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職場中如何找到制度可以深入人心的公司?你要會分辨!

【話題】

1. 身在職場,你家公司的制度如何,你是否可以完全接受呢?

2. 想沒想過最能深入你心的公司制度是怎么樣的一個制度?

【閑聊】

即便是公司的制度我們接受不了,也不會有人敢站出來說三道四的,最多就是內心里抱怨幾句,牢騷幾句而已。這也是公司的制度為什么老不能真正深入人心的原因所在,那么究竟什么樣的制度才最深入人心呢?看老油條是怎么說的:

1. 主觀與客觀并行的制度---制度的發展有著內在的驅動力,但是制度本身固有的尊嚴,使得制度本身的發展只能是跳躍式的,也就是說制度不可能每天都在變。它應該在一段時期內適用,并得到嚴格遵守。但制度又不是一成不變的,它有被修改的那一天,大多數情況是在不得不修改時才進行修改,故而對制度的制定者有著相當高的要求。

2. 現實與發展并行的制度---制度也是要發展的,否則到一定程度就會變為桎梏。制度的執行者和制定者,不能太過頑固,否則制度就不會發展!根據實際情況,合理地改變制度,發展制度,才能夠讓組織運轉起來更優秀,更切合實際情況的需要。如果制度脫離現實和發展,那么就脫離一個公司最核心的需求,接下來就會出現難以控制的局面。

3. 原則與具體并行的制度---任何公司的制度,一方面規定了員工的工作內容,另一方面規定了員工怎樣去遵守工作內容的工作流程。制度對員工在什么崗位上要做什么樣,都規定得非常清楚。但如果員工在做這些工作的時候,沒有受一個客觀合理科學的工作流程所引導,那就會被一種偏失的任意的工作流程所取代。制度的銜接,進一步明確,可以保證制度的有效性和可操作性,同時建立一個科學的制度體系在任何一家公司同樣重要。

4. 嚴格與平等并行的制度---任何一家企業,如果基于嚴格且平等的原則建立起一套完善合理的制度,這家公司就可以按照之前的規劃宏圖一步步走向輝煌!只有制定一套嚴格且平行的制度,才能讓企業的所有員工同心協力地為企業發展而貢獻個人的才智,任何時候一家企業,都不應該讓制度形同虛設,更不能讓制定制度的人受到不好的影響。

【總結】

以上四種制度,你在職場中是否有遇到過,跟自己內心所夢想的制度是否一致呢?不要覺得松的制度就是好制度,可以讓員工任意發揮的制度就是好制度,任何事情都是具有兩面性的,特別是職場中公司的制度。作為員工,我們要合理并要學會一分為二地去看待,只有公司發展好了,員工再會有更好的發展空間。而公司發展的好壞與否,又與這家公司的制度是息息相關的。

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