,淘寶有李佳琦薇婭、抖音有羅永浩、快手有辛巴。

此外,如今直播平臺的垂直業務更是遍地開花,直播+電商、直播+助農、直播+旅游等應有盡有。隨著直播帶來的大量流量,各直播平臺的變現能力也隨即增加,而百度搜索直播的變現能力相對來說并不突出。

由此可見,雖然百度迫切想要加碼新生態,尋求新的增長點。但由于入局太晚,市場留給百度的蛋糕并不多,未來發展依然道阻且長。然而百度手握大量的流量資源,在構建平臺體系的過程中也能給予大力的扶植,能否將新生態發展起來,還有待時間的考驗。

百度需要時間

任何一個領域的發展都不是一蹴而就的,平臺發展最核心的問題,依舊是新生態平臺的構建。它不僅需要技術和流量的加持,更需要長時間的打磨和運營。而使用百度強勢的AI能力來賦能新生態,也不失為一個盡快出圈的好辦法。

早在2010年,百度就開始布局AI。在AI新基建領域的持續布局下,百度智能云站穩中國云市場第一陣營。有了AI的加碼,新生態平臺的發展或許事半功倍。

首先,AI賦能會更好的保證云服務器的穩定,服務器的穩定性直接決定了用戶的第一印象,而出現突發狀況時也不會影響用戶的體驗。

其次,技術的賦能讓平臺趨于智能化。算法會根據人們的喜好和需求去推薦感興趣的內容,也能使優秀創作者能更多地被關注。并且通過智能推薦引擎推薦的信息可以滿足不同人群的不同訴求,增加平臺用戶的黏性,降低獲客成本。

另外,AI能力除了助力新生態,百度引以為傲的AI新基建也是另一個長期發展的趨勢。百度在今年也做了一些相對應的調整,賦能一些熱門并潛力較大的賽道。然而大熱的賽道意味著挑戰也更大,業務的落地也需要一個漫長的過程。

但是無論是哪一方面,對百度來說都不是一個可以立即生效的自救辦法。隨著競爭的加劇、人才的流失、新業務成本的增加,百度的未來是需要打持久戰的,然而留給百度的時間已經不多了。

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