「核心提示」
8月的最后一個(gè)小時(shí)，影院經(jīng)理王凱還留在影院里，要把一部解壓前就已有180G的片子拷貝進(jìn)放映機(jī)里。
通常，晚上11點(diǎn)是他的下班時(shí)間。這一天的加班是為了電影《隱入塵煙》，一部全片僅有海清一位職業(yè)演員，講述農(nóng)村題材的文藝片。和許多影院一樣，這部電影7月初上映后觀眾冷清的日子里，王凱就將它從影院的片庫(kù)里刪掉了。
但隨著社交平臺(tái)影片解讀視頻和口碑的發(fā)酵，最近常有一些觀眾來(lái)問(wèn)起這部片子，王凱于是又匆忙在網(wǎng)上找起了影院可下載的資源，下載花了一整天，解壓花了一整天，這一天的拷貝也預(yù)計(jì)要花一個(gè)多小時(shí)。為了不讓影院的網(wǎng)絡(luò)被占用癱瘓，這些工作都要放在下班后的深夜完成。
雖然影片在社交平臺(tái)有了一定的熱度，也只是較其他文藝片的相對(duì)“賣座”，目前總票房不到五千萬(wàn)，總的來(lái)說(shuō)，王凱沒(méi)指望這部電影能改善影院的收益。不過(guò)，開(kāi)始處理拷貝之前，王凱就已經(jīng)把這部片子放進(jìn)了明天的排片里，拷貝能不能順利完成，網(wǎng)絡(luò)下載的資源字幕和畫面會(huì)不會(huì)有問(wèn)題，都是他在這個(gè)夜晚要處理的事情。
辛辛苦苦加著班，王凱卻對(duì)明天來(lái)看這部片子的人數(shù)沒(méi)什么預(yù)期：“沒(méi)有想過(guò)上座率，能撿一個(gè)人算一個(gè)人。”畢竟，等電影拷貝完就要到9月1號(hào)了，暑假過(guò)去之后，電影院能談上座率的時(shí)候也就結(jié)束了。
票房91億，電影人喘了口氣
暑期檔，幾乎可以說(shuō)是中國(guó)電影院在2022年的最后一搏。
國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年暑期檔（6月1日至8月31日）總票房為91.35億元，總觀影人次為2.34億，較去年同比上漲23.8%。貓眼研究院發(fā)布《2022暑期檔電影數(shù)據(jù)洞察》時(shí)，有一個(gè)樂(lè)觀的算法：暑期92天91億，時(shí)隔三年，中國(guó)電影暑期檔重回了“日均億元”梯隊(duì)。
上映前就萬(wàn)眾期待的《獨(dú)行月球》票房占到了暑期總票房的31.7%，6月尾上映的《人生大事》則成為預(yù)料外的“黑馬”，拿下17億票房，占總票房的18.7%，兩部電影構(gòu)成了暑期檔的半壁江山。而《外太空的莫扎特》《新神榜·楊戩》等原本被預(yù)測(cè)高票房的電影則表現(xiàn)不盡如人意。
中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)胡建禮認(rèn)為，這算得上一個(gè)低開(kāi)高走的暑期檔。業(yè)內(nèi)在暑期檔開(kāi)始時(shí)的預(yù)期并不高，但隨著北京、上海電影院的全面復(fù)工，今年暑期檔電影院迎來(lái)了較長(zhǎng)的正常營(yíng)業(yè)期，六月《侏羅紀(jì)公園》和《人生大事》的兩波熱盤以及《獨(dú)行月球》徹底點(diǎn)燃市場(chǎng)的三波沖刺讓暑期檔帶來(lái)了行業(yè)的恢復(fù)。
而《新神榜·楊戩》《小黃人大眼萌·神偷奶爸前傳》的票房未達(dá)預(yù)期，又讓暑期檔的尾聲稍顯后勁不足，沒(méi)能突破100億大關(guān)。
但毋庸置疑的是，在這個(gè)一年中最長(zhǎng)的熱門電影檔期里，行業(yè)的士氣終于找到了出口。“沈馬組合”時(shí)隔七年再次合作長(zhǎng)片，路演跑了一場(chǎng)又一場(chǎng)；《人生大事》的票房慶祝海報(bào)從主角到配角發(fā)了個(gè)遍；連電影的“宣發(fā)戰(zhàn)”也打得格外火熱。很多觀眾都感到，“暑期檔里，電影回來(lái)了。”
影片的票房成績(jī)散落向全國(guó)的一萬(wàn)多家影院。5月末，國(guó)家四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于擴(kuò)大階段性緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策實(shí)施范圍等問(wèn)題的通知》，將電影行業(yè)列入“特困行業(yè)”，暑期檔數(shù)據(jù)的背后，是關(guān)乎它們生死存亡的彈藥。
于是，在2022年春節(jié)檔之后，王凱又一次向老板報(bào)告了盈利。
回到過(guò)去，并不容易
但過(guò)完這個(gè)稍顯熱鬧的夏天，并不意味著電影院的信心回來(lái)了。
入行15年的王曉東正經(jīng)營(yíng)著一個(gè)自己的影院品牌，在全國(guó)多個(gè)城市均有影院分布。這個(gè)暑期檔的最初，他的影院還在41度的高溫下去學(xué)校周邊做了暑期檔的地推活動(dòng)，但直到最后，影院也幾乎沒(méi)有實(shí)現(xiàn)暑期檔盈利，只維持了相對(duì)收支平衡。相比2019年暑期檔176億的總票房，2022年的91億遠(yuǎn)沒(méi)能讓大部分電影院感受到豐收喜悅。
盡管從虧損中短暫地釋放了一個(gè)假期，但王曉東卻說(shuō)，這個(gè)暑期檔讓他對(duì)未來(lái)更擔(dān)憂了。
“已經(jīng)熬了三年。”如果第一年大家還想著疫情會(huì)像非典一樣很快過(guò)去，到了去年，還覺(jué)得能再挺一段虧損，今年這個(gè)夏天，已經(jīng)讓很多電影院覺(jué)得撐不下去了。王曉東唯一能指望的，就是春節(jié)一個(gè)月的盈利，“一個(gè)月吃一年”，是這三年電影院的常態(tài)。而這個(gè)暑期檔里，并不能讓人看到行業(yè)質(zhì)變發(fā)生的機(jī)會(huì)。
更重要的是，最影響影院命運(yùn)的“大片”，在這些電影院難以觸及到的行業(yè)上游，需要更漫長(zhǎng)的恢復(fù)期。
劉欣是一家電影公司的宣發(fā)，她的業(yè)務(wù)既包括公司自己主控的電影，也包括公司承接的二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。她感受到，這幾年二級(jí)市場(chǎng)的電影回款越來(lái)越慢，公司自己主控的電影想要找到較有實(shí)力的聯(lián)合出品公司也越來(lái)越難。
疫情后，這個(gè)行業(yè)熱錢的迅速流出和投資者的謹(jǐn)慎，讓快速回籠資金成為行業(yè)的一大投資方向，但多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴劉欣，“好電影基本是沒(méi)辦法速成的。”再加上越來(lái)越多“極限定檔”折損的宣發(fā)空間，成品大片對(duì)于上映時(shí)間的選擇也變得愈發(fā)謹(jǐn)慎。
這個(gè)暑期檔帶給行業(yè)的，還有對(duì)“大片”供給不足的深憂。
胡建禮觀察到，盡管今年暑期檔的票房有所上升，但與去年相比，影片數(shù)量已大幅下降。票房在1至3億的腰部電影僅有7部，比去年暑期檔下降了一半。據(jù)《中國(guó)電影報(bào)》報(bào)道，整個(gè)暑期檔內(nèi)上映的影片僅97部，而去年暑期檔則有142部電影上映。
盡管《人生大事》的小成本高票房讓市場(chǎng)驚喜了一番，但胡建禮認(rèn)為，市場(chǎng)不能指望可遇不可求的“黑馬”，還是要指望“白馬”。漂泊的電影市場(chǎng)終能仰賴的是更多高投入、保質(zhì)量的工業(yè)電影找回生產(chǎn)的信心。
可見(jiàn)“回到過(guò)去”并不容易。
“保持舊習(xí)慣的價(jià)格太昂貴了。”宋琳說(shuō)，她最終還是買了這桶爆米花，是因?yàn)橄氲诫娪霸旱牟蝗菀祝€買了一個(gè)《獨(dú)行月球》的周邊盲盒，“希望電影的日子好過(guò)一點(diǎn)。”但為59元的“肉痛”是免不了的。
“觀眾會(huì)離開(kāi)電影院?jiǎn)幔俊边@是王凱最擔(dān)心的問(wèn)題。2022年暑期，2.33億人次走入了電影院，但并不足以讓他感到放心。不確定的影片上映和影院營(yíng)業(yè)環(huán)境里，線上視頻發(fā)展迅速，觀眾的觀影習(xí)慣和熱情也必然發(fā)生著變化。執(zhí)著的人總是少數(shù)，他不確定，還有多少人有耐心等待影院的復(fù)蘇。
在電影院里賣精釀
截至9月2日，國(guó)慶檔還尚未有任何重量級(jí)影片定檔，王凱對(duì)接下來(lái)的幾個(gè)月毫無(wú)信心。
胡建禮認(rèn)為，如果《無(wú)名》等電影能夠定檔國(guó)慶或許能帶來(lái)一定的聲量，但行業(yè)的新特點(diǎn)是重磅影片的訂單越來(lái)越晚，大片存量越來(lái)越少，業(yè)內(nèi)“等風(fēng)來(lái)”的時(shí)間還有很長(zhǎng)。
在不確定中盡可能尋找“確定”成為行業(yè)的常態(tài)。
王曉東收縮了自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。疫情前的幾年里，他總在出差想在各個(gè)省份開(kāi)影院，但這三年，他不再嘗試外擴(kuò)，只想守好現(xiàn)有的攤子。去年年底，他甚至關(guān)了一家電影院，因?yàn)橛霸旱姆孔膺^(guò)高，房東又不愿降房租，他糾結(jié)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，放下的時(shí)候反而覺(jué)得輕松。
王曉東的影院有兩千平米，每年的房租有數(shù)百萬(wàn)，這三年中，許多電影院的生死存亡都掌握在房東手中，能夠獲得房租減半或是折扣的影院活下來(lái)，談判失敗的影院總是早早“認(rèn)命”才虧得不多。
在影院的角落里，王曉東還做起了“撿起”坪效的生意。營(yíng)收的壓力下，他對(duì)過(guò)去浪費(fèi)的影院面積感到尤為痛心，做起了開(kāi)放型影院的生意。他嘗試了在影院里與人合營(yíng)健身房，試水餐廳，承接求婚業(yè)務(wù)，最新的嘗試是開(kāi)辟精釀酒館的業(yè)務(wù)。
精釀酒館每天能賣幾千塊錢，和影院的營(yíng)業(yè)時(shí)間較為一致，人工、電力成本沒(méi)有增加，把影院的賣票Spp（觀眾人均賣品消費(fèi)額）從原來(lái)的4-5元提升到了10元左右。“和純粹的酒館利潤(rùn)肯定沒(méi)法比”，王曉東說(shuō)，但對(duì)影院來(lái)說(shuō)，杯水車薪也彌足珍貴。
“重來(lái)一次我未必還會(huì)選擇這個(gè)行業(yè)。”王曉東說(shuō)，自己從2007年開(kāi)始接觸影院經(jīng)營(yíng)，跟隨行業(yè)從沉寂到巔峰，又到如今的消沉。在他看來(lái)，至少?gòu)耐顿Y的角度，個(gè)人能在其中產(chǎn)生的價(jià)值太小，不生產(chǎn)內(nèi)容、不掌握產(chǎn)品的影院，在行業(yè)的大潮里幾乎無(wú)法掌握自己的命運(yùn)。
王凱也在努力讓影院“活下去”。他的一個(gè)重要工作成了去各個(gè)單位跑業(yè)務(wù)，向單位賣票、團(tuán)體卡。去年年底，一個(gè)單位要訂購(gòu)3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，他跑了好幾次，最后一次談細(xì)節(jié)，對(duì)方約了早上八點(diǎn)半，早上八點(diǎn)對(duì)方還沒(méi)上班，他就等在了門口。
疫情的這幾年里，有幾個(gè)月，影院的收入就靠王凱的業(yè)務(wù)養(yǎng)活。接下來(lái)的中秋、國(guó)慶、春節(jié)期間，他都要做好這些客戶的維護(hù)，為影院留下一些較穩(wěn)定的“保底收入”。
沒(méi)人知道未來(lái)會(huì)怎樣，28歲的王凱相信電影行業(yè)終究會(huì)復(fù)蘇，但還要等待多長(zhǎng)時(shí)間是一個(gè)問(wèn)題。不過(guò)，他相信自己不會(huì)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。2020年疫情影院復(fù)工前的日子里，他每月只能拿到800元的補(bǔ)貼，但他沒(méi)去找其他的工作機(jī)會(huì)，每天都自發(fā)去影院里守著設(shè)備，防止有人偷竊。
他熱愛(ài)這個(gè)總在翹首以盼的行業(yè)——知道一部好電影要上映了的期待感，電影上映時(shí)看著觀眾期待電影的感覺(jué)，電影上映后期待感得到滿足的爽快。在進(jìn)入影院之前，他的工作是在工廠的流水線作業(yè)，日復(fù)一日，一成不變，即便失落與彷徨伴隨著如今的行業(yè)，但他仍然堅(jiān)定地認(rèn)為，自己是需要電影的。
期待，是這個(gè)行業(yè)最動(dòng)人的東西。暑期檔過(guò)去了，寒冬尚未消融，但仍有人在望向春天。
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