為適應(yīng)建筑安全生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，結(jié)合新的管理模式與建筑安全管理，進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的水平，使從業(yè)人員根本解決建筑安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，全面提高建筑安全生產(chǎn)水平。 下面，勤學(xué)小編給大家整理了土木工程施工安全管理的發(fā)展以及相關(guān)方法。
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度應(yīng)該細(xì)化到建筑施工過程中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到管理者和施工者個(gè)人，不能過于籠統(tǒng)和形式化。安全管理問題重在對(duì)安全事故的防范，要著力于在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)解決，不能等安全事故發(fā)生了之后才去彌補(bǔ)。對(duì)于安全事故的處理要實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)厲處罰那些由于疏忽大意和管理不善引發(fā)事故的責(zé)任者，確保安全管理制度的推行力度。
提高施工管理人員的安全意識(shí)
許多施工安全事故都是由于施工管理人員對(duì)安全問題不夠重視而造成的。只有具備了自覺的安全意識(shí)，施工管理人員才能切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工者和建筑器材的安全排查，嚴(yán)格履行安全規(guī)章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。因此，除了制定健全的安全管理規(guī)章制度以外，還要幫助施工人員樹立強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)。可以通過向他們講述一些現(xiàn)實(shí)案例，說(shuō)明忽視施工安全管理會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果，讓他們意識(shí)到加強(qiáng)安全防范是關(guān)乎到自己的切身利益的。還要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的安全知識(shí)教育，使他們掌握基本的安全防范技能，在施工過程中自覺加以應(yīng)用。
合理進(jìn)行施工設(shè)計(jì)
施工設(shè)計(jì)要從工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行客觀全面的分析，明確標(biāo)示施工范圍，規(guī)范建筑材料的輸送、堆放及使用流程，合理規(guī)劃施工人員的崗位分配，創(chuàng)造安全有序的施工環(huán)境。在合理的施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持施工效率與安全保障同時(shí)進(jìn)行，在安全的前提下促進(jìn)施工計(jì)劃的順利完成。
注重對(duì)施工過程危險(xiǎn)點(diǎn)的控制
對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的防范要抓住容易產(chǎn)生安全問題的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行展開，土木工程施工過程由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成，每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的操作規(guī)范，對(duì)材料選擇和人員使用有特殊的要求，不同的環(huán)節(jié)要求也不同。有些環(huán)節(jié)施工難度比較大，技術(shù)性或熟練程度要求比較高，產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)也隨之增加一個(gè)小的失誤就可能釀成一場(chǎng)大事故。加強(qiáng)對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)的安全排查，嚴(yán)格相關(guān)崗位人員的使用，提高其技能水平和操作規(guī)范，有效防范這些危險(xiǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，能在整體上大大的降低安全事故的發(fā)生幾率。
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加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的措施
(一)加強(qiáng)土建企業(yè)的安全文化建設(shè)
切實(shí)提高企業(yè)管理人員的安全意識(shí)。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)的成功與否影響極大。為了土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明，土建企業(yè)必須清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性，首先，企業(yè)必須樹立“關(guān)愛生命、以人為本”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，牢固樹立“管理必須管安全”的思想，深入貫徹國(guó)家和地方各級(jí)政府的安全法律法則。積極倡導(dǎo)安全價(jià)值觀，定期對(duì)管理人員加強(qiáng)思想教育，對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。對(duì)安全管理法規(guī)的學(xué)習(xí)不走形式，不走過場(chǎng)，建立一整套完善的企業(yè)教育和培訓(xùn)體系。其次要加強(qiáng)安全獎(jiǎng)勵(lì)體制建設(shè)，對(duì)在施工過程中，安全落實(shí)到位的單位和個(gè)人，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到鞭策后進(jìn)的目的。
(二)制定嚴(yán)格的安全管理舉措
在土木工程施工過程中，根據(jù)不同項(xiàng)目的具體要求選用不同的施工人員、施工材料及機(jī)械等進(jìn)行作用，以“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業(yè)內(nèi)部建立人員檔案，做好日常管理，保證責(zé)任到人，提高施工的安全系數(shù)。
(三)改進(jìn)傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理體系
在安全管理過程中，需要考慮到各種有可能會(huì)造成安全隱患的因素，對(duì)監(jiān)督管理資源進(jìn)行優(yōu)化，逐步健全監(jiān)督與巡查機(jī)制，改變傳統(tǒng)單一的檢查與監(jiān)督模式，將監(jiān)管的重點(diǎn)放到企業(yè)安全施工的責(zé)任制度上，規(guī)范施工程序，提高安全工作的要求。
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土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀
從監(jiān)管部門分析
1)沒有完善的安全管理體制。
我國(guó)的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會(huì)監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒有形成。
2)安全管理部門的管理職能滯后。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場(chǎng)中一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在。而與此同時(shí)，相關(guān)的建筑部門和國(guó)家專屬管理安全部門有沒有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。
3)建筑施工安全管理與實(shí)際的建筑工程安全生產(chǎn)分離。
我國(guó)的建筑工程安全管理雖然存在了很久，但是并沒有真正的實(shí)施好它的管理職能，使得建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際上工程施工的脫節(jié)，傷亡事故的統(tǒng)計(jì)在這樣的情況下相關(guān)數(shù)據(jù)失真，造成有關(guān)的管理部門沒有能真正的看清情況。
建筑單位存在的安全管理問題
由于建筑工程把重點(diǎn)放在施工質(zhì)量上，他們重視建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工，卻往往忽視了安全管理環(huán)節(jié)，這就為整個(gè)工程的安全帶來(lái)了隱患，再加上有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益，把工程轉(zhuǎn)包給個(gè)體的承包商，承包商出于“唯利是圖”追求利益最大化的原則，往往只注重利潤(rùn)而疏于管理，這就導(dǎo)致安全管理不到位，安全培訓(xùn)做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。
監(jiān)管單位出現(xiàn)的問題
勘察設(shè)計(jì)單位有時(shí)候?yàn)榱耸∈虏话凑赵O(shè)計(jì)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，或者干脆改變?cè)诳辈煸O(shè)計(jì)中應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)，不按照國(guó)家的相關(guān)法律進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使得勘察設(shè)計(jì)存在缺陷，不能保證施工人員在施工作業(yè)過程中的安。而相關(guān)的監(jiān)管部門也沒有認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行審查，沒有落實(shí)安全管理的監(jiān)理，發(fā)生安全隱患以后也沒有及時(shí)的作出處理或者干脆向上級(jí)交上一份虛假的報(bào)告敷衍了事。這不只是自身職責(zé)素質(zhì)的欠缺，長(zhǎng)此發(fā)展下去，監(jiān)管部門就很難發(fā)揮不了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。
