【話(huà)題】
1. 公司拖工資是不是耍流氓，公司拖工資是正常現(xiàn)象嗎？
2. 員工該如何應(yīng)對(duì)公司拖工資的問(wèn)題？
【分析】
拖工資，是職場(chǎng)中常有的一種現(xiàn)象，是不是耍流氓還需要深一步地去了解實(shí)際情況，不能一概而論！有人說(shuō)三線(xiàn)小城市拖工資現(xiàn)象最為嚴(yán)重，其實(shí)不然，一線(xiàn)大城市也有“耍流氓”的，而且耍得還要比三線(xiàn)小城市溜得很多，因?yàn)榇蟓h(huán)境嘛，最好忽悠，但現(xiàn)在的員工也不傻，你忽悠，我反忽悠，這樣一來(lái)，職場(chǎng)中的勾心斗角油然而生，不影響工作才怪，不影響公司發(fā)展才怪。
所以公司在不管是不是耍流氓的情況下拖工資都不是明智之舉，就像員工是不是耍流氓的情況下工作開(kāi)小差道理是一樣的。雙方協(xié)議的是：你發(fā)工資，我干活。你不是開(kāi)慈善機(jī)構(gòu)的，那我也不是無(wú)償服務(wù)來(lái)的，一定要明白這個(gè)道理。當(dāng)然，如果你（公司）有足夠的能力，把員工忽悠得，不對(duì)，不能用忽悠，得用培養(yǎng)，把員工培養(yǎng)得…怎么說(shuō)呢？反正就是讓干啥就干啥，還毫無(wú)怨言（我覺(jué)得會(huì)有這種情況發(fā)生，但少之又少。因?yàn)楝F(xiàn)在的員工不比你老板傻多少）！
干掉拖工資的毛病，是緩和公司與員工間關(guān)系最有利的做法，別試圖去說(shuō)服教育，說(shuō)公司是初創(chuàng)期，拖工資也屬于正常情況，遇到好說(shuō)話(huà)有正確三觀的員工來(lái)說(shuō)尚可緩解一陣，遇到認(rèn)死理不懂得退讓的員工就夠你老板喝一壺的了。或許老板會(huì)說(shuō)，不行了再招人，直到招一個(gè)可以接受拖工資的員工。那或許員工還會(huì)這樣想：不行了再找公司，直到找一個(gè)可以不拖工資的公司呢！萬(wàn)事萬(wàn)物皆有兩面性！
【建議】
那么作為員工該如何應(yīng)對(duì)公司拖工資的問(wèn)題呢？第一、看同好；第二、找平衡、第三、定好度；第四、想退路。同好，是企業(yè)文化跟自己的同好，比如說(shuō)公司的一切是否符合自己以往的所想。平衡，是公司的做法跟自己意見(jiàn)的差距，以及同行業(yè)之間的差距，都要做一個(gè)比較。度，是自己的可接受的度。退路，就不用多說(shuō)了吧。所以，大家遇到問(wèn)題不要怕，要有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。齁神在職場(chǎng)希望大家在職場(chǎng)中都不被拖工資。
