眾所周知，在當今這個不確定性越來越大的時代，各種黑天鵝事件層出不窮。
而黑天鵝事件所帶來的首要影響就是變化加劇，讓人難以捉摸。這就凸顯出在激烈又動蕩的變化里，那些不變的東西，在不確定性越來越大的時代里，那些確定性的重要性。
什么是確定的？
答案就是當你擁有某項能力后所能夠解決的問題是確定的。
這意味著如果你能夠擁有更多的專業技術能力，如果你能夠掌握更多的管理能力，那么在未來的職場發展里，你的成功性就會更高一些！
事實上，盡管看起來管理學離我們很遙遠，但是每一位職場人士都不得不經歷的就是管理。管理既包括自我管理也包括企業管理。
那么在國內提到管理學，就不得不提起這位著名的組織管理學專家陳春花。作為曾經的新希望六和董事長，也是諸多知名大企業的高級顧問，陳春花老師對于企業組織發展和管理有著非常深刻的見解和思考。
無論是企業管理還是個人管理，了解管理學的知識有助于你加速成長，認知升級！
毫無疑問，在這位組織管理學大師陳春花的身上，有著太多值得我們去學習的地方。
今天就為大家分享來自于這位管理學大師陳春花在各大公開場合下發表過的35條深度思考，這些來自于陳春花教授的深度思考背后，往往蘊藏著這位組織管理學高手幾十年工作的沉淀，千字長文值得收藏！
1、一切皆變，一切皆存在。
2、人生的意義就是「心定」。
3、風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。
4、聯接比擁有重要。
5、人生是旅行，工作是修行。
6、溝通的核心是達成共識，不是通知。
7、成功只是多付出一點。
8、找到真問題，比解決問題重要。
9、能力的提升，來自兩個方面——高要求和高績效。
10、增長必須來源于創新，只有創新才能夠帶來增長，投資不能帶來增長。
11、數據一定會告訴你真實的現實。
12、一個高效的會議，討論的是解決方案，而不是問題和觀點。
13、數字化時代，組織的效率來源于協同。
14、我們今天的焦慮不是源于知道得少，而是源于我們知道得多。
15、從某種程度上講，今天所有的競爭都是一場長跑。
16、工作是修行，工作就是要持續完善，磨練心性，輸出品質。
17、所謂人浮于事，就是員工做的事情跟目標（績效）不相關。
18、管理上最怕的全是好人，但是績效很差。
19、我發現一切天賦都是在勤奮之后放出異彩。
21、戰略一定是商業模式，而不是觀點。
22、會寫總結不會寫計劃的人只有過去、沒有未來。
23、成功與失敗之間其實沒有什么差別，唯一的差別就在于你的付出。
24、今天很多環境的變化，一方面是你的挑戰，另外一方面是你的機會，問題在于你有沒有能力去駕馭。
25、企業越成功，轉型越容易。因為你的經驗可能會成為絆腳石。當你接受不確定性的時候，你就不會焦慮，你只需要學會跟它共生。
26、這個時代，你和年輕員工只講工作、不講生活，他是不屑的。
27、我們所能者，盡善盡美；我們所不能者，虛懷若谷。
28、今天不是滿足需求的時代，我們更重要的是創造需求。
29、天才除了全身心地專注于自己的目標，進行忘我的工作以外，與常人別無兩樣。
30、企業能夠生存的第一個理由是能夠提供產品，產品能力是每家企業和個人的必備能力之一。
31、沒有一個組織能夠獨立地存在，并以自身的存在作為目的，每個組織都是社會的一個器官，而且也是為了社會而存在。
32、沒有真正的天才，“天才”一定是“勤奮工作”的結果。
33、認知決定終局，你對事情的認知如果能夠更開放、更加長期主義、更加利他的時候，就會發現你的格局和視野范圍會更大。
34、你的盈利必須擁有深度的人性關懷，如果沒有人性關懷的盈利，在今天就不太可能創造出真正有意義的價值。
35、成功的大小和你的能力大小以及你傾注的超出常人心血的程度成正比。
以上35條陳春花教授的深度思考值得每一位想要走向成功，加速成長的職場人士反復研讀，對你的認知提升會有很大的幫助。
希望今天的內容可以對你有啟發。
加油吧，年輕人！
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參考資料
[1]. 陳春花：2022年經營關鍵詞 陳春花
[2]. 陳春花：回歸本質，穿越寒冬的六個建議 開氪&陳春花團隊
[3]. 陳春花：2020年之后，商業即將發生根本變化 陳春花 正和島
[4]. 陳春花新年寄語：踏實行動，韌性成長 管理的常識
[5]. 陳春花最新演講：誰將被替代？ 正和島
[6]. 陳春花：一個人的成長，需要四個要件 陳春花 春暖花開
[7]. 陳春花：啟動新的一年，從回歸經營基本面開始 陳春花 春暖花開
