文|齁神在職場
在工作上不知道如何匯報，會讓你的工作變得非常被動。領導時不時的會找你的茬兒不說，還會被其他同事重重地踩在腳下，想翻身的機會都沒有。所以給大家推薦匯報工作的三說兩不法，了解一下吧：
一、說要點---減少無謂的發揮
只要你不發揮，就不會誘導領導發揮。那么在你匯報工作的時候，你就不會老是說不到正題上。所以當你在匯報時，一定要檢測工作的要點去說。千萬別被領導的某一句疑問給誤導了，這會讓你失去重心，在匯報的時候越來越不知道該怎么辦！
二、說結論---干脆利索的出結果
有時候領導希望的僅僅是一個結果，那么你就沒有必要在領導面前分析過程分析得那么詳細了，直接把結論告訴領導。這樣才會讓領導覺得你是一個合格的員工，才會對你刮目相看。所以在匯報工作的時候，一定要想好自己的結論是什么！
三、說方法---滿足領導的好奇
有些事情的解決你知道的，并不一定領導也知道。所以當你在匯報工作的時候，關于問題的解決方法，你可要適時的向領導去匯報了。不然就會讓領導在工作中對你進行錯誤的指導，到最后還要把問題的責任全部歸咎于你身上，那就太讓人心情郁悶了！
四、不情緒---以免亂了方寸
一旦情緒化，那么自己之前所準備的一切就將付諸東流。所以在匯報工作的時候，不管是領導的誤導，還是你的不穩定，都要盡量做到，不影響自己的情緒。咬著舌頭也要堅持下去，不然就會讓自己亂了方寸，讓匯報出現極大的紕漏，就有夠你受的苦了！
五、不投機---小心被領導揭穿
等領導揭穿你的那一天，就是領導放棄你的那一天。不管是工作還是匯報工作，都不要去有投機的想法。踏踏實實的把自己該干的工作剛好，該匯報的工作匯報及時，這是領導對你最基本的要求。所以在匯報工作的時候，只要不投機，就不會有什么大麻煩！
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