領導者對企業的生存起著決定性的作用，領導者能力的高與低決定著企業的成與敗，那么一個人是否能夠成為優秀的領導者，最關鍵是要具備這4大能力。
【1】提高威信的能力
在團隊中領導者是否具有威信，要靠自身的修養和日常行為來獲得，而且領導者本身也要以身作則，言而有信，只有那些嚴格要求自己的人，才能夠在員工面前樹立威信。
【2】遠見的決策力
一個領導者要保證在大多數情況下決策都是正確的，所以優秀的領導者都要有眼觀六路，耳聽八方的能力，任何決策都是有風險的，優秀的領導者必須有敏銳的洞察力，關鍵時刻做到有膽有識，還要能夠做出正確的決策。
【3】理順關系的協調力
協調力是一名優秀領導者必備的素質，只有協調能力高超才能夠把組織內外的關系理順，使得整個工作效率提高。
【4】建設團隊的組織能力
良好的工作范圍離不開高效率的團隊，所以任何一個人都不能忽視團隊建設的工作，但一個優秀的領導想要完成團隊建設的工作就必須要有強大的組織能力，協調力和個人魅力并且利用權利去協調分配，這樣才能夠讓目標有效的達成。
【5】強大的執行力
企業經營管理的核心是執行力，如果沒有強有力的執行能力，再完美的戰略都空中樓閣。所以只有堅決的執行才能解決問題，執行是每一個卓越領導者都應該明白的事情。我們也必須意識到，想要擁有強大的團隊執行力，就不能缺少一個執行力超強的領導者。
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