女會計那么多，為什么財務總監還是男的多？真相是......
小編表示：咋的？歧視女生啊？男性真的比女性更適合坐上總監崗位嗎？原因是什么？
縱觀會計行業，一直以來都是女性居多。女性財務主管和經理也有不少，但是真正做到財務總監的卻是男性居多。為什么男性對于財務總監職位更占優勢呢？細細盤點一下，“財務總監”、“財務副總”、“會計師事務所合伙人”、“稅務師事務所合伙人”......就是這種財務行業相對頂端的人物，75%都是男性。那么，這些選擇了會計專業的男生，是如何從曾經“會計”成為現在的“領導”的？對于財務專業畢業的同學來講，不管你是去成長迅速但以高強度聞名的事務所（比如說：四大），還是去有很好發展但是以996著稱的企業（比如：阿里、華為），你幾乎都聽過這些甲方爸爸的用人理念：女人當男人，男人當牲口。沒錯，在絕大多數的情況下，更能夠當且長期當牲口的，還是男性。其實在事務所呆過的小伙伴應該都深有感觸，加班到凌晨是常態（年度審計的時候，不通宵個幾天，你都不好意思說你在事務所待過）。問大家一個問題：如果一件事情，只派一個人出差，假如你是領導，你更愿意派一個男生，還是女生？我們先拋開很多已婚女性要照顧家庭的因素，說一個財務朋友自己親身經歷的例子。有一次，她負責一個集團內部審計項目，需要獨自從成都去到南充、九江、湖南三個地方。她說要打車回酒店的途中，一上車，司機師傅非常熱情，幫她系安全帶！當然，這個可能并不代表什么，但是，當時已經是晚上接近10點了，而且人生地不熟，關鍵是，師傅脖子上帶著這么大的金鏈子，而且，在和她交談的過程當中還說中了：“妹妹你不是本地人吧”......,你們能想象她當時的惶恐么？所以，她在車上馬上打電話給一個男性朋友，假裝他馬上會來接她。當然，可能本來也沒什么事會發生，是她想得太多了。其實在很多公司，有一種很好的晉升通道就是外派。一般來說，集團總部的崗位都是一個蘿卜一個坑，并不容易隨著公司的擴張而有太多新的崗位。但是隨著公司的規模不斷擴大，通常需要在各個地區建立分子項目公司，人員從哪兒來？要么內部員工外派，要么外部招兵買馬。但對于企業來講，越是上層的、核心的管理崗位，越是青睞于內部員工選拔，道理很簡單，山高皇帝遠，無論是從溝通協調還是相互信任的角度，老員工總是更有優勢的。但注意，這是外派，而不是短期出差那么簡單，動輒就是好幾年，不可否認，作為女性，主流價值觀還是以家庭為主的，而男性嘛......,這個時候，“好男兒志在四方”就派上用場了。就拿地產公司舉例，一個項目從拿地到交房至少也是兩三年，而幾乎所有的外地項目的財務負責人，都是從總部外派，去外派的，也基本都是男性。這個道理就太簡單了，不用我在這里做過多的解釋。特別現在放開三胎胎......,真的是對于很多職場媽媽造成更大的壓力，所以，男同胞們，真的要對你的老婆，好一點。很多人會覺得女性天然的更適合財務工作。但是，這個觀點更多的還是單一地站在財務工作中的核算板塊而言的，其實是越往上層走，越是要從繁瑣細致的內容中跳出來，去增強公司整體業務的全局觀和人員管理甚至團隊建設的大局觀。對于企業而言，財務管理工作至少涉及以下四個板塊：資金、稅務、業務、管理。所以，優秀的財務負責人，不僅僅是負責部門內部的人員管理，很多時候還涉及到外部關系維護，比如銀行等金融機構、稅務等行政機構；更重要的，是做好公司跨部門溝通，以便對公司業務有更準確的的全局意識。而這些，都需要更高遠的格局和更靈活的思維。學會計的男女比例失調，是大家都知道的事情，但是在男會計的職業發展優勢上，我卻把這個放在了最后，因為從用人單位的角度，才不會管什么“物以稀為貴”，性價比才是王道。但對于同一個男生而言，比如說小明，如果小明學理工科，就需要和一堆男生競爭，而如果小明學會計專業，就需要和一堆女生競爭，而鑒于剛剛分析的兩點男生相對女生的天然優勢，競爭壓力，不言而喻。隨著社會的進步和發展，當代女性較以往已經有了越來越多的機會，而以上的所謂的男性“性別優勢”也在逐步弱化。而在這些“女領導”身上，除開堅韌、積極等大家都熟知的優秀職場人必備品質以外，我還總結了一些其他的共同的特點：不同于以往對于“女強人”強悍、不近人情的刻板印象，從這兩位女性身上，我反而看到更多的是知性優雅，她們的衣品都很好，堅持運動，可以看出是對生活充滿熱愛的。但這并不妨礙她們散發獨特的強大的氣場，特別是在對于工作細節的嚴謹把控，讓你感覺不可以有僥幸心理。越是成熟的職場人越需要職業化，特別是對外代表公司形象的時候，個性、情緒甚至性別都應該藏到身后。情緒穩定，臨危不亂，一切從大局出發。不僅僅是會計行業，整個職場的發展，拋開男女性別差異，真正起到決定性作用的，是包括但不限于的以上那些助于我們更好發展的品質和素養。如果小明不善言談、思維局限，即使是在“物以稀為貴”的會計行業，性別優勢一樣會被素質短板給綜合掉。
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