21.施工現場文明施工管理的第一責任人是（ ）。
A.項目經理
B.建設單位負責人
C.施工單位負責人
D.項目專職安全員
【答案】A
【解析】應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人，以各專業工程師、施工質量、安全、材料、保衛、后勤等現場項目經理部人員為成員的施工現場文明管理組織，共同負責本工程現場文明施工工作。
22.可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的（ ）來實現。
A.信息儲存數字化和集中化
B.信息傳輸的數字化和電子化
C.信息處理和變換的程序化
D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化
【答案】B
【解析】“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力、使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性；
23.下列施工單位發生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是（ ）。
A.施工現場管理人員工資
B.組織施工生產必要的差旅交通費
C.構成工程實體的材料費用
D.施工過程中發生的貸款利息
【答案】C
【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。
24.施工質量事故發生后，負責向事故發生地政府建設行政主管部門報告的是（ ）。
A.建設單位負責人
B.事故現場管理人員
C.施工單位負責人
D.監理單位負責人
【答案】A
【解析】施工質量事故發生后，按規定，事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。
25.關于施工企業職業健康安全與環境管理基本要求的說法，正確的是（ ）。
A.取得安全生產許可證的施工企業，需設立安全生產管理機構，但不需配備專職安全生產管理人員
B.建設工程項目中防治污染的設施必須經監理單位驗收合格后方可投入使用
C.建設工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產的權利和義務，分包單位發生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任
D.施工企業法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人
【答案】D
【解析】施工企業應當具備安全生產的資質條件，取得安全生產許可證的施工企業應設立安全生產管理機構，配備合格的專職安全生產管理人員，并提供必要的資源。
防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。
建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目負責人是施工項目生產的主要負責人。
26.某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是（ ）。
A.費用節約，進度延誤
B.費用節約，進度提前
C.費用超支，進度延誤
D.費用超支，進度提前
【答案】D
【解析】費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=350×600-350×650=-1.75萬元，當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用。
進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=350×600-300×600=3萬元，當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。
27.施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織的和管理的責任是（ ）。
A.業主方
B.工程監理方
C.施工總承包管理方
D.分包方
【答案】C
【解析】若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
28.下列組織工具中，可通過樹狀圖方式分解工程項目所有工作任務的是（ ）。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
【答案】A
【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
29.具有兩個工作指令源，指令分別來自于縱向和橫向兩個工作部門的組織結構模式是（ ）。
A.職能組織結構
B.矩陣組織結構
C.網絡組織結構
D.線性組織結構
【答案】B
【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。
30.關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（ ）。
A.項目各參與方應編制統一的項目管理任務分工表
B.首先要明確項目經理的工作任務
C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整
D.需要明確各工作部門的工作任務
【答案】D
【解析】“項目各參與方應編制統一的項目管理任務分工表”錯誤，業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任務分工表。
“首先要明確項目經理的工作任務”錯誤，編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。
“已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整”錯誤，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。
“需要明確各工作部門的工作任務”正確，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。
31.施工順序的安排屬于工程項目施工組織設計基本內容中的（ ）。
A.施工進度計劃
B.施工平面圖
C.施工部署和施工方案
D.工程概況
【答案】C
【解析】施工部署及施工方案：
（1）根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；
（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
32.應用動態控制原理控制施工進度的核心是（ ）。
A.定期比較計劃值和實際值，并采取糾偏措施
B.針對目標影響因素采取有效的預防措施
C.對進度目標由粗到細進行逐層分解
D.按照進度控制的要求，收集施工進度實際值
【答案】A
【解析】項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。
33.項目因資金缺乏導致總體進度延誤，項目經理部采取盡快落實工程資金的方式來解決此問題，該措施屬于項目目標控制的（ ）。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】C
【解析】經濟措施：分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。
34.根據《建設工程項目管理規范》，在項目實施之前，應由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的文件是（ ）。
A.施工安全管理計劃
B.項目管理目標責任書
C.項目管理實施規劃
D.工程質量責任承諾書
【答案】B
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
35.工程質量驗收時，應進行觀感質量檢查并作出綜合質量評價的驗收對象是（ ）。
A.分部工程
B.工序
C.檢驗批
D.分項工程
【答案】A
【解析】分部工程質量驗收合格應符合下列規定：
（1）所含分項工程的質量均應驗收合格；
（2）質量控制資料應完整；
（3）有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗結果應符合相應規定；
（4）觀感質量應符合要求。
36.設計交底和圖紙會審記錄屬于施工質量控制依據中的（ ）。
A.共同性依據
B.專業技術性依據
C.項目專用性依據
D.施工管理依據
【答案】C
【解析】項目專用性依據指本項目的工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯系單等。
37.某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m3/工日，一班制作業，擬安排10人，則開挖土方的工作持續時間是（ ）天。
A.50
B.25
C.100
D.200
【答案】B
【解析】500÷（2×10）=25天。
38.某項目網絡計劃工期為26天，共有四項結束工作，總時差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時間是第（ ）天。
A.22
B.23
C.24
D.25
【答案】A
【解析】以網絡計劃的終點節點為箭頭節點的工作的最遲完成時間等于計劃工期，最早完成時間=最遲完成時間-總時差，即26-4=22天。
39.為了提高項目按期竣工的保證率，利用“S”形曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是（ ）。
A.非關鍵線路上的工作都按最遲時間開始
B.所有工作都按最早時間開始
C.施工成本大的工作按最遲時間開始
D.人工消耗量大的工作按最早時間開始
【答案】B
【解析】S形曲線必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內：
（1）所有工作都按最早開始時間開始：對保證項目按期竣工有利，對節約資金貸款利息無利；
（2）所有工作都按最遲開始時間開始：對節約資金貸款利息有利；對保證項目按期竣工無利。
40.某項目基礎施工的橫道圖進度計劃如下圖，第三周的施工人數是（ ）人。
序號 | 任務名稱 | 班組人數 | 持續時間 | 進度計劃（周） | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
1 | 基槽開挖 | 12人 | 2周 |
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2 | 混凝土墊層 | 6人 | 2周 |
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3 | 磚基礎 | 16人 | 2周 |
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4 | 土方回填 | 8人 | 2周 |
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A.22
B.12
C.18
D.24
【答案】A
【解析】根據橫道圖顯示，第三周存在的任務是“混凝土墊層”和“磚基礎”，共需要施工人員數量：6+16=22人。
